餐厅生意不好怎么办?
饭店生意不好是有很多因素影响的,可以着重考虑以下几个方面。
一、菜品
首先希望店主审视下店铺内的菜品质量,现在的消费者选择更多是“精选”,而不是“多选”,店铺内有一种爆款产品也可以吸引足够的食客前来,可以在菜品品类和质量上多下点功夫。
二、门店选址
门店选址方面,优质地段能够凸显店面的优势,人流量大的地段是优先考虑的,但需注意的是,这种地段租金较高,对于资金有限的餐饮从业者来说还是有一定压力的。希望店主测下周边人流量,判断是否是商圈环境的阻碍,如是可以考虑下迁址。
三、经营问题
在店铺经营的过程中,促销活动是不能少的,这是吸引消费者非常有效的方式,同时门店的服务也要跟上,获得消费的信任才能增加顾客回头率。店主可以采取优惠券、打折券、赠送菜品等方式进行促销,同时宣传手段需要跟上,在环境允许的情况下发传单、或者进行网红式的熊本熊宣传,以增加客流。
四、售卖方式
现在是堂食、外卖均分的社会,有时外卖占的比重还非常大,建议店主开通外卖的售卖方式,增加单量的同时也能够获得收益的增加。
从事餐饮业没那么容易,需要在自身掌握一定知识能力的基础上加以实际运用,或者就是后期不断积累些运营知识,多走访些餐饮店铺,参考别家的运营方式,化为己用。
快餐店生意不好怎么办?
饭馆生意差怎么办?怎么才能吸引顾客呢?餐厅生意稍有下滑,餐饮老板就像热锅上的蚂蚁,急得团团转,一急,就不免出一些昏招。餐厅生意不好怎么办?教你几招吸引顾客。
生意越不好,食材、份量要做的超出顾客预期
当生意不好的时候,正确软着陆的姿势应该是:一定要舍得,不管是食材、分量都要超标。如果只想着追求经济利益,就容易失去做餐饮业本质,这是很多餐厅陷入困境的根本原因。生意不好的时候,保价和提价会是更理想的做法。在提高价格的同时,推出更好品质的产品,这样顾客才会上门而且刮目相看。毕竟没有什么能比让顾客感受到菜品的满满诚意更重要的了。
消除“生意不好”的磁场
一旦生意不好,老板的心理高台就开始一步步瓦解直到支离破碎,经营过程中也力不从心了。慢慢地,餐厅就开始笼罩上低气压的气场,自然吸引不来顾客。比如冬天一进门很冷,夏天一进门很热,灯光暗淡,餐椅不整齐,桌面不干净,厨房脏乱差,服务员无精打采、态度冰冷……生意惨淡的时候,千万别灰心,勿敷衍。不争馒头争口气,餐厅一定要保住那股想赚钱的劲儿,比如多次督促团队全员打起十二分精神,和餐厅一起共渡难关,要知道服务上细微的一点点用心,都可以让人感动。其次,老板应该带领高管一起探究生意不好的原因,是选址不当、菜单不合理、还是定位不明确……从自己的强项上寻找突破点 ,并且明确自己应对的方法和计划,而不是盲目跟随潮流踏入自己不擅长的领域。
定期研发新品,但坚持最拿手的菜
从消费心理可以知道,一款产品客人连续吃5-7次,基本就会腻了,所以在这个频率上我们要设计好研发新品的周期。研发是核心的竞争力,如果每个月能有两三道自创新菜式,那对于当下餐饮业来讲就非常有竟争力了。一个菜式可以变化出各种不同味道和不同吃法,但一定得要适合当地口味,不断尝试,留下精品。但记住,坚持做你最拿手的菜、升级你最招牌的菜、顾客最熟知的菜,这才是根本。一般主餐牌的升级建议在半年进行一次调整 ,考虑供应链和设备使用状况,20%~30%的产品更换就可以。季节性餐牌不需要太多的品种,5-10种足够了 。
快餐店生意不好怎么办
当生意不好时——抓士气
聪明的餐厅店长或者老板会让团队打扮的乾乾净净、帅气靓丽,然后组织大家一起在餐厅门口唱歌、跳舞,让路过的顾客感受我们的热情和阳光,更重要的,告诉团队:失去什么都不能失去信心!
当生意不好时——做好菜品宣传
聪明的餐厅店长或者老板会做一个大大的、看了就想流口水的、颜色干净明亮的大海报,上面放上餐厅的招牌特色菜,放在餐厅门口,让路过的顾客一定多看一眼。看一眼,就多一个机会。
当生意不好时——做好菜品展示
聪明的餐厅店长或者老板会把店的灯开的亮亮的、足足的,带大家一起整理店面的菜品展示台,让经过的顾客看到店里更多的产品:它们那么诱人!
当生意不好时——保持环境整洁
聪明的餐厅店长或者老板会在店里组织大家打扫卫生,连植物的叶子也擦一次,把台面桌椅擦干净,早晚各一次一次,时刻保持店面整洁,让每一个进店的客人随时感受品牌高档的用餐环境。
当生意不好时——讨好顾客
聪明的餐厅店长或者老板会努力笼络女人和孩子。在餐饮经营中,女人更善于传播,把女人和孩子“笼络”好,会为餐厅更快的带来口碑和生意。
当生意不好时——向对手学习
聪明的餐厅店长或者老板会走遍附近的餐厅,看看生意旺店是如何经营的,对比自家餐厅,找出不足,然后一点一滴的改。
当生意不好时——维护顾客关系
顾客一个一个的抓,一桌一桌的维护。这个时候员工会产生懈怠心理,聪明的餐厅店长或者老板会在班前、班后会上强调:打起十二分的精神,让顾客来吃一次,就要感觉到“没白来”,一个顾客一个顾客的抓,一桌一桌的维护住顾客。
当生意不好时——营造氛围
聪明的餐厅店长或者老板会告诉自己要稳住、稳住!带领大家和顾客一起交朋友,像朋友一样热情的向顾客问候、交流,而不是拼命的推荐消费,让顾客保持轻松愉悦、没有压力的消费。
当生意不好时——做好营销
聪明的餐厅店长或者老板会利用一切能够利用起来的渠道,学习其他微信平台做得好的餐厅,制作精彩的内容与顾客互动、吸引客源。
当生意不好时——做好宣传推广
聪明的餐厅店长或者老板会发动我们身边的每一个人成为我们的宣传员,把我们餐厅发到网络、发到朋友圈,让朋友去影响朋友!餐厅生意不好,未必是我们的菜品不好,很可能是我们的客户基数不够大,所以,我们要让更多的人知道我们。
当生意不好时——顾客先安排靠窗位置
来一桌客人就把他们领到最显眼的位置。人们总喜欢扎堆、凑热闹,在引领顾客落座时,先安排靠窗的位置,这样其他人就会觉得这家餐厅很受追捧。
当生意不好时——用好的食材
在菜品出品上,要更加学会舍得。库存有积压不要着急,也不要怕浪费,该舍弃的就要舍弃,必须选用新鲜的食材呈现给顾客。
当生意不好时——做好菜品推荐
推荐菜品是有门道的。很多顾客对服务员的推荐抱着怀疑、不相信的态度,所以我不会让服务员直接、没有切入点的进行推荐。我们在菜品的摆放上有自己的技巧,把当天急推的菜品摆在餐桌外侧,这样其他顾客在走动的过程中会频繁看到这道“桌桌必点”的菜品,他们也会感兴趣。
当生意不好时——做好会员服务
更加重视会员卡的办理工作,当然,不能生硬的要求顾客办会员卡,我要求服务员在结账时报两个价:“您的消费是XX元,会员价的话是XX元。”这样一桌能省下好几十元,很多顾客就心甘情愿的办卡了。
当生意不好时——提高士气
餐厅越是没生意,服务就越不能落下。将员工分成PK小组,提高工作能力,增加干劲。
当生意不好时——做好菜品培训
聪明的餐厅店长或者老板会要求所有的员工都对菜品结构了如指掌,并且能够提炼出每道菜品的卖点,便于向顾客推荐。
当生意不好时——推出主题活动
聪明的餐厅店长或者老板会盘点周边餐厅比较受......
餐厅生意不好该怎么办?
首先;你要看是不是厨房出品问题,还是你楼面服务问题,户次;你要去比较一下,你的价格和旁边几家的,看是不是贵了,建议你先吧价格调低先,拉回点客,再慢慢往上调,记得不能一次价格登天哦
工业区快餐店生意不好怎么办?
你好,这个问题请搜下(草根旺成),听说曾帮助过很多店面起死回生。
快餐店生意不好怎么办
是价格不合理还是方位不好,还是菜品不好,总有原因的吗?自己好好分析下。
我开的现炒快餐店生意不好怎么办
开烧鹅店,炒的不好开。
快餐店生意不好原因是什么
现在餐饮行业普遍都这样,我也做这方面几年了不好干就兑出去了,现在转行做别的了
餐馆生意不好怎么办
餐馆生意不好,要好转很难。但是只要努力,都是可以的,下面给你提几个建议。 首先你要找出什么不好的原因才能对症下药,是菜品质量问题,还是服务质量问题,还是市场定位问题,(价钱太贵可以适当降低售价、菜不好吃考虑换厨师、服务不到位就需要请个有经验的餐厅经理或大堂经理)先搞好你的软件是生意好的基础。内功练好了现在想办法吸引顾客方法如下: 1、停业几天稍作装饰从取个店名。(用来吸引顾客,现在人都有猎奇的嗜好) 2、以新的招牌菜酬宾顾客以聚人气(人气是生存的根本) 3、请朋友、周边关系捧场(中国人的习惯扎堆) 其他建议 一、餐馆的名字不能叫得太大,否则容易使客人望而却步。 二、餐馆的门脸必需弄的亮亮堂堂,晚上要留意门前的照明,不要使用冷色灯,灯光适中,不要抢眼,能给人舒适的感觉就好。 三、服务员也很首要,建议不要图便宜,最好要成手,为人要和蔼,勤快.不用长的太好,一些许气质就行. 四、厨师不必请贵的,能够请一些年轻,好学上进的。 五、身为老板的你要善待员工,不要刻薄,要经常带厨师出去吃饭,去几个生意好,有点名气却不大的小餐馆,多要特色菜,共同分析,不会没关系,能够想,能够学,时间长啦,能够揽众家之长。 六、价位也很首要,不要定价过高,先平价聚人气,钱不是一天挣出来的。 七、成本要掌握,但质量要保证,群众的眼睛可是雪亮地。 八、针对环境,多去其他同行去看看,从环境和服务,菜品上去感觉分析。 九、目标客户群一定要明确,你们的餐饮部需要什么样的客户来消费? 这些客户的消费理念,就餐喜好。找到这些客户的需求点。 十、宣传,展开全酒店宣传,把餐饮部的优势和美食廉价的展示给客户,并可以大胆的提出主题式饮食文化。
快餐店晚上生意不好怎么办
改行做外卖,人家台资味快餐就不错啊
快餐店生意差该怎么办?
宣传力度不够,要有你自己的特色,比如送个汤啊小菜呀之类的,饭店全看人气的,人越多就会越来越多,
刚开始干的饭店,生意不好怎么办?
小饭馆讲的是味道,大饭馆玩的是营销。
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