养猪需要投入的资金多不多?多长时间能回本?
看你打算怎么养殖了。无论是大规模散养还是小规模圈养,不同的养殖方式投资成本会有所不同,所以利润自然会完全不同。要看市场情况。如果花没有百日红花,猪价也会涨跌,时而高时而低。高一点就挣钱。如果你更低,你可能会赔钱而不是赚钱。
不过若猪肉市场价格比较稳定,希望能维持。这取决于你的喂养方法。饲养方式也是决定利润的关键。如果适当提高,注意合理的成本控制,利润率肯定会高。如果养的不好甚至死掉,利润率会大大降低。但综上所述,如果你下定决心养猪,一定要把养猪作为一项神圣的事业,以饱满的热情和饱满的精力,不断完善养殖技术,充分整合优势资源,准确把握市场行情,那么成功一定会眷顾你,滚滚利润就会席卷而来。
养猪要多久?这个要根据你的养殖规模来确定,假设养200头猪为例:1。养猪场建设成本:如果要大规模饲养,面积至少要在800平米以上,假设投资30万左右,还要考虑折旧费。2.仔猪收购价格:每头猪500元左右。如果是自繁,这部分成本可以大大降低。3.饲料成本:目前市场上成品乳猪和仔猪的饲料价格为3.6-3.7元/公斤,育肥猪的饲料价格约为3.2元/公斤,因此平均饲料价格为3.4元。养猪大概需要280-300斤饲料,总成本1000元左右。当然如果是自配的话,每公斤成本在2.8元左右,可以节省很多成本。4.人工费:4万元/人左右。当然各地的用工标准不一样,人工成本也会相差很大。5.水电费:5000元/年左右。6.防疫费用:总计1万元/年左右。总费用:65万左右。
按照现在的市场,每头猪的生猪价格比7元的时候还低。有兴趣可以自己算一只猪的利润,但这是目前市场低迷的情况。现在,成品猪大概需要半年时间才能放生。当时生猪价格不一样。如果钱不多但是想尝试养猪,养10头母猪是个不错的开始。可以试试。有经验可以扩大规模。就算输了也不会输太多。
建设一个500——1000头的小型养猪场需要多少资金和占地面积
第一个方面:关于养猪场的建设
对于刚开始养猪的新手来说,养猪场的建设一定要选好位置,因为这个关系到以后精病预防和环保查处。我的建议是,希望你尽量选择建设在距离村子较远的山里,这样子一方面能保证养猪场的异味不影响到邻居,比村里要环保。同时也能远离人流较多的地方,有利于保证外来人员携带的病毒不被猪感染。
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第二个方面:关于猪种的选择对于猪种的选择,我的建议是尽量选择三元猪,无论是内三元还是外三元都可以,土杂猪不要去选择。因为三元猪出肉率高,生长的也快,也老实一点,对于管理和买卖都是很好的选择。而土杂猪太过调皮长势完全不如三元,所以不建议养土杂猪。
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第三个方面:关于喂养时候饲料的选择对于饲料的选择,我有2种方案。如果你养的不是很多的话,100头以内,建议你你让当地的饲料厂去给你送猪料即可;如果你养的猪是好几百头的话,我建议你自己去配饲料来喂猪,这样子成本能够节省很多,说不定也成了饲料供货商,给你们当地的养猪户提供饲料。
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第四个方面:关于资金周转的操作养猪来说,假设你有100万元,希望你第一个月花10万元卖猪养一批,第二个月再花10万买一批,这样子一直买10批猪养着。这样做的目的是保证未来每个月都有猪可以卖,而且可以降低一次性购买的疾病风险,能让你无论在猪周期的任何时候都能去应对有可能出现的损失。
要在农村办养猪场首先就是要向当地村委,乡镇土管所,申请养殖用地许可手续,再到乡镇工商所申办营业执照,还得到环保办做好环评手续,到动物检验检疫办办理动物检疫手续,全部手续办好就可以开张了,祝你旗开得胜!
500头母猪自繁自育的情况下,最初的投资成本就需要1000万左右。
首先关于母猪的投资成本,若平均每头母猪需要投资2万元的话,那么500头母猪就是1000万,这其中就已经包含了基建+环保+母猪+饲料+动保+水电+人工+流动资金等方面。
若是试行自动化的养殖模式,那么每只母猪的投资成本就会相对提高,而总成本自然而然就会增加,所以如果想要通过500头母猪自繁自育的模式来进行创业投资,那么最好准备的启用资金大概在1000万左右。
这样的一个小型养猪场占地面积是375平方米左右。
扩展资料:
设计规划:
1、规划问题
猪场规划设计中易忽视的问题有:缺乏科学规划,没有综合考虑选址、环评、地理等要素;粪污处理设计或工艺运用不合理;不能做到整栋或整个单元全进全出;忽视环境控制;设备、种猪、饲料、人员、资金等不配套。
2、规划危害
猪场的规划设计不合理将给以后生产带来很多麻烦:
①投产后不能正常高效生产。猪舍只能带猪消毒或转出后部分圈栏消毒,不能做到全进全出,猪场就难以实现高效益。粪污沟整栋相通,降低了消毒效果,增大了病原体传播的风险。
水冲粪、水泡粪式工艺,不仅造成大量水资源浪费,而且给粪污处理带来难度,对社会造成公害,给自身带来污染。
②不能满足通风与降温的要求。在冬季进风端温度过低,造成舍内空气质量恶化,形成通风、保温、排湿之间的矛盾。
③造成猪场定位不明确。由于规划不够科学、严谨,引种混乱、饲料配合不规范、设备不齐全、人员职责划分不清、甚至流动资金不充足,投产后不能正常运转,给生产带来很多困难。
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