想开公司做生意,该看哪些书?求推荐
《有效的管理者》
在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素.因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己.
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策.
《孙子兵法》
企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位.虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的“兵者,诡道也”,“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝.美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中.
《领导力21法则》
“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作.时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异.但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说.
在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练.
《基业长青:理想公司的成功理念》
1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆?柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性.其人性化视角是本书的一大亮点.
《从优秀到卓越》
2001年《商业周刊》十佳商业书.吉姆?柯林斯耗费5年时间,对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越.
亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书.”
《360度领导力》
如果不是老板,你也可以领导吗?如果不是最高***,你的上司是个不好的领导者,你能充分发挥自己的影响力吗?约翰?麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战,360度全方位运用技巧,对老板、同级、下层产生影响.不用等到升迁,实践360度领导力,从组织的任何职位发挥你的影响力.
《杰克?韦尔奇自传》
原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路.韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店.
巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他.他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些.”
《只有偏执狂才能生存》
美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理,将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司.这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册.在本书中,格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境:竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法.
《影响力:你为什么会说“是”?》
企业领袖每天都要做很多决策,怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究,得出说服他人过程中的6条基本原则.
《真正的成功》
真正的成功,需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队.约翰?麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》,分别从塑造良好的性格,采取行动将梦想变为现实,建立各种关系等方面,指导、激励人们去塑造自身领导力.
求采纳
强烈给你推荐《斗魂》,作者是稻盛和夫。
我也是个从事10年实体店的生意人,以上是我读这本书的读书笔记。
遇到这本书我真的觉得如果在10年前看就好啦!
稻盛和夫说,他的成功源自他自己发明的哲学。这样的哲学不仅对人生和经营的成功,而且对国与国的关系、对促进人类社会的和谐与繁荣都大有助益。
1,每天都做利润表
估计很多人都会做月利润表,或年利润表,但是到盛和夫说了说说只看月度利润表是不够的。每天都做利润表,应该抱着这样的意识去经营企业。
2,制定目标
年度计划必须由全体员工分担,必须是每位员工都强烈想要实现的目标。
逐步设定越来越高的目标并且逐一达成的人、设定过高目标却无法达成的人、从不设定有挑战性目标的人,10年、20年或30年后,这三种人之间会岀现巨大的差距。
3,未雨绸缪
一开始就要抱着危机感,不留余地采取必要的行动,这一点很重要。这是事业稳定发展的秘诀。
4,合理定价
如果定价方针错了,那么不管你多么努力,事业都不可能成功。
正确定价不是损人利己,不能为了自己的利益损害他人的利益,也不能欺骗顾客。
5,要相信成功
自己不相信会成功的事情,人们不可能努力去干。
6,积极向善
只要动机是善的,实行的过程也是善的,就不必担心事情的结果。
7,以心唤心
记住,心可以唤心。获得客户的尊敬,就能长期保证事业的成功。
8,做事认真
认真与否与年龄无关,任何人都有为实现自己的梦想努力奋斗的内在动力。
9,以勤为贵
日本的劳动者具有“以勤为贵”的思想,这是日本的传统价值观。日本企业之所以优秀,就是具备这种价值观的员工拼命工作的结果。
10,预测未来
在前进的道路上有什么障碍在等待,通过什么路径才能避开障碍、到达终点,把这一切都在心中清晰地描绘,这就是成功的条件
11,决不放弃——比任何人都更加努力
哪怕是看起来枯燥乏味的工作,但每天都一步一步、踏踏实实、持续不断地付出努力。有没有这种意志,决定了一个人能否成功。
这句话听起来很简单,但是,只有比任何人都更加勤奋、一味埋头苦干的人,才能达至成功。
要树立看起来遥不可及的远大目标。你或许会觉得这个目标太高远,像现在这样一小步一小步地踏实前行,不可能达至目标。但是,正是靠着这种锲而不舍、孜孜不倦的努力,结果就能成就伟大的事业。
要记住:所谓伟大的事业,只是每天、每时、每刻微不足道的工作的积累。成功没有捷径。
要在心中始终抱有坚定的信念。只要你继续努力,不言放弃,就不能说你已经失败
朝着目标奋勇前进的人、不断遭遇挫折的人、磨磨蹭蹭虚度自己人生的人,他们之间最大的差异就在于愿望的强烈程度不同,如此而已。
不管时代如何变迁,达至创新成功的唯一王道,就是不知疲倦地、无限度地追求一切可能性。
12,该撤退时坚决撤退
经营者下决断最大的困难之一,就是从事业中撤退的问题。某项事业没有获得预期的收益,到底应该在哪里喊停,这是一个艰难的选择。
经营者在事业必须撤退的时候,必须痛下决断,毅然撤退。
尽管已经竭尽全力,但是由于难以抗拒的外部原因使企业陷于亏损状态。即使在这种情况下,仍然要追究经营者的责任。
经营者必须把追求完美作为日常的生活习惯。
以上是我读这本书摘抄的读书笔记,希望对你有帮助!
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