现在调味品生意好做不做?怎么才能做好?
恩,业内人士也都有同感,这两年确实压力越来越大,最近跟几位朋友交流,有几点心得,希望能够帮到你:
1、调味品企业利润降低的内在原因
调味品行业和其他任何行业一样,同样面临着成本上升、利润下降的艰难困境。我们知道利润来源于销售额与各项成本的差额,实际上,各个企业之间在单位成本上是相差不大的,主要的差别在于商品的售价和销量。作为一个企业主,一方面要想着如何降低成本,同时,更重要的,要知道如何来提高产品的附加值、如何来提高销量。我们可以看到,任何一个保持了很好利润率的调味品企业,单位附加值和销量都是很高的。
2、如何增加附加值?如何提高销量?
质量是增加附加值和提高销量的基础,如果一个产品在质量上都不合格的话,企业是无法生存的。在质量保证的前提下,可以用两句话来达到以上的目的,第一,通过打响知名度让人知道;第二,通过建立便利的渠道让人方便的买到。当人们对一个产品耳熟能详的话,在产品知名度的作用下可以提高售价,就可以提高产品的附加值。建立便利的购买渠道,在潜在客户有需求的时候,能够实现立即购买,就可以扩大商品的销量。
3、具体措施
调味品生产企业可以选择与北京共升传媒广告有限公司合作,他们可以把您的服装产品的广告信息发布到多种国内外知名厂家的产品包装上,使您的产品信息随着这些商品一起走进千家万户,您不需要重新建立渠道,不需要支付高昂的广告费用,轻而易举的找到潜在客户;与知名品牌的商品为伍,还能增加您的品牌价值,这确实是一个一举多得的促销手段,具体情况可以联系一下共升传媒,他们是商品载体营销这一概念的提出者。
发表下我个人意见,你能说出“我知道,做生意是做人情,但是,很多时候是用价格说话,所以都点迷茫了。还有,感觉社会上的人,特别是生意人,很现实,特别现实,就是利益,利益关系。”证明你已经做了一段时间了,做调味业务就是要坚持,看待他们的时候不要把你的客户定位是什么样的人,生意人自然是追求利润,如果你的产品在价格上没有什么优势,那你就需要突出你的产品的其他优势,还有人情攻势,不要抱着跟别人做生意的心态去跟他们交流,要抱着做朋友的心态去认识他们,记住,生意不在,人意在就好!我也是做调味品的,不过是厂家的,在上海做了几年,竞争的程度更加激烈,希望有机会可以再讨论。你的问题提的太广泛,不跟你一一做答了,给你个建议,学习下毛泽东思想,不要展开全面的战争,集中你的优势兵力攻开市场的薄弱点。你静下心好好做,总结下具体问题我们再探讨。
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