常用建筑工程软件的有哪些?
施工员只是会识图就可以了,所以就是CAD就足够了,天正是基于CAD二次开发的软件,建筑和设备专业用的比较多,结构基本不用!施工员也用不着,PKPM、sap、midas、ansys等这些都是结构计算和分析程序,施工员更是一个都用不到!
造价、预算:
广联达
、
鲁班
、神机妙算
结构设计:PKPM、sap、midas、ansys、etabs、revit、microstation(后两款在国外非常主流,国内还没有普及,属于制图软件,revit是autodesk公司用于升级CAD的产品,microstation是和autodesk产品齐名的软件)这些是主流的,还有辅助的如探索者、理正、Morgan等
建筑:做平、立、剖,用天正建筑,国内已经有一小部分设计院用revit建筑来作图了,做效果图渲染,用3dmax、photoshop,做建筑3D建模,用sketchup
建筑工程项目进度管理软件哪个好用?
Pramavera project 用于大型工程管理,微软的project适合人力资源的计划,当然也适合工程,不如Pramavera ,但它们都不支持双代号,也不适合国情,国产的软件实质就是一个特殊的作图工具,CAD学的好用CAD,EXCEL学的好用EXCEL,国产有西西、梦龙、PKPM等,要钱,在淘宝有卖盗版的狗1、2百钱,不想盗版又想用,免费的国外开源的Ganttproject在sourceforge网站上,只有甘特图,或者国内的免费DCProject 1.3 甘特双代号都有,可打印可输出漂亮的。
一个工程项目能否在预定的时间内施工并交付使用,是项目投资方最为关注的问题,因为这直接关系到投资效益的发挥。因此,使工程在预定的工期内完工交付使用,工程项目的进度控制是一项很重要的工作。
进度控制需要各阶段和各部门之间的紧密配合和协作,只有将各阶段与各单位的数据衔接起来,才能有效的进行建筑工程项目的进度控制。
一般来说,市面上适用于建筑工程项目的项目管理软件基本都包含有对项目进度的管理,比如8Manage项目管理软件,可以从立项-计划-实施-收尾等全过程监控,可以管理到项目的进度、计划、风险、资源、成本、需求、变更、时间等方面,具体包括:
8Manage 能自动跟踪每个项目活动与可交付成果的时间与进度。下一层活动的完成率与可交付成果会自动地汇总到上一层活动,逾期活动会自动亮红灯,并且系统会自动把预警信息发送给所有受影响的相关人员。
8Manage 时刻跟踪原计划时间,最新的计划时间与实际完成时间,如有任何时间差异都会实时高亮显示差异以方便项目人员更方便快捷地管理项目时间和及时发现问题。并且,8Manage 会自动跟踪项目计划的多个基线,保留每个基线的版本以供项目人员随时查看和对比。
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