做生意的人具备的条件是什么
创业,最需要的不是资金,也不是人才,而是一个好的思路;没有资金,可以筹集;没有人才,可以召集;而没有一个好的思路,就很难找来资金和人才,思路决定创业的出路。天时地利人和,都需要。少一个都不行!再有是成功与否决定自己!创业者应具备的前五大品格是:诚实守信的原则,人际交往的能力,创新求异的思想,灵活变通的本领,把握机会的意识。修为一 做生意创业者要具有专业的行业技能创业者在工作中不需要事事具备,面面俱到,但是熟练的专业知识,精湛的专业技能却是保证自己在业内游刃有余的必备条件。尤其对于从零开始创业者来说更加重要,希望集团是从自己的手工作坊发展起来的,宋城集团是从自己的海南阳光沙滩发家的。现在的社会是人才化社会、个性化社会,想通过权利和财力领导行业人、吃行业饭是不现实的,影星、明星出来开饭店、做生意结果血本无归的比比皆是。可想吃专业饭、赚专业钱拥有过硬的专业知识是多么的重要。修为二 经商要有独到的管理能力说到管理可能大家都拍胸脯说:管理,那不容易,不就是管管人,动口不动手的事么,谁不会?其实不是那么简单,小到经营一个家庭、大到经营一个国家,都需要有科学的管理。如何能将内部的资源利用最大化?如何能使一个企业的办事效率对大化?这都是与科学的管理有直接的关系。对于一个企业来说就更重要了,良好严炯的管理体制,能使企业散发活力,充满生命力,这就形成了企业文化,能带领企业进行团队作战,其作用可想而知,相反一个没有科学的管理能力的创业者带领的企业就如一帮团伙,哪里起火哪里救,哪里出事哪里死。何谈战斗力,哪来生命力?修为三 经商需要有敏锐的眼光作为一个创业者是要带领一个团队打天下的人;是一个事事冲在最前线的人;是一个与形形色色的现象打交道的人;是一个能审时度势,透过现象看本质的人;这就需要有敏锐的目光去区别是非、辨别真伪、洞察秋毫、预算未来。 一个商人,面对银行利息上涨,就变卖房产转变成存款,是不清事实,乱投资; 一位领导,面对员工上班不积极,就大动肝火,公然弹劾之是不明事理乱发火; 一帮创业者,看到别人经营利润丰厚,就跟风开展相同项目,不求创新,不求至精,是自己挖掘坟墓。修为四 经商要有坚强的毅力茫茫沧海,谁主沉浮;诺大社会,谁能说了算?就是孔明在世也会有叹息谋事在人,成事在天,更何况我等平庸之辈?于是乎,我们要俩袖清风,拍拍灰尘,潇洒的说出七个大字:失败乃成功之母。总结教训,东山再起,就是千金散尽,我们还可以重来。 失败的挫折你能经受得起么? 面对枯燥的工作和美女大餐的诱惑你能舍身取义么?不死不活的经营现状你能坚强的维持和奋斗下去么?面对电脑你能静坐一整天么?如果不行说明你缺少坚强的毅力,还需要自我磨练。修为五 经商要具备宽大的胸怀海之宽博,令人敬畏,让人敬仰,因为它有容乃大;山之壮观,巍峨,令人感叹,让人喜爱,因为它躯体高大;领袖之风采让人敬佩,令人仰慕,是因为其胸怀之宽广,知识之广博,为人之和蔼,处事之冷静。人非圣贤,孰能无过?面对下属过错,面对别人的差错就净斤斤计较 ,小鸡肚肠,又怎么能够让别人对你信任,对你服从呢?创业之道乃集集体之力量,统一发挥,方能克难制胜。然而聚众人之力量者必是能容纳众人的所有优点和缺点的人。能行此道者,必须具备宽大的胸怀,能吞吐世之万物,能消化人之百态。修为六 经商要诚实守信有位商业老前辈说的好,关系就是人脉,人脉就是钱脉,有了钱脉何忧创业不成?然而如何建立牢固和庞大的人脉呢?回想三国之刘备,内严外宽,外直内奸,以意得人心,以善搏天下,以信立世间,方才领导众多大才,成就一番伟业。商场如战场,其道理何其一样。和员工交流需要诚实守信,否则谁能相信你,又怎么能为你卖命?和客户交流需要诚实守信,否则又怎么能相信你能办好事情,怎么敢和你从事商业交往呢?诚实守信是立身之根本,创业之基础。失去诚实和守信,便是诈骗之徒,人人得而屠之。修为七 经商要踏实稳重世界之大,形形色色,不奇不有。和平之世,商业泛滥,信息爆炸,得到志士,比比皆是;然而,庸才之辈,奸邪之徒也猖獗成灾。都市之中,旅游之巅,大街小巷,神圣殿堂,乞讨要饭和行凶诈骗无处不在,虽生于和平年代,立于礼仪之邦,但江湖之险恶,人性之丑陋,依然存在。如此混沌之世,稍不留神便会人仰马翻。回想年少轻狂的我,飘泊江湖,寻求发展之道,谋求生存之计;以为世界之美好,人人之善良。结果轮船上,车厢里,道路旁皆被骗过,偷过,抢过,找工作遇到骗时间和金钱的。如今创业了,市场的诱惑很多,客户的一个电话时常就是一个陷阱,熟人的一句介绍时常就是一个圈套,面对如此,如不稳重,不踏实,急功求成必然败走南山。
这段时间很多工作的听众朋友微信里问我开店的事情,共同的特点是:很想做,但是感觉不知道怎么开始,所以很迷茫。
貌似很多人都有个开店的梦想。真的,记得有些明星被问起理想生活是什么样的时候,都会提到要开一个小小的店。。。
如果问我,是以前上班好,还是现在开店好,我的回答是,开店失败的时候,还是觉得上班好,因为是上班稳定;开店成功了,稳定了,就觉得开店好,因为自由,感觉命运自己掌控。但是这里怎么定义成功或者失败呢。你说的失败是指店倒闭了,但人成长了啊;你说成功是因为店面盈利,但能持续多长时间呢?所以,事实上,到底上班好还是开店好,我没有答案。
扯远了,还是说说,要开店,应该注意什么吧:
第一,要有钱。没钱就回去老老实实继续被上司欺压和剥削吧,谁叫你穷呢。
第二,要有行动。天天跟同事朋友吹牛,绝对提升不了你在他们心目中的地位。只有行动,想法才有价值。
第三,要有勇气。开店可不是个容易的事,别以为找个位置卖东西就可以赚钱了。也不要以为你现在工作干得很出色开店就容易成功,工作要求的能力是比较单一的,开店做老板是要求全方位能力的。
第四,辞职。当然这是我的个人意见,因为是一心很难二用,同时做两件事情很有可能就是什么都做不好。如果舍不得现在的工作,最好有个好的合伙伙伴一起做。
如果你铁定要创业开店。那么有个很关键的问题是什么时候考虑辞职:我觉得至少两个东西准备好了,你就可以考虑辞职了:
第一,对产品有把握了。基本定型了,测试过了,对比过了,反应不错。
第二,模式定了。运营模式和盈利模式都行得通。
说不定这两个下来你就放弃了辞职的想法,宁愿继续待在一个舒适区,笑看创业的江湖潮起潮落。。。
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