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北京如家宾馆北京如家宾馆价格查询

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季琦,1966年10出生于江苏省如东县;1985年9月考入上海交通大学工程力学系本科;1989年8月至1992年3月上海交通大学机械工程系机器人专业硕士;1992年3月至1994年6月任长江计算机集团上海计算机技术服务公司历任技术支持部工程师、销售工程师、项目主任、市场部经理、市场及销售部经理等职。

1994年7月至1995年3月旅居美国;1995年4月任北京中化英华智能系统有限公司华东区总经理;1997年9月创办上海协成科技有限责任公司任总经理;1999年5月,季琦与梁建章、沈南鹏、范敏共同创建了携程旅行网。四个人便按照各自的专长具体分工:梁建章任首席执行官,沈南鹏任首席财务官,季琦任总裁,范敏任执行副总裁。人称四人为“携程四君子”。

创世人季琦照片

2002年,在携程发展正顺时,季琦从携程抽身而出,创办如家连锁酒店,身份也由携程总裁变为了如家酒店连锁的CEO。当时,中国的经济型酒店只有锦江之星和新亚之星。季琦带着一个本子、一把尺,一个老式的佳能胶卷相机,把上海和宁波两地的每一家锦江之星都住了一遍,房价多少、多少间房、床有多宽,门有多高,都一一记下来。闲时还和值班经理、服务员聊天,客源资料和成本结构都摸得清清楚楚。

2005年创办汉庭连锁酒店,出任CEO。同年2月,季琦便组建了力山投资公司,担任力山投资公司的CEO,投资方向也转为发展商业房地产,首期投资约2000万美元。

季琦先生当时担任上海市第十届政协委员、徐汇区青联副主席,徐汇区工商联副会长等职务,并荣获2002年上海市旅游行业十大标兵、2002年徐汇区光启杯十大杰出青年光荣称号。

离北京动物园最近的如家宾馆在哪

如果你是会员的话可以到他们的官网上查查,离动物园最近的是展览馆店,现在已经满房了,你要提前预定哦。(地址:北京市西城区车公庄北里55号(展览馆路东侧;建筑工程学院对面;轨道交通2号线车公庄站A出口向西步行13分钟,4号线动物园站C出口向东步行8分钟。

北京如家快捷酒店(朝阳门北小街店

地址:北京市东城区朝内北小街仓南胡同14号院1号楼简介:如家快捷酒店(北京朝阳门北小街店位于东城区苍南胡同内,毗邻东二环朝内大街,邻近地铁二号线朝阳门站和地铁五号线东四站,东邻外交部、中石化,南接北京火车站,北靠簋街,地理位置优越,交通十分便利。

北京如家酒店的历史介绍

2001年8月携程旅行网成立唐人酒店管理(香港有限公司,计划在国内发展经济型连锁酒店项目,并就中国宾馆行业特点,拟定商业模型。

2001年8月起公司以“唐人”(Tang’sInn作为品牌名,重点发展3星以下的宾馆成为唐人品牌的连锁加盟店,并把特许经营作为商业模型的核心。

2001年12月公司正式将“如家”(HomeInn定为品牌名,并申请商标注册(曾用名:“唐人”、“朋来”。

2001年“如家”成功发展了11家加盟酒店。

2002年5月华东地区第一家如家快捷酒店——上海世纪公园店,改建工程开工,同时标志着如家酒店连锁把“直营店”作为品牌发展的重点。

2002年6月携程旅行网与首都旅游集团,正式成立合资公司,定名为“如家酒店连锁”,“如家快捷酒店”是核心品牌。

2002年6月首旅集团下属的原“建国客栈”4家连锁店统一翻牌为“如家快捷酒店”,成为首批如家酒店连锁直营酒店。

2002年6月如家酒店连锁连锁店数量达到20家。

2002年12月如家酒店连锁全国免费预订电话正式开通。2003年1月如家”第一家特许经营店签约,同时也成为国内酒店品牌第一个真正意义上的特许经营案例。

2003年2月家酒店连锁荣获2002年“中国饭店业集团20强”。

2003年4月至6月由于SARS的影响,中国旅游业损失惨重,在众多酒店入住率跌至10%以下的低迷时期,如家快捷酒店创造了平均入住率50%以上,部分连锁店出租率曾高达70%。

2004年2月首都旅游集团总裁梅蕴新、如家董事长杨建民、董事黄小波、首都旅游集团市场部总经理丁小亮一行在如家首席运营官梁日新的陪同下,一同参观了如家在上海和苏州的分店,并给于如家积极的评价。

2004年3月如家酒店连锁率先在上海成立了如家酒店管理学院,给全体如家人提供了一个良好的学习平台,严把酒店质量关,保持品牌的一致性。

2004年7月如家作为唯一的经济型酒店,获得2004中国饭店业民族品牌先锋。

2004年7月至8月7月28和8月5日,如家在北京和上海等地新开8家店之际,分别在北京和上海两地举行了两周年庆典。

2005年1月如家酒店管理平台正式使用2005年1月酒店管理平台正式使用

2005年7月开通网上预定支付系统

2005年9月第51家店——北京学清路店开业

2005年10月如家采购平台正式使用

2005年11月如家和知名汽车租赁品牌安飞士汽车租赁达成战略合作协议

2005年11月第61家店——北京东直门店开业

2006年1月如家管理年会顺利召开,来自18个省和直辖市的如家人汇聚一堂,共商大计。

2006年3月第71家店——江阴人民东路店开业

2006年4月中国酒店『金枕头』奖,由中国顶尖财经媒体《21世纪经济报道》于2004年发起主办,是中国乃至亚洲地区最为引人瞩目的酒店行业评选活动,迄今为止已成功举办了二届。活动经过三个多月的评选,综合了40名业界知名评委、上万名酒店住户以及超过300,000名网友、短信评分,如家在第三届评选中获得“中国最佳经济型连锁酒店品牌”,同时CEO孙坚先生获得“年度最佳经理人大奖”。2006年5月如家赞助东方卫视,全程参与“加油!好男儿!”活动

2006年5月5月,如家荣获中国旅游饭店业协会主办的“2006中国经济型酒店品牌先锋”。

2006年5月第131家店——上海镇坪路店顺利签约

2007-10-20日如家以3.4亿元人民币的价格收购国内经济型连锁酒店排名第八位的“七斗星”100%股权,双方已于10月21日签署相关的收购合同。收购完成后,如家拥有酒店数量将超过330家,这也是国内经济型连锁酒店间第一桩大规模收购案。

2008年2月如家签约第500家连锁酒店。

2008年3月如家商标被评为中国驰名商标

2008年4月如家在第五届『金枕头』奖评选中获得“中国最佳经济型连锁酒店品牌”,同时CEO孙坚先生获得“中国酒店杰出人物”

2008年12月首家和颐酒店(上海漕宝路店开幕,如家酒店集团成立;

如家酒店集团在荷兰CRF集团“2009中国杰出雇主”华东地区的评选中荣膺“华东地区杰出雇主”。这是继获得2007年最佳雇主后再次获得此殊荣。

如家酒店集团CEO孙坚先生入围“中国改革开放30年经济百人榜”并荣获“中国改革开放30年社会服务业十大****”称号;

北京如家快捷酒店一共47家。

北京如家宾馆到新疆大厅有多远

驾车路线:全程约40.3公里

起点:如家宾馆

1.从起点向正北方向出发,沿鼓楼南街行驶110米,调头进入鼓楼南街

2.沿鼓楼南街行驶290米,进入南环路

3.沿南环路行驶570米,直行进入南环西路

4.沿南环西路行驶360米,左后方转弯进入京藏高速辅路

5.沿京藏高速辅路行驶670米,稍向左转上匝道

6.沿匝道行驶240米,直行进入京藏高速

7.沿京藏高速行驶29.9公里,直行进入德胜门外大街

8.沿德胜门外大街行驶940米,过右侧的合生财富广场,直行进入德胜门外大街辅路

9.沿德胜门外大街辅路行驶,过右侧的德胜尚城,直行进入德胜门外大街

10.沿德胜门外大街行驶280米,右前方转弯

11.行驶160米,直行进入德胜门西大街

12.沿德胜门西大街行驶10米,直行进入德胜门西大街

13.沿德胜门西大街行驶50米,稍向右转进入二环

14.沿二环行驶1.9公里,朝西直门外大街/北京展览馆/动物园方向,稍向左转进入西直门桥

15.沿西直门桥行驶220米,过西直门桥约80米后,直行进入西直门外大街

16.沿西直门外大街行驶1.9公里,过右侧的凯旋大厦-A座,直行进入西直门外大街

17.沿西直门外大街行驶150米,在首都体育馆南路/中关村出口,稍向左转进入西直门外大街辅路

18.沿西直门外大街辅路行驶260米,调头进入西直门外大街辅路

19.沿西直门外大街辅路行驶490米,右前方转弯进入三里河路

20.沿三里河路行驶310米,过右侧的五矿发展大厦-A座约260米后,

21.行驶80米,到达终点(在道路左侧

终点:北京新疆大厦

 而国外汽车租赁业经过数十年的发展,已经成为一个具备相当规模,市场非常成熟规范的产业。北美的赫兹、安飞士、ZIPCAR,欧洲的EUROPCAR、Sixt等租车公司每年的利润达到上亿欧元,且规模正不断扩张。以总部在德国的Sixt公司为例,2009上半年该公司利润比去年同期增长12%,达到8200万欧元,销售额增长10%,达到6.59亿欧元。

那么是什么让这些国外租车公司取得如此骄人的成就呢?哪些成功经验值得我们中国的租车公司借鉴呢?以下三个方面是国外租车公司竞争力的源泉,最值得关注和学习:

一、 简化租车手续,让租车像吃快餐一样轻松

国外的租车公司一般仅凭借一张信用卡就可以租到车了,顾客来到租车门店,用信用卡做预授权,登记相关资料,在租赁合同上签个字,就可以将车开走了,整个过程只需花10几分钟,如同在麦当劳买个汉堡一样轻松。而在中国,目前很多租车公司仍然需要顾客抵押户口本、身份证甚至房产证,使得租车手续非常繁琐,让很多有意租车的用户望而生畏。

二、 提高服务质量,服务人性化,赢得顾客的好口碑

除了手续简便外,国外租车公司在服务质量上也下足功夫。车龄新,车况好,故障率低是这些公司的共同点。以Hertz租车为例,该公司所有租赁车辆的车龄均不超过两年,超过两年的车均通过二手市场淘汰掉。另外后勤服务也有保障,如果顾客在用车过程中出现小问题,公司会派遣专业人员前往现场解决。

三、 充分利用网络信息技术,管理规范化,服务信息化

仍然以ZIPCAR为例,该公司设计了一套科学、简便且快捷的业务流程,采用了多项高科技技术提高管理效率。如在线租车预订系统、车辆管理系统等。顾客轻点鼠标即可预订车辆,而公司也可以实时跟踪每一辆车的使用状态。例如业务部门可以查询到某辆车当前是否可以出租,如果可以,则接受用户的预定;后勤部门可以查询到某辆车当前是否空闲,如果是,则前去清洗和维护。ZIPCAR公司甚至通过车载电脑实现了自动扣费,例如某顾客用车超过了每日限制的180公里,系统会开始自动计费,并把数据通过无线网络发回公司数据库。

总之,国内租车公司不必照搬国外同行的做法,全盘照搬也是不符合实际情况的。但是国外汽车租赁业毕竟处于领先地位,很多经验是值得借鉴的。对于中国的租车公司来说,只有不断学习和改进,才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。

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