公司5s是什么
作者:业奇农业网
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更新时间:2025-03-07 22:57:41
5S是 5S现场管理法的简称,又称“五常法则”,是一种现代企业管理模式。它起源于日本企业,通过整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)和素养(SHITSUKE)五个方面的有效管理,旨在提高效率、降低成本、保证质量,并创造一个整洁有序的工作环境。5S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,作为基础性的5S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。
具体来说,5S包括以下内容:
整理:
将需要与不需要的物品清楚地区分开来,不需要的扔掉,重点是坚决丢弃不需要的物品。
整顿:
将需要的物品好好放置以便容易使用,让所有人都能明了,重点是明白物品的位置。
清扫:
经常清扫,保持干净,重点是首先从使用扫帚、抹布开始。
清洁:
维持整理、整顿、清洁的3S,重点是保持清洁的工厂才能继续生存。
素养教育:
养成随时都正确遵守规定的习惯,学会说“早上好”是教育的第一步。
5S管理的目的是加强公司的现场管理水平,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作行为习惯,提升企业形象,提高产品质量,减少浪费,降低成本及安全生产。
5S管理在日本企业中得到了广泛应用,并逐渐被各国的管理界所认识。许多企业通过推行5S管理,成功提升了产品质量和现场环境,提高了工作效率和员工素养。
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