浅谈如何加强环境监测的质量管理

环境监测质量管理是把握数据灵魂的关键环节，是环境监测工作生命线，是实现环境监测有效管理的重要保证。本文主要提出在日常工作中对环境监测质量管理的加强对策，使整个管理体系中有序的、规范的、可控的运转，以达到有效的质量管理的目的。

一个良好的监测系统，可以将污染的源头扼杀在摇篮中，让人民的生活环境得到改善。一个良好的城市形象，也直接影响到整个城市的发展前景。及时、准确的反映当地的环境状况，有利于政府政策、法规的制定和执行，有利于人民安居乐业、社会和谐稳定。环境监测工作的核心就是为政府、为企业、为民众提供准确的、权威性的、有代表性的、可比性的环境质量数据，而准确性是监测数据的灵魂，而环境监测质量管理是把握数据灵魂的关键环节，是环境监测工作生命线，通过对环境检测过程进行监督和质量监控，以保证监测数据的准确无误。在现实工作中，环境监测质量管理贯穿了整个监测过程。因此，环境监测质量管理成为了环境监测的重中之重。近年来，由于我国经济的快速发展，环境质量问题越来越多、越来越复杂、越来越严峻，环境监测工作技术越来越先进、任务越来越繁重，这给环境监测质量管理工作提出了新的难题和挑战。下面就如何加强环境监测质量管理谈谈自己的一点看法。

一、提高认识，突出重要性

环境监测工作的重点就在监测获取环境要素的质量状况，提供环境质量的各种数据，数据的准确性、科学性、有效性有赖于获取环境要素方法程序的规范性、手段的正确性和分析的客观性。如果在监测过程中任何环节不规范不正确，都可能导致所取得数据出现偏差，使数据失去有效性、客观性和权威性，就是竹篮打水一场空所有的工作都是白做，如果数据是政府用来作决策的，会导致不可挽回的决策错误。所以环境监测质量管理的重要性显而易见，它在环境监测过程中起到先防范、控过程、审结果、即纠错的不可或缺的质量管理作用，把错误纠正在萌芽中，所以，管理者要提高认识，不厌其烦地反复强调质量管理的重要性，把质量管理意识灌输给每一位监测人员，使质量管控工作深入人心从而养成有效的良好的工作行为规范，确保质量管理工作落到实处，实现“人人重视，环环落实”的严格质量管理的工作氛围。

二、严格规范，环环落实，系统管理。

严格质量管理才能保证监测数据准确性。从工作要素而言，质量管理分成物的管理、人管理和制度的管理。

（一）物的管理。就是对监测过程中所用到的设备仪器用具试剂的质量管理。设备仪器正常工作才有可能取得准确的监测数据，所以对仪器设备的全方位监管是质管工作的重头戏，其中包括

1、对仪器设备的更新换代。随着科学技术的快速发展，环保监测技术和仪器也随着快速发展升级，一大批新的监测设备应运而生，新设备具有技术含量高、测量面广、性能好、精密度高、更容易操作等优点。所以必须注重设备的更新换代。

2、对仪器设备用具试剂自身质量及运行的管理。从仪器设备的采购、调试、使用、维护、按要求检验等环节对仪器进行管理。例如在购买仪器时，应该首选国家标准计量主管部门批准、颁布并授权生产的有证标准设备；设备运回来后，务必按照装卸和安装程序进行组装；严格按照说明调试；遵照操作流程规范化使用；按要求进行日常维护和定时检修检测；……必须建立一套设备的管理制度，对仪器加以登记造册，给它们制作“户口本”，把它们的相关资料记录完整，为管理提供便利；用具试剂也必须定时和不定时的管理，如有破损过期应立即处理更换，确保实验数据的真实性和准确性。

（二）人的管理。就是对整个监测系统人员的管理，其中包括提高加入环境监测团队的人员门槛，加强人员技能培训，提高人员职业操守，建立一套完善从业人员的管理制度。

1、监测机构要从源头上提高监测人员的素质，必须提高加入监测队伍的人员门槛，尽可能接收具有环保专业知识或相关工作经验的高学历人才充实壮大监测队伍，整体上提高人员素质。

2、定时或不定时培训在职人员，在人员专业技术技能的培训上要敢于投入，要积极参加国家到各级地方部门的专业技术培训和各种技能比武比赛，从而有效的提高人员理论水平和实际操作与数据分析能力。

3、提高人员的思想认识水平，监测机构要不厌其烦地给人员灌输敬岗爱业的精神，灌输数据的准确性就是监测机构的生命线的观念，让大家都认真遵守监测工作 的一切规章制度，严格执行操作规定和程序，确保数据的准确性。

除此之外，要建立一套监管系统，实行从上而下层层落实的纵向管理监管，比如监测站主要负责人对个科室负责人的监督管理，各室负责人对个技术人员的监督管理；互相交错的一体化的网式监管，比如质管科室对试验人员提交数据的进行质询和核对，整个监测机构形成一张质量管理大网，层层把关，一一管控，防范于未然。

（三）对制度的管理

严格遵守国家和各级地方所颁布的各项与环保监测相关的法令法规，严格执行环境监测机构中的各项规章制度，严格遵照环境监测工作中各个环节各个步骤中的操作流程作业。

三、结语

总的来说，要建立健全一套质量管理体系，把质量管理程序化规范化制度化；要狠抓落实各项管理制度，把质量管理细化量化具体化常态化。把人和物同制度有机的结合起来，在整个管理体系中有序的、规范的、可控的运转，以达到有效的质量管理的目的，防患于未然，把造成失误可能性扼杀在萌芽中，使监测结果具有合法性、准确性、权威性。

监控设备管理制度

设备管理是保证企业进行生产和再生产的物质基础，也是现代化生产的基础。它标志着国家现代化程度和科学技术水平。它对保证企业增加生产、确保产品质量、发展品种、产品更新换代和降低成本等，都具有十分重要的意义。?

设备是工人为国家创造物质财富的重要劳动手段，是国家的宝贵财富，是进行现代化建设的物质技术基础。由此可见，搞好设备管理工作非常重要。搞好设备管理对一个企业来说，不仅是保证简单再生产必不可少的一个条件，而且对提高企业生产技术水平和产品质量、降低消耗、保护环境、保证安全生产、提高经济效益、推动国民经济持续、稳定、协调发展有极为重要的意义。

设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。?

设备管理是企业管理的一个重要部分。在企业中，设备管理搞好了，才能使企业的生产秩序正常，做到优质、高产、低消耗、低成本，预防各类事故，提高劳动生产率，保证安全生产。 加强设备管理，有利于企业取得良好的经济效果。如年产30万吨合成氨厂，一台压缩机出故障，会导致全系统中断生产，其生产损失很大。?

加强设备管理，还可对老、旧设备不断进行技术革新和技术改造，合理地做好设备更新工作，加速实现工业现代化。?

总之，随着科学技术的发展，企业规模日趋大型化、现代化，机器设备的结构、技术更加复杂，设备管理工作也就愈重要。许多发达国家对此十分重视。前西德1976年“工业通报”载，一般情况下，用于设备维修的年财政支出额，大约相当于设备固定资产原值的6％～10％或企业产值的10％。如将配件等其他资金考虑在内，估计维修支出要占企业总开支的1/4。据1978年资料介绍，前苏联每年用于设备维修的资金超过100亿卢布。从而不难看出，要想做好设备管理，就得不断地开动脑筋，寻找更好的对策，促进设备管理科学的发展。

为保证公司监控信息系统的正常有序的运行，特制定本管理制度。?

第一章 值班监看制度

一、厂区监控系统由中控室负责监控，由运行部负责监督检查中控 ? 室的工作。?

二、中控人员负责作好厂区监控范围内的工作，并作好当班的资料记录，发现异常情况必须及时向上级汇报。

三、严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备运行状况，保证监控设备安全有序，不得无故中断监控，删除监控资料。?

四、监控用的计算机不得做与监控工作无关的事情。?

五、认真学习监控的操作规程，维护和保养好监控设施。保持图像信息画面清晰，保证系统正常运行。

六、负责中控室的卫生清洁，保持室内干燥，设备、布线排列整齐。?

七、严禁非中控人员进入中控室。?

八、未经允许不得随意代班、调班。当班时不得擅自脱岗，严禁看报刊杂志，听收音机、打私人电话等与其工作无关的事情。?

九、每天下午5点之前向运行部办公室汇报当天的监控情况。?

第二章 图像信息保存、使用登记制度

一、厂内监控系统图像实行自动保存，有毒危险药品库房图像保存时间不少于30天，其他图像保存时间不少于3天。

二、外来单位人员需要查看监控图像需运行部主管批准，填写监控信息图像查看记录表,对图像信息的录制人员、调取时间、调取用途等事项进行登记。

三、任何人不得擅自复制、查询或者向公安机关以外的其他单位和个人提供、传播图像信息。

四、任何人不得擅自删除、修改监控系统的运行程序和记录。

五、任何人不得擅自改变公共安全图像信息系统的用途和摄像设备的位置。

六、任何人不得干扰、妨碍监控系统的正常运行。

第三章 ?安全保密制度

一、工作人员使用计算机要及时主动设置密码。

二、严禁将计算机密码告知无关人员。?

三、未经相关领导批准，任何人员不得将公司的数据、软件及资料复制给其他单位或个人。

四、未经公司许可，公司以外任何人员不得使用操作监控计算机系统及相关设备。

五、任何人不得擅自提供、传播图像信息。

六、对涉及公司秘密、商业秘密和员工个人隐私的图像信息予以保密。