如何控制养猪成本、提高养猪利润,怎样养猪
降低养殖成本,提高养殖效益是每个养猪都在思考的问题。
下面我们了解一下如何控制养猪成本、提高养猪利润这个话题。
饲料配方要随季节变化
冬季用高蛋白配方,会造成蛋白的浪费,夏天用高能配方会造成能量的浪费等。
如果我们能适时调整配方,使全群料肉比从3.5降到3.4的话,对-个万头猪场来说,-年就可节省饲料l0000900.l=90000千克,折合人民_l5万左右。
使用高水分玉米要注意改变配方
新收获的玉米,水分多在20%以上,所配合出的饲料就存在能量不足现象,如不修改配方,且按固定饲喂程序进行的话,必定会出现能量不足,影响猪的正常生长。
解决方法:-是在其它原料不变的情况下,加大玉米比例,同时加大饲喂量。
二是在用湿玉米的同时,配合高能量饲料如油脂等,这适合于需要能量浓度大的乳猪料或仔猪料中。
防治大猪吃小猪料
在调研中,我们经常遇到小猪吃乳猪料,中猪吃小猪料,大猪吃中猪料现象,这些都会造成饲料的浪费。
而更严重的是让后备猪吃育肥猪料,这将会大大推迟母猪发情时间,影响正常配种。
这些看似不重要,但如果仔细算-笔账,你会大吃-惊的。
解决肥猪出栏时间过长的问题
育肥猪到l00千克就要出售,l00千克以后猪的饲料转化率低。
l60天可以出栏的猪却要养到l80天,有的甚至养到200天。
这是-种严重的浪费,因每增加-天饲养,猪的维持饲养就要多-天,就按维持饲养需每日l千克料的话,多养20天就需多用20千克料,折成本30多元,对-个规模猪场来说,这个数额是很大的。
猪场的效益高低取决于猪场的成本控制的好与坏, 对于规模化猪场来说,提高能繁母猪年断奶仔猪数量及降低单位增重的生产成本,是猪场成本控制的关键。而采购成本和生产过程成本的控制也不可忽视。笔者通过多年猪场实践经验,谈一下如何做好猪场的成本控制的看法,仅供养猪同行们参考: 提高能繁母猪年提供的断奶仔猪头数 能繁母猪年生产能力强,即年提供的断奶仔猪头数多,单位产出的成本就低,生产效益就高;反之,断奶仔猪每少一头,就会将母猪及公猪的各种饲养成本分摊到断奶仔猪上,成本就会提高,因此,必须充分发挥种猪的生产性能,提高种猪的产生能力,才能有效降低生产成本。 1、减少母猪的非生产天数 非生产天数是影响每头母猪年供断奶仔猪数的最重要因素。非生产天数是存栏母猪既非怀孕,又非泌乳的天数。影响非生产天数的最重要因素是分娩率,分娩率与非生产天数成反比,分娩率高,非生产天数就少,年供断奶仔猪数就多。 2、缩短断奶配种的时间 体况良好的断奶母猪,断奶后七天内,大部分都能发情、配种完毕,体况差的断奶母猪往往要十多天后才能发情配种。因此,必须重视母猪的饲养管理,降低哺乳期失重,保持良好的体况,使其断奶后能准时发情、配种,降低反情率及流产率。 3、提高母猪的窝产活仔头数 3.1、提高公猪精液品质。 3.2、发情检查。对断奶母猪实行驱赶公猪查情,可有效地查出母猪的发情,及时发现发情的起始时间。每天查情二次,应是每个猪场的配种制度之一。 3.3、适时配种 适时配种有赖于每天及时的查情,最佳的时机进行输精配种。输精过程应特别注意,严格按照输精的操作规程进行。 4、加强饲养管理,按各阶段的不同要求,做到精细饲养。猪是多胎家畜,要防止胚胎早期死亡,提高产仔数,就必须加强饲养管理,精细饲养,科学饲喂。哺乳和断奶至发情阶段,应增加母猪的采吃量,以降低哺乳期的体重损失,促进断奶母猪卵泡发育,增加排卵数;妊娠期应按各妊娠阶段的不同要求严格饲喂量,精准饲喂,保持良好体况,促进乳腺发育。
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