大学生创业计划书的模板及范文

　 创业计划 书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。下面我给大家分享了大学生创业计划书的模板和优秀 范文 ，一起来看看吧!

　大学生创业计划书模板

　总体来说，大学生创业计划书应该囊括资金规划及基金来源、创业的种类、阶段目标等，以下是我们详细说明：

　(一)封面

　封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

　(二)计划摘要

　它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

　(三)企业介绍

　这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

　(四)行业分析

　在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：

　(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何

　(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色

　(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样

　(4)价格趋向如何

　(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的

　(6)是什么因素决定着它的发展

　(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略

　(8)进入该行业的障碍是什么，你将如何克服，该行业典型的回报率有多少

　(五)产品(服务)介绍

　产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

　在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

　(六)人员及组织结构

　在企业的生产活动中，存在着 人力资源管理 、技术管理、 财务管理 、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

　因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和 方法 。

　在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

　(七)市场预测

　应包括以下内容：

　1、需求进行预测

　2、市场预测市场现状综述

　3、竞争厂商概览

　4、目标顾客和目标市场

　5、本企业产品的市场地位等

　(八)营销策略

　在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：

　(1)市场机构和营销 渠道 的选择

　(2)营销队伍和管理

　(3)促销计划和 广告 策略

　(4)价格决策

　(九)制造计划

　大学生创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：

　1、产品制造和技术设备现状

　2、新产品投产计划

　3、技术提升和设备更新的要求

　4、质量控制和质量改进计划

　(十)财务规划

　其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制。

　损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果。资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

　(十一)大学生创业计划书风险与风险管理

　(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险

　(2)你准备怎样应付这些风险

　(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会

　(4)在你的资本基础上如何进行扩展

　(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何

　大学生创业计划书中个人 经验 和曾经的成功比较有说服力。因为想让别人相信你，那么你就必须给别人充分的理由。

问题一：大学生创业应该怎么做 行胜于言，重要的是开始。只有勇于开始，我们才会离梦想越来越近。先上路，只有在路上，准备的才足够充分……

问题二：大学生自主创业具体要怎么做， 从基层做起，现在创业要与社会动态结合不能肓目做到小投资大回报，小岸谷磨坊就是一个典型的案例。

问题三：对于当代大学生,怎么创业? 大学创业也不是一件容易的事大学创业你需要做到以下几点：

一、要善于发现商机，抓住机遇。大学生活中，我们会遇到无数的商机，只要肯观察，肯发现，以最快最有效的方式满足市场的需求，就有可能成功。成功的创业者就是善于发现商机、抓住机遇者。

二、充分了解市场信息，提高驾驭市场的能力。充分了解市场需求，是大学生成功创业的重要前提。

1、创业者可以利用现代化的信息技术把握市场发展的整体趋势，判断在某个领域或者某个行业的市场需求是趋于饱和状态还是处于空白状态，找准自己的方向。

2、创业者要时刻注意观察自己所选行业的发展动态，做好跟踪。只有充分掌握市场的需求信息，才能够正确地判断创业的发展方向，才能够正确地确定创业的目标、战略以及具体选择实施方案，才能够驾驭市场。

三、你可以参考零点校园网，零点校园网是专门为大学提供的一个创业平台，可以做商城做外卖做二手交易、跑腿服务等等。。。

问题四：大学生如果创业该怎么做做些什么 首先当然要有好的项目，好的心态，最主要还是要有创业的起步资金

问题五：在校大学生如何创业？ 一是这种创业不应该影响学习，同时可以利用便利的学习资源学习与创业有关的专业性知识；第三，创业应该是一个由简入繁的过程，比如刚开始缺乏对市场的判断力，那么就应该从简单的市场做起，从而积累经验。补充大学生创业必备硬件。大学生长期呆在校园里，对社会缺乏了解，特殊在市场开拓、企业运营上，很轻易陷进眼高手低、纸上谈兵的误区。因此，大学生创业前要做好充分的预备，一方面，往企业打工或实习积累相关的治理和营销经验;另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，进步创业成功率。一项调查显示，有四成大学生认为资金是创业的最大困难。的确，巧妇难为无米之炊，没有资金，再好的创意也难以转化为现实的生产力。因此，资金是大学生创业要翻越的一座山，大学生要开拓思路，多渠道融资，除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统憨径外，还可充分利用风险投资、天使投资、创业基金等融资渠道。用智力换资金，这是大学生创业的特色之路。一些风险投资家往往就由于看中大学生所把握的先进技术，而愿意对其创业计划进行资助。因此，打算在高科技领域创业的大学生，一定要注重技术创新，开发具有自己独立知识产权的产品，吸引投资商。 考虑事项：1.个人的专业。不同的专业不同的情况。对于理工科的学生而言，最重要的应该就是实践了，根据很多师兄师姐的经验，都说理工科的学生不要一味的呆在学校，社会实践比理论来得重要，社会实践是一个人学习的来源之一。将来找工作面试的时候面试官也是比较倾向于有工作实践的人。如果你是学文科，应该多注重个人素质的培养和所学知识的巩固，最好是可以跟实践经验相结合，像我的一个同学是学医的，如果他的基础知识不够扎实，这样就算去实践，也不懂别人讲什么，可是如果仅仅是理论巩固，没有去过医院，也是做不好医生的，因为很多病都是很综合性的，所以学过理论之后，就需要去实践。2、学习时间的安排。如果你觉得大一或者大二的时候学习时间够充裕，而且你对学科知识很容易理解；或者你已经做好了规划，当然是可以考虑创业的。3.个人情况。创业，首先要考虑到经济问题，如果你经济上很拮据，又不想给家里添加太重的负担，你可以考虑创业。4.创业的方向。首先选择自己感兴趣的行业，其次是选择适合自己的行业。我的一个同学就选择了直销，既没有影响他的学习，也完成了对他个人的修养。我觉得他非常成功！其实创业很简单，但是不要太盲目，要有自己的目标和头脑，项目选择。有些大学生喜欢网上开店，有的喜欢摆一些小摊，有的喜欢在学校附近租一家店面自己经营.........这些都不错，但要看你自己的情况和自己的爱好。在校大学生最好不要考虑那种投资太大，成本高的行业。一是太占用时间，二是我们没有那么多的资金投入。所以选择自己认为合适的一个项目。不要太盲目，要有自己的思想。注意事项：大学生创业过程中所遇到阻碍并不仅此七点，在企业发展过程，随时都将可能有灭顶之灾的风险。保持积极的心态，多学习，多汲取优秀经验，结合大学生既有的特长优势，我们相信，大学生创业的步伐，会越走越远，越走越稳。很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。一方面，大学生应去社会上打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。

问题六：大学生创业要做什么准备 可以和你分享下我的创业经验：

一、必不可少的创业计划书

创业不是仅凭热情可梦想就能支撑起来的，因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调查和资料参考，要规划出项目的短期及长期经营模式，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。当然，以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。

二、周密的资金运作计划

周密的资金运作计划是保证“有粮吃”的重要步骤。在项目刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化，则需适时调整资金运作计划。如果能懂得一些必要的财务知识，计划好收入和支出，始终使资金处于流动中而不出现“断链现象”，那么项目的初级就能为未来发展大好基础。

三、不断强化创业能力与知识

俗话说“不打无准备之战”，创业者要想成功，必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。除了合理的资金分配，创业者还必须懂得营销之道，比如何进货，如何打开产品的销路，消费者对产品的需求，都要进行充分地调查研究。这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验，也可以是书本理论知识。同时还要学会和各类人士打交道，如工商、税务、质检、银行等，这些部门都与企业的生存发展息息相关，要善于同他们交朋友，建立和谐的人脉关系。

四、为自己营造一个好的氛围

由于缺少社会经验和商业经验，大学生创业总是显得“心有余，而力不足”。不如给自己营造一个小的商业氛围，比如加入行业协会，就可以借此了解行业信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。

五、学会从“走”到“跑”

在创业的初期，受资金的限制，或许很多事都需要创业者本人亲自去做，不要认为这是“跌份”或因此叫苦不迭，因为不管任何一个企业，从“走”到“跑”都是要经历一个过程的，只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。同时在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。

六、盈利是做企业最终的目标

做企业的最终目的就是盈利，无论你的点子有多少，不能为企业赢利就不具备商业价值。因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。企业的盈利来源于找准你的用户，了解你最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。

七、在失败中学会成长

从创业成功案例中不难发现，创业者往往都有“见了南墙挖洞也要过去”的信心。从小就知道“失败是成功之母”这个真理的大学生创业者，又有多少人真正体会到其中的力量呢？如果创业失败了，你又应该怎样面对失败？充分的准备和不断地学习，就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。与此同时调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。经历过一个“死而复生”的过程，就能在未来的发展中脚步更加坚定。永远要记住一点：信心是企业迈向成功的阶梯。

我个人建议 刚开始创业不要凭着满腔热血就横冲直撞，刚开始要选择一些投资小的，资金可以快速周转起来的项目做，不要想一步登天，......>>

问题七：大学生创业，起步做什么好？ 其实都可以，不过要看你现在手上拥有的资源是什么，我个人觉得可能餐饮的话是受到冲击比较小的行业，再就是是与现在新兴产业联系比较紧密的行业，大学生创业的例子，其实与腾讯众创空间 合作的小红书的老板就是大学生创业，然后陈欧应该也是，只要肯拼搏，好运不会对坚持的人无动于衷。

问题八：大学生创业需要做哪些准备？ 通过调查和资料参考，要规划出项目的短期及长期经营模式，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。当然，以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。二、周密的资金运作计划周密的资金运作计划是保证有粮吃的重要步骤。在项目刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化，则需适时调整资金运作计划。如果能懂得一些必要的财务知识，计划好收入和支出，始终使资金处于流动中而不出现断链现象，那么项目的初级就能为未来发展大好基础。三、不断强化创业能力与知识四、为自己营造一个好的氛围由于缺少社会经验和商业经验，大学生创业总是显得心有余，而力不足。不如给自己营造一个小的商业氛围，比如加入行业协会，就可以借此了解行业信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。五、学会从走到跑在创业的初期，受资金的限制，或许很多事都需要创业者本人亲自去做，不要认为这是跌份或因此叫苦不迭，因为不管任何一个企业，从走到跑都是要经历一个过程的，只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。同时在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。六、在失败中学会成长从创业成功案例中不难发现，创业者往往都有见了南墙挖洞也要过去的信心。从小就知道失败是成功之母这个真理的大学生创业者，又有多少人真正体会到其中的力量呢？如果创业失败了，你又应该怎样面对失败？充分的准备和不断地学习，就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。与此同时调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。经历过一个死而复生的过程，就能在未来的发展中脚步更加坚定。永远要记住一点：信心是企业迈向成功的阶梯。七、盈利是做企业最终的目标一、必不可少的创业计划书创业不是仅凭热情可梦想就能支撑起来的，因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调查和资料参考，要规划出项目的短期及长期经营模式，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。当然，以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。二、周密的资金运作计划周密的资金运作计划是保证有粮吃的重要步骤。在项目刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化，则需适时调整资金运作计划。如果能懂得一些必要的财务知识，计划好收入和支出，始终使资金处于流动中而不出现断链现象，那么项目的初级就能为未来发展大好基础。三、不断强化创业能力与知识四、为自己营造一个好的氛围由于缺少社会经验和商业经验，大学生创业总是显得心有余，而力不足。不如给自己营造一个小的商业氛围，比如加入行业协会，就可以借此了解行业信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的......>>

问题九：想创业的大学生应该怎么做 行胜于言，重要的是开始。只有勇于开始，我们才会离梦想越来越近。先上路，只有在路上，准备的才足够充分……

问题十：关于大学生创业状况个人应怎么做 大学生创业是难也难，说不难也不难。可能人脉，圈子对大学生来说比较困难，但是要相信只有开始做了才可以遇到同频的人。

其次选择一个好的项目，很重要。