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京东的刘强东,那么京东是靠什么起家的呢

靠龚家的扶持起家的。

京东的刘强东,那么京东是靠什么起家的呢

刘强东第一次创业是他大四的,找“亲戚”借款20万办餐馆(2个月赔光)。但是请注意,刘强东上大一的时候,全村亲戚一共才凑了500块钱,缝在裤裆里小心翼翼的上路了。才过了3年,何来如此阔绰的亲戚给他2个月败光20万巨款?答案就是他首任妻子:龚晓京。

龚家三代从政,是国级干部,从资料信息不得外传来看,应该是在紧要部门任重要职务(龚家的信息在网上查不到,唯一可以略窥一斑的是,龚晓京是最年轻的中央处级干部)。

有了龚家的支持,刘强东自然是钱也借得,大企业也去得,生意也做得。说刘强东2万块钱起步,靠租小柜台,2年做成了全国最大的光磁产品代理商,也就骗骗一般老百姓,因为一般老百姓也就打打工,没做过生意。做代理有2个问题,1、客户买东西是要直接提现货的,难道买个CD机,拿张碟还要跟你说“已经下单了,请等厂家做好了过两个月寄给你”?所以代理是需要囤货的,也就是需要先垫付货款。2、代理跟下级代理商,经销商结算,是有结算周期的。因为这中间涉及财务入账,交税等一系列问题,不是一手交钱一手交货的零售模式。

所以就他那2万块钱本金,别说全国了,就是北京的销售商都找他拿货,他都垫不起货款。我认为刘强东2万块钱起步的意思就是:他自己2万块钱+老丈人给的N万块钱。

他是学不来的高手:是从卖鞋屌丝到霸道总裁的厚黑绝招吗?

刘强东家里面非常贫穷,所以他现在的成功完全是靠自己打拼出来的。在他成功的路上,他经历过大大小小的挫折无数,最终才成就了今天的刘强东。一、连锁饭店创业失败刘强东还在上大学的时候就经常出去做兼职,他当时会写一些软件的代码,所以帮助很多餐饮业老板写代码做兼职赚钱。这也让刘强东有了人生的第一桶金。他当时对餐饮行业也产生了很大的兴趣,因为当时国外有很多品牌,他们在全球都有非常多的连锁店,刘强东也想做我们中国自己的品牌,走向世界。他还在上大三的时候就把自己的全部积蓄拿出来,租下来一家门店开了他的第一家餐馆。刚开始的时候,他对餐馆的生意很细心。这个餐馆也为刘强东赚到了很多钱,慢慢的他看中了这个市场就开始做连锁。在当地做了几家连锁之后,刘强东到了大四,忙于写论文,所以没有时间管这些餐饮的事情。后来他的员工因为刘强东经常不在,偷偷的贪污了很多菜款。最终刘强东这次创业失败了,还让他背负了很多债务。他当时觉得非常生气,他对他的员工特别好,但是他的员工还是选择背叛他,也因为自己管理不善,关掉了所有餐饮的连锁店,甚至还让自己负债累累。二、关停线下所有实体店刘强东第二次创业选择去深圳的中关村开了一家电脑店。当时的中关村大部分都是假货,但是刘强东他卖的产品永远都是正品,价格也比较实惠,所以吸引了很多人来他这里购买。慢慢的找他买的人多了,他的生意就异常火爆。他曾经一年在中关村租下12个门店,开京东连锁店。当时他只卖电脑,没有其他的分类。但是后来由于非典比较严重,他不得不关停所有的门店,在家里躲避非典。这个时候,刘强东第一次想到把店铺放在网上去卖。在他坚持了一段时间之后,他在网上店铺的生意也异常火爆,当时刘强东就选择把自己的生意转到线上放弃线下。他的这个建议让其他的合伙人觉得非常不满意,他们认为线下的生意才赚钱,但是刘强东非常执着,他也因此和一些合伙人闹僵了。虽然当时的选择很难,但也成就了今天的刘强东。

京东和刘强东的成长史,颇值得玩味一番。如今,他和它是成功还是失败,尚无定论。不过,这个创业故事中既有草根逆袭的故事,也有资本大腕儿的垂青,还有电商江湖的那些腥风血雨?究竟是怎样的因缘际会让我们看到了这样的故事,这样的故事,还能否在中国土地上被他者复制?

刘强东的成功,除了依靠自身的能力和运气,还有让人折服的信心在里面。

很多人都知道,刘强东和京东是从中关村起步的。刘强东1992年从江苏宿迁农村考入中国人民大学,在校期间一直做些小买卖,也开过餐馆。

生意有赔有赚,餐馆最终以失败告终。毕业后在一家日企工作两年,1998年辞职揣着2万元存款在中关村租了一个柜台,卖刻录机,柜台的名字叫?京东多媒体?,即京东公司前身。

刘强东最初生意做得挺好,两年内成为全国最具影响力光磁产品代理商,但后来刻录机毛利润下滑让他不得已改变航向,锁定了IT产品连锁店。2001年,刘强东的第一家零售店在中关村开张,主要出售电脑配件,刘强东开始了从代理商向零售商的转变。

(刘强东当时创业的京东多媒体店面)

今年41岁的刘强东,祖籍江苏省宿迁市,2004年,初涉足电子商务领域,创办?京东多媒体网?(京东商城的前身),并出任CEO。2014年,京东在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市,是中国第一个成功赴美上市的大型综合型电商平台,目前京东已是中国最大的自营式电商企业。

(2014年5月22日京东在美国纳斯达克证券交易所上市)

刘强东的10年:从草根创业者到 ?霸道总裁?。

歪打正着

刘强东与命运赌了一把,他?歪打正着?了。他发现来自网上的订单越来越多,竟然超过了来自线下连锁店的业务量,且增长速度不断加快。2004年1月1日,?京东多媒体网?电子商务网站上线,其业务重心开始向电商转变。

之后,刘强东带领京东成为颠覆者,不怵巨头,和当当、国美、苏宁?结怨?,以挑战的方式完成了公司关键领域的布局。2005年,刘强东放弃连锁,专攻网上零售,并且将主要产品集中在3C和家电。

2006年11月,刘强东及其他创始人在英属维尔京群岛组建了海外控股公司,以促进国际融资(该公司随后在2014年1月改名为360buy京东公司)。2007年京东多媒体网正式更名为京东商城,并成功改版。

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