贵州开阳今年水利建设有哪些

“十二五”期间，根据开阳县经济发展用水需求进行相应的水利工程建设布局，规划工程项目如下：

一、蓄水工程

1、新建水利工程111处，其中，中型水库3座,小（一）型水库18座，小（二）型水库24座，小山塘66处。总库容11314万m3，总集雨面积650km2，新增灌溉面积67556亩，解决工业供水5000万m3/年，解决人畜供水1000万m3/年。

2、续修配套（渠道建设）工程382处，其中小（一）型水库10处，小（二）型水库24处，小山塘348处，总库容3602.69万m3，改善灌溉面积40898亩。

3、病险水库及山塘除险加固工程106处, 其中小（一）型水库2座，小（二）型水库4座，小山塘100处。总库容504.19万m3，改善灌溉面积19000亩。

二、引水工程

1、新建引水工程250处，其中小（二）型1处，小（二）型以下249处。引水流量4.12m3/秒，渠长860km，新增灌溉面积31348亩。

2、续修配套引水工程369处，其中小（二）型3处，小（二）型以下366处。引水流量2.62m3/秒，渠长1116km，新增灌溉面积5465亩。

三、提水工程

1、新建小（二）型以下提水工程68处，计划提水能力326万m3，装机容量972 kW，新增灌溉面积6266亩，解决2210人饮水安全问题。

2、续修配套小（二）型以下提水工程42处，设计提水能力295万m3，装机容量1616 kW，改善灌溉面积1125亩。

四、雨水集蓄利用工程

新建小水窑3万个，总容积75万m3，年供水能力150万m3，解决30000亩耕地灌溉问题。

五、农村安全饮水工程

计划在全县范围内实施108处农村安全饮水工程，解决10.4458万农村人口及农村学校饮水安全问题。

六、水土保持综合治理和石漠化治理工程

计划治理水土流面积372.53km2和石漠化治理505.7 km2。

七、防洪工程

计划实施洋水河等17处防洪工程，治理河道共计352.29km。

八、集镇供水工程

计划实施宅吉、龙水、毛云等十三个乡的集镇供水改造工程，新建水处理厂十三处，解决该三个乡集镇所在地10.2万人的饮水安全问题。

九、水库自动化监测系统建设

计划完成全县31座小（二）型水库的自动化监测系统建设。

十、节水灌溉工程

计划完成龙岗镇大水塘村和花梨乡翁昭村两个节水灌溉工程示范点建设，新建节水灌溉渠道110 km，节水灌溉管道230节水灌溉。受益面积达6000亩。

十一、乡镇水利发展能力建设

计划完成16个乡镇8000m2办公用房建设。

十二、污水处理工程

计划新建除城关外的十五个乡镇污水处理厂，并在建设中与工业园区污水处理相结合。

以上规划项目的名称、建设内容及达到的预期效果，祥见《开阳县“十二五”水利规划表》

大禹节水2020年半年度董事会经营评述

作物抗旱性是极为复杂的生物适应现象。越来越多专家认为抗旱性是复杂的系统，但经过专家大量艰辛细致工作，培育出了抗旱节水作物新品种，增强了节水农业技术集成创新能力，使我国节水农业技术应用面积达世界之最。

目前，我国已获得一系列抗旱节水作物技术和节水作物新品种，如抗旱节水小麦、棉花、牧草、陆稻等。通过对作物种植结构和作物水肥高效利用联合调控技术，建立了抗旱节水型种植结构评价指标体系和区域节水型种植结构模式，在豫、晋、冀、陕、甘、蒙等地推广20余万亩，新增产值近亿元，农田作物水分利用效率提高18%～20%；筛选出抗旱节水小麦新品种15个，并已辐射推广5306万亩，累计增产增收9.95亿元；基于生命需水信号与环境信息作物高效用水调控理论，研究人员建立了作物调亏与非充分灌溉技术指标体系，与传统灌溉技术相比，在冬小麦与夏玉米连作模式下，亩均节水30～50立方米，作物水分利用率提高25%～28%。

值得一提的是，在作物水分信息快速监测诊断、土壤水分动态快速测定、区域作物水分分布监测等方面，科学家开发了植物蒸腾速率热脉冲探头和可实现定位自动连续监测的土壤水分传感器，使测量精度提高10%～15%，造价降低20%，而性能达到国外同类产品水平；监测结果被农业部作为主要信息源实时发布，用于指导生产实践。

这些新产品、新技术的形成，大幅度提升了我国节水农业技术的原创新能力，使相关领域研究水平与国外差距缩小了5～10年。

抗旱节水小麦新品种“洛旱2号”选育

产品简介：抗旱节水小麦新品种“洛旱2号”主要创新点是：1.选育出国内第一个在生产上大面积推广矮杆、抗旱小麦新品种“洛旱2号”。2.较好解决了旱地生产以往小麦品种“高产不抗旱，抗旱不高产”的技术难题。3.在国内率先利用干旱棚鉴定法、实验室鉴定法与田间自然鉴定法相结合的小麦抗旱性综合鉴定方法，制定了一套抗旱性鉴定的技术规范与指标体系。

该品种适宜在黄淮流域丘陵旱地、扩浇地种植，多年累计种植面积1571万亩，新增产量2.8592亿公斤，新增产值4.0029亿元。

所处阶段：成熟应用阶段。

北方冬小麦抗旱节水鉴定与新品种选用

项目简介： 该项目根据小麦基因型需水、用水特点，以及基因型与环境互作特点，创建了小麦抗旱节水鉴定评价技术指标体系，用于抗旱节水种质资源筛选及抗旱节水新品种选育；根据我国北方水资源分布特征与品种生态适应优化配置问题，提出了我国北方抗旱节水冬小麦品种区域优化布局方案。建立了抗旱节水型和水分高效利用型小麦种质资源和新品种筛选、鉴定指标体系；筛选抗旱节水小麦新品种23个，并创新和提升了我国黄淮和北部两大冬麦区旱地区试评价与审定抗旱节水新品种对照标准。

所处阶段：成熟应用阶段。

意义：该项目对我国干旱半干旱地区合理利用水资源，保障国家粮食安全、水资源安全及生态安全具有重要意义。

高抗小麦黄花叶病转基因小麦研制

产品简介：该产品通过幼胚培养，筛选培养率较高、适宜转化的小麦优良基因型，提高小麦转化效率和转基因产品的利用，采用双质粒共转化法，选育无选择标记的转基因小麦，为转基因产品安全性提供有利条件。功能基因和标记基因分别构建在两个载体上，两个DNA分子可能整合到植物不同染色体上或同一染色体不同位置上，在减数分裂过程中，标记基因和目的基因将发生分离，可以利用PCR技术或Basta涂抹获得只含目的基因而不含选择标记基因的植株，利用PCR、Sounthen、RT-PCR等分子生物学技术，确定转基因小麦中目的基因的整合和表达，通过转基因植株各世代的抗病性鉴定和主要农艺性状遗传分析，选育高抗、农艺性状优良、遗传稳定的转基因小麦，同时进行转基因产品安全性评价，以转基因小麦作抗源，通过回交转育，选育兼抗小麦，研究小麦转化条件，提高小麦转化效率。

所处阶段：成熟应用阶段。

旱地小麦新品种选育

产品简介：该产品采用外源DNA导入等方法，通过水旱轮作和室内模拟干旱等途径进行抗旱新品种（系）选育，成功选育了“德旱986”和“德旱982”两个新品系。经多年多点旱地试验、示范，丰水年份单产7500公斤/公顷左右，干旱年份一般单产6000公斤～6750公斤/公顷。

经品质鉴定表明，两品系已达优质馒头小麦指标。

所处阶段：成熟应用阶段。

意义：该抗旱、高产、优质冬小麦新品系的育成对提高我国北方冬麦区旱地小麦产量、品质具有重要意义，经济社会效益显著。

抗旱耐盐小麦新品种研发

产品简介：该产品将单项技术进行筛选、组装、配套，集成小麦抗旱、耐盐、高产、节水综合技术体系，保证了推广，为大面积示范推广提供了保证。累计推广该技术121180公顷，水利用率提高11.2%，平均单产提高15.95%，农机作业水平提高20.4%，每公顷提高经济效益1748.82元，增产优质小麦970.50公斤，增收蔬菜10597.99公斤，累计新增纯收入11898.75万元。

所处阶段：成熟应用阶段。

意义：该产品针对我国黄淮冬麦区盐碱、旱地面积较大、产量低、经济效益不高等问题，依托抗旱耐盐品种及配套节水增效种植技术进行大面积推广，对提高盐碱旱地小麦产量，增加经济效益具有重要意义。

高产抗逆（盐旱）冬小麦新品种选育

产品简介：该品系“德抗961”，耐盐力强，农艺性状好，在土壤盐分0.3%以上条件下，亩产达400千克。在0.4%以上土壤条件下，比当前推广的抗盐小麦增产幅度高30%以上。

该品系冬性，分孽力强，品质好，抗病性强，适宜在土壤含盐量0.3%以上盐碱地广泛种植。

所处阶段：中期阶段。

小麦节水栽培标准化示范区

项目简介：该课题针对解决小麦生产不合理灌溉，水分利用率较低问题，运用系统工程原理，从建立小麦生产土、肥、水、苗的良性生态系统切入，采取选用高产节水品种，以土储水、以肥养土、以土培苗、以苗用水综合节水技术路线，在有关地区建立了1万公顷小麦节水栽培标准化示范区，并编制了《小麦节水栽培技术规范》地方标准，有效解决了当前小麦生产上存在灌溉与优质高产的矛盾。

所处阶段：成熟应用阶段。

意义：该项目对提高小麦综合生产能力和效益具有重要意义。

旱地春小麦栽培技术规范

技术简介：该标准是根据GB/T1.1?2000《标准的结构和标准编写规则》要求，在调查、研究、试验、示范基础上，参考大量技术资料及已发布的标准，经编写人员分析、整理，编制出《旱地春小麦栽培技术规范》，具有代表性、实用性和可操作性。 该规范规定了旱地春小麦选茬、深耕秋施肥、播前整地、施足底肥、抗旱保水技术、选用高产优质品种、播种期、播种方法、田间管理、收获等技术。

适用范围在海拔1800～2800米的山旱地。

所处阶段：成熟应用阶段。

旱作节水农业技术示范及推广

技术简介：该课题组以建设旱作节水农业高标准示范区为目标，以集雨蓄水节灌技术集成为核心，以提高水分利用率为主，试验、示范、推广一整套旱作节水农业综合技术模式，使项目区降水利用率和土壤水分利用率得到提高，提高农作物产量，增加农民收入。集水补灌技术模式示范3.4万亩；日光温室膜面集雨滴灌施肥技术模式示范10亩，节水达65%左右，节肥30%；沟垄保墒技术模式示范16.9万亩。包括旱地沟播、垄覆膜沟植和覆膜播种等抗旱播种技术，该项技术平均亩增产15%～35%。

所处阶段：成熟应用阶段。

意义：该技术已由青海省质量技术监督局批准并发布实施，推广前景广阔。

旱地春小麦新品系“8821-1-1”选育

产品简介：该课题培育的旱地春小麦新品系“8821-1-1”，系以“RFM11I-87-A”为母本，父本是抗旱、抗逆性突出的“宁春10号”经过有性杂交，通过甘肃定西、云南元谋两地北选南育而成。该品系属春性、中晚熟春小麦品系，生育期90-110天，株高100厘米左右；幼苗直立，叶色灰绿；穗纺睡形，长芒，护颖白色白粒，口紧不落粒，穗粒数一般在35粒左右；千粒重48g左右。抗病性强。

经品种抗病性鉴定该品系对条中31、30, 29,等优势小种表现免疫；对白粉菌高抗，对叶锈病中抗到高抗。抗旱性较强。经品质测定该品系容重758g/L,含粗蛋白l5.81%,湿面筋33.1%,沉降值20.7m L，面团形成时间2.4mim，稳定时间1.6mim。

所处阶段：成熟应用阶段。

意义：该成果达到国内同类研究先进水平。

特早熟抗病棉花新品种“辽棉17号”

产品简介：该产品以4084×4258为基础材料，在高标准人工枯黄萎混生病圃和人工黄萎单生病圃上，进行多代自然选择和人工定向筛选，育成了高抗枯黄萎病的早熟、丰产、优质棉花新品种“辽棉17号”。其枯萎病指数0.53，黄萎病指数7.33，具有高抗枯黄萎病；对干旱和低温冷害有较强抗性；春播生育期124-128天，比“辽棉10号”提早3-4天，夏播生育期不超过108天，其突出早熟性，对提高短季棉产量和品质、增加黄河流域复种指数、缓解粮食争地矛盾意义重大。在一般肥力条件下，单株平均结铃10个以上，单铃重6克以上，衣分40%左右。霜前皮棉产量比“辽棉10号”增产15%以上。一般生产田亩产皮棉90-110公斤，高产田块可达150公斤。

所处阶段：成熟应用阶段。

棉花新品种“豫棉16号”选育及推广

产品简介：“豫棉16号”（原名“郑107”），系郑州农林科学院所以“商66×豫抗1号”作母本，冀366作父本进行复交，杂交后代经海南加代、病地定向选择、产量和综合性状鉴定育成。该品种在郑州市农科所品系比较试验中，皮棉单产87.3公斤/亩，比对照中12增18.8%，居首位。据农业部棉花检测中心测试：2.5%跨长28.1毫米，比强度21.3G/tex，马克隆值4.8，环缕纱强l16，气纱品质1783，适合纺织工业要求。据省区试田间鉴定结果，枯萎病指11.7，黄萎病指45.10，与对照中12相当。

所处阶段：成熟应用阶段。

优质棉花种质资源创新及利用

产品简介： 该产品利用海岛棉作海陆杂种轮回亲本，克服远缘杂交后代的严重分离，创制出海陆1-1、FR2-2、海陆野96-3等三个性状优良、遗传力强、配合力好的远缘杂交优异种质资源骨干系；对入库1669份资源进行系统生物学特性和经济性状评价，创新出659份、30个不同类型的种质资源材料。

所处阶段：成熟应用阶段。

意义：该产品在国内率先利用半配合生殖技术克服远缘杂交后代的“疯狂”分离，缩短了其纯合稳定时间，加快了育种进程。达到国际先进水平。

苜蓿种子收获清选联合作业机组

项目简介：该项目提出了一种新的苜蓿种子收获工艺，提高动力利用率，减少种子损失。创造性研究出一种纵向倾斜滚筒苜蓿种荚采集装置，解决了苜蓿种荚脱荚、收集的难题。设计出一种苜蓿种子采集机。该机是由机架、传动轴、采集台、沉降室、装袋搅龙等组成。工作时采集机在拖拉机牵引驱动下工作，采集台将植株上的种荚直接梳刷采集并通过风力输送到沉降室，沉降在沉降室的种荚通过螺旋搅龙装入到麻袋。

所处阶段：成熟应用阶段。

意义：该新型苜蓿种子收获清选联合作业机组在采集机技术水平国际领先，烘干设备和清选机达到了国际同类设备先进水平，冲击穿流循环式干燥设备在牧草干燥领域居国际领先。

优质牧草引种试验

项目简介：该研究成果从国内外引进172份优质牧草样品，采取按生态类型划区设点，在高寒牧区和高寒河谷农区部点进行试验。采用规范的农作物观测标准和方法进行牧草物候期及田间观测。采用样方法进行牧草生物量的测定，采用化学分析法分析营养成分及土壤的理化分析。

所处阶段：初期阶段。

优质牧草科技示范基地

项目简介：该项目研究了解决北方寒带地区，优质牧草品种很少，种植面积也极为有限，很难推动畜牧业发展等农业生产问题。对抗寒品种进行了筛选。制定了种子生产田及牧草生产田的生产技术规程。同时进行牧草饲喂奶牛、鹿实验，制定了饲喂技术规程。购置牧草播种、割草、打捆等机械，为基地大面积建设开发提供机械保障。优质牧草种植有利农业种植业结构调整、畜牧业发展、生态环境改善，在创造可观经济效益的同时产生良好的社会效益及较大的生态效益。

所处阶段：成熟应用阶段。

优良牧草品种繁育技术

技术简介：该技术在临河市、乌拉特中旗和乌兰察布市四子王旗基地进行华北驼绒藜、木地肤、沙生冰草、扁穗冰草、蒙古冰草等优良牧草良繁技术研究，具体种植科尔沁华北驼绒藜100亩；内蒙古木地肤10亩；中苜1号苜蓿200亩；蒙古冰草500亩；沙生冰草10亩；扁穗冰草50亩，总计面积为870亩。提出配套提高种子产量和质量的关键技术，确定合理年种植密度、灌溉施肥技术，杂草及病虫害防治，确定适宜的种子收获期和方法，实施原种保纯相关技术。

所处阶段：初期阶段。

优质牧草品种技术示范推广

技术简介：该技术从引种的114种国内外优良牧草中，筛选出适宜试验区栽培的牧草有：苜蓿8个，禾本科牧草13个，饲用灌木4个，青贮玉米3个，多汁饲料作物4个；阐明了苜蓿受冻后3种表现和披碱草、老芒麦等禾草分蘖数呈双峰形分布规律，提出了河滩盐碱地苜蓿“生长阈”；河滩盐碱地混播牧草地建植技术模式，筛选出适宜不同程度盐化地种植的草种或品种和4个牧草混播组合；选择科多4号、科多8号等青贮玉米品种，采用“一炮轰”施肥和覆盖地膜等丰产栽培技术，在寒旱区获得150t/hm^2的优质高产青贮料；研究了驼绒藜工厂化育苗技术及大田移栽扩繁技术，并获得成功。

所处阶段：成熟应用阶段。

耐盐牧草“瑞丰御谷1号”选育

产品简介：该产品旨在选育高耐盐牧草品种，历时5年，引进10多个国外牧草品种，进行不同生态、栽培等条件下单株选择繁育研究、小区品比试验，选育出综合指标优异的代号为“瑞丰御谷1号”新牧草。

该牧草耐盐能力强：能在含盐量3.2%以下的土壤中生长；产量高，品质好：每亩可收获鲜草8000千克或籽粒400千克，比一般同类牧草提高3成，干草含粗蛋白19.2%，比王码电脑公司软件中心般牧草高4个百分点。

所处阶段：中期阶段。

意义：选育的牧草品种（材料）被广泛应用于滩涂植被建立、盐土改良制、畜禽鱼养殖等领域。

现代草地综合配套技术试验

项目简介：该项目根据实施地区自然特点，对已有暖棚、围栏利用、种草及饮水设施等技术进行改进，从而达到提高牧草产量、利用率和牲畜的个体生产性能目的。通过实施，羔羊繁活率达85.22%；成畜损亡率降低到2.25%；每个羊单位净收益31.32元，新增收益共162.8万元。经济效益显著，社会、生态效益明显，具有良好推广前景。

所处阶段：中期阶段。

旱地龙抗旱剂推广应用

产品简介：该产品适用于粮食作物、经济作物、蔬菜、林果、花卉及牧草等。该产品具有提高植株体内酶活性和叶绿素含量，调节糖、酸、维生素的衡定比例，改善作物品质，使作物高产稳产、抗旱抗寒、抗腐防病，具有“有旱抗旱保产，无旱节水增产”双重功效。

所处阶段：中期阶段。

意义：该产品自推广以来，应用面积达11万亩次。其成果具有很好经济效益。

陆稻新品种“文陆一号”选育

产品简介：该产品从IRAT104（法国陆稻）冬繁田块中，选择出早熟变异单株材料43份。成熟时，从中选择出2个单株，其编号"94038-1"和"94038-2"。95年，种植于云南省文山县小街朵白库，1800米的高海拔冷凉地区，进行抗寒、抗病性等适应性鉴定。成熟时，对云南省广南县五株和文山县平坝和新街试点进行实测，亩产分别为252、299、260公斤，比统一对照种广南不白谷152公斤单产，亩增100公斤--148公斤，增加65.7%--97.3%。

所处阶段：成熟应用阶段。

陆稻新品种“滇604”选育

产品简介： 该产品采用黄浆谷×山地小白谷（杂交），经5年系谱选育出性状优良一致，高产、优质、抗病，基本符合云南省陆稻选育种目标F5新品系“滇604”。“滇604”株高中等、株型紧凑、穗大粒多、结实率高；青枝蜡秆、整齐度高、熟色较好；抗稻瘟病和白叶枯病，米质优、食味好；需肥水平、脱粒性和成熟期等综合性状易为山区农民接受，推广前景良好。

“滇604”在云南省26个县试验示范推广累计面积达15395.2亩，最高亩产450.0公斤，平均亩产224.4公斤，较各地陆稻增产67.6%。

所处阶段：中期阶段。

意义：经积极试验示范推广“滇604”新品种，经济效益、社会效益和生态效益显著。

优质糯稻新品种“文糯一号”选育

产品简介：该课题培育出优质糯稻新品种“文糯1号”。在多年试验示范中均表现株型紧凑、茎秆粗壮坚韧、丰产稳产、综合性状好、稻谷饱满、千粒重高、米饭香味浓、糯性好等优良特性，受到广大种植户好评，纷纷串换“文糯1号”稻种更换原有老品种，种植面积呈大幅度上升趋势。

所处阶段：中期阶段。

意义：在多年试验示范中，该品种表现出较好株叶形态，综合性状好、产量高、米优质、抗性强等特性。受到广大种植户欢迎，示范面积逐年扩大，经济效益显著。

优质水稻良种示范推广

产品简介：该产品以“滇屯502”、“红优一号”、“文稻1、2号”、“香优一号”等高档品种为主推品种，示范推广优质稻20万亩，单产指标400公斤，平均每亩增收产值160元，共为农民增收产值3200万元以上。样板面积计划3万亩，其中中心样板5000亩，平均每亩增收190元。在项目实施中，通过采取各种措施，共完成种植面积208528亩，比去年16.64万亩扩大42128亩，超计划任务8528亩。

所处阶段：成熟应用阶段。

意义：该品种档次高，种植比例大。取得了显著的经济效益和社会效益。

智能型软水带修补机研发成功

产品简介：该产品基于农村浇地用软水带存在不耐用、维修困难，造成经济和资源双重浪费等缺点研发成功。

智能型软水带修补机，重达十几公斤，轻巧灵便，易操作、耗电低，补一处软水带漏洞需要十几秒钟。修补后的软水带可延长3－5倍寿命，深受欢迎。

意义：该产品经过多次研究试验，攻破了一个个难以解决的课题，有专家预言该产品的成功研发填补了市场空白。

大禹节水（300021）2020年半年度董事会经营评述内容如下：

一、概述

报告期内，公司在疫情防控常态化、国家降税增效、施政“两新一重”、释放农业政策红利，确保打赢脱贫攻坚战的大环境下，攻坚克难，抗疫复工两不误。在市场开拓、数字化转型、模式创新、账款清欠和多渠道融资等方面取得了良好成效，确保公司持续稳定 健康 长效发展，为下半年的经营发展开创了良好局面。报告期内，公司实现营业收入73,270.21万元，较上年同期下降13.07%；实现归属公司所有者的净利润2,708.17万元，较上年同期下降59.72%。凭借公司的全国布局和全产业链优势以及在全国范围内率先复工复产等因素，本年度公司在全国疫情形势下仍然取得了较好的订单形势，报告期内公司新签订单金额16.06亿元，同比增长47%；截至本报告披露日新签订单23.21亿元，比去年全年订单金额超过2亿元。报告期内，公司主要的经营活动如下：

1、模式推广卓有成效，账款清欠成绩斐然

报告期内，公司始终坚持“政策营销、方案营销、模式营销、品牌营销”的整体营销思路，凭借超强的研判能力和对未来的把控能力，抢抓机遇，从顶层设计入手，主推EPC+O、EPC+M模式，为后期业绩提升奠定了基础。公司成立了三大区域总部，在公司已有模式和方案的基础上进行了总结、复盘、归纳和迭代升级，并组织对大理古生村项目、通辽项目、沙雅项目、武清项目、元谋项目、祥云项目、弥渡项目、武山项目进行了认真分析、梳理，提炼、创新完成了模式总结，启动“公司产品”宣传推广活动。

报告期内，公司成立资金安全保障小组和应收账款清欠小组，由公司党委书记和公司总裁分别主持，将应收账款清欠和银行融资列为核心工作。对存在应收账款拖欠的项目及时发送催款函，对下属子分公司制定应收账款清欠任务及考核标准，并将应收账款清欠与相关责任人的薪酬激励挂钩。报告期内公司累计回款约7亿元，有效缓解了资金压力，降低了企业经营风险。

2、疫情防控决策果断，复工复产确保农时

2020年初疫情突发，公司紧急启动应急预案，制定一系列防疫防控措施。各总部、各公司所有办公场所和宿舍都定时进行消毒、体温测量，特别针对各公司食堂和宿舍的卫生加强监督管理；为全体员工发放口罩等防疫物资。截止目前公司做到了全体员工零感染，全面保障了全体员工的生命安全和公司的正常经营。在防疫物资采购方面，公司动用了所有能够利用的资源和渠道，克服了在物资采购过程中寻源、购买、海关、运输等环节的重重困难，在疫情第一时间购买了大量的防疫物资。在做好自身安全防护的同时，先后向全国各省市160多家单位及海外友人捐赠了近1000余万元的防疫物资，彰显了民营企业的使命和担当，进一步巩固和提升了行业龙头的品牌形象和 社会 影响力。

疫情期间，正值农忙时节，抓好春季田间管理和春耕备耕，是保障粮食安全的前提条件。公司销售、工程系统全面总结，相互配合，第一时间制定了复工复产计划。随后在西北区域的酒泉地区率先复工复产，受到了中央电视台新闻联播节目连续三次重点播报。公司一系列有担当、有作为的务实行动得到了广大客户和群众的称赞及认可，进一步提升了公司的 社会 形象和美誉度。

3、一号项目正式启动，数字转型升级在望

数字化转型与管理提升项目是公司今年启动的一号项目，其主要内容是以项目全生命周期管理为核心，构建数字化运营平台，保证一切业务数字化、一切管理可视化，激发企业管理变革与数字化转型内生动力，建立面向价值链、面向生态、面向未来的核心竞争力，赋能企业平台化服务化转型发展。1号项目将以构建管理与信息系统高度融合的体系化平台方法，建立具有大禹特色的平台型企业，实现公司“三农三水三张网，两手发力共担当”的战略布局。

5月22日，公司与IBM公司签署合作协议，标志着公司一号项目正式实施。目前项目组已完成了对集团各职能部门、三大区域、八大业务板块的走访调研，接下来要加快诊断报告、方案设计以及信息系统的上线等工作，争取于年内完成全过程的项目管理与变革管理策划，实现覆盖全集团的数字化运营新模式。

4、融资机制顺畅运行，转债发行圆满收官

报告期内，公司的各项融资工作紧紧围绕企业发展战略开展并取得积极成效。在间接融资方面，公司与近二十家以银行

为主的金融机构保持良好的信贷关系，使公司的经营发展持续获得稳定资金支持，有力保障了公司各项业务顺利有序推进。在直接融资方面，公司的可转债项目于2020年6月12日顺利通过中国证监会发行审核委员会的审核并已于8月20日完成上市流通。在项目融资方面，公司完成了金昌市金川区农村生活污水收集处理项目等多个项目的融资任务。公司建立的证券、财务、投融资各专业条线的长效融资机制运行顺畅，协调有序，为公司的经营发展提供了强劲资金支持。

5、区域总部平稳运行，协同效应初显成效

报告期内，在公司整体战略规划和年度经营任务的指引下，为了合理高效利用好公司的资源，更好、更快提升内部管理的质量，公司先后对组织架构、管控模式、核心管理制度等方面做了优化。公司按照“战略支撑、适度授权、强化赋能、平行监管”的原则，成立了三大区域总部，随后又在三大总部的基础上成立了三大总部业务中心，切实强化了公司职能部门的支撑能力，提升了公司内部管理效率和质量；同时，三大总部及业务中心的成立强化了区域总部专业能力，打造精干高效、专业协同的财务管理、项目管理团队，使集团财务管理中心、项目管理中心更好地参与、服务和支持各公司业务，全面提升公司组织运行效率。

二、公司面临的风险和应对措施 （1）项目选择风险 公司积极参与“三农三水”领域政府和 社会 资本合作机制，通过具体项目合作已经积累了比较充分的政府和 社会 资本合作项目经验。该模式更强调的是一种公司的合伙协调机制，目的在于发挥共同利益的最大化，以便与政府实现“利益共享、风险共担、全程合作”，有效降低项目风险，有利于后期回款。但该模式依然存在一定风险，首先是政策方面，虽然近年来相关政策落地加速，但整体上仍有待完善。其次，这类项目投资额往往较大、合作年限较长，在实际运营中受各方面的影响，项目的盈利情况或低于预期水平从而带来运营风险。如果公司在这些 社会 资本投资项目中选择不当、风险把控能力不足，则可能给公司带来相应的风险。 公司顺应我国农业未来发展方向和趋势，借鉴国际领先节水企业的业务模式和成功经验，抢占非政府端的市场资源,打造公司在未来农场服务领域的特色商业模式。该模式下，公司主要面向农场主、农业集团等非政府客户，可能面临下游客户因宏观经济、资金、市场和农业种植本身不确定性等诸多因素带来的风险。 应对措施：首先，公司在深入 探索 政府和 社会 资本合作模式的同时，不断完善内部风险控制管理体系，成立投资决策委员会，加强对项目的技术分析、财务判断、可行性研究和风险评估。同时在项目调研时期，重点选择财政状况良好、实力雄厚、信誉度高的合作方和地方政府，尽量规避项目前期风险。其次，公司布局和开展农场服务业务时，坚持稳扎稳打和合作共赢原则，有意识选择与具有全国影响力、规模较大、抗风险能力较强的企业客户，积极主动与农产品和农资流通体系中各类服务商、合作伙伴开展互惠互利合作。 （2）项目所需资源配置方面的风险 近年来，随着公司的经营规模和业务范围不断扩大，业务模式多样性延伸发展，项目本身需要来自资金匹配、人才队伍、产品供给、工程建设、专业板块支持等等方方面面的资源配置支持，而公司的研发体系、外延投资体系、决策支撑体系等部门的体量也在快速提升，这对公司从集团层面统一协调、有效配置资源提出了更高的要求，对管理干部的领导力、驾驭经营风险的能力和适应快速变化的能力都提出了更高的要求。未来若公司因组织结构、管理模式和协调机制等不能适应公司内外部环境的变化，不能对公司业务发展提供充分的资源配置支持，则可能会给公司的经营发展带来不利的影响。 应对措施：首先，公司借鉴推进阿里巴巴等互联网现代企业先进文化体系，强化“客户第一，团队合作、拥抱变化，诚信、激情、敬业”的推行与应用，与大禹核心价值观融会贯通，从企业文化和价值观统一全体员工尤其是管理干部的思想理念。其次，公司根据集团化发展需求，强化平台化管理，提升整体效率，实现资源互通共享，从公司运作的各项业务板块自上而下推进各公司间的有效整合，逐步完善集团公司与各业务子公司之间的管理体系，建立与集团化发展相适应的内部运营机制和监督机制，保证公司整体运营的 健康 、安全。第三，公司将充分尊重各控股公司管理体系的差异性，从公司治理、发展战略、市场协同、人才激励等各个方面不断完善相关内控制度与流程，加强内部管控和文化融合，以实现最有效的资源整合。 （3）新型业务领域竞争风险 公司在高标准农田建设和 社会 资本投资农田运营业务已经形成了比较明显的竞争优势，在农田物联网、未来农场服务业务具备了比较突出的先发优势。随着国家大力推行乡村振兴和脱贫攻坚战略，政策支持和市场导向共同使得越来越多 社会 资本和经营主体进入农业投资和运营服务领域；同时公司的主营业务进一步延伸到节能环保领域的农村污水处理，尽管公司在工程施工、团队配备、设备技术等诸多方面已经拥有比较充分的储备和项目运作经验，但仍然面临与该领域传统优势企业的竞争。因此，公司在这些新兴业务领域中面临的竞争可能有所加剧，存在一定程度的竞争风险。 应对措施：首先，公司重视发挥自身在农田物联网和未来农场服务业务的独特优势，牢牢抓住公司农田运营覆盖农田面积、所服务农户所形成的强有效垄断关系，突出全产业链和整体资源配置优势，有步骤获得高附加值农田运营区域的特许经营权，增强自身在这些业务领域的竞争实力；其次，公司集中精力做好农村污水处理第一单工程天津武清项目，积累经验、借鉴创新，发挥公司通过二十年农水耕耘形成的对农业、农村和农民的更为深刻理解，建立和完善适宜农村污水处理设施运营维护的整套方案和机制。

三、核心竞争力分析 1、行业领先优势 公司业务覆盖“三农三水”全产业链条，尤其在农业高效节水领域处于行业领先地位，具有绝对的强势和优势地位，各类产品性能达到国际领先水平。公司的智慧水务业务板块经过近几年的发展，已形成智能灌溉系统、水肥一体系统、量水站网系统、井电双控系统、计量计费系统、污水处理管理系统、智慧河（湖）长信息管理系统等八个方面，具备突出的技术优势，能为终端客户提供完整的精准灌溉、水土环境和信息技术解决方案。在当前积极产业政策和利好民营企业发展的大环境下，公司将充分发挥行业领先地位，把握 历史 机遇实现飞跃发展。 2、业务协同优势 基于战略布局的考虑，公司设立了华北、西南、西北三大总部以及以以色列公司为中心的海外市场，形成了研发规划、资本融资、项目设计、工程建设、智能制造、智慧水务、运营维护及农村环境八大业务支持板块。公司的市场基本覆盖了全国范围和海外部分地区，八大业务板块全面涵盖了“三农三水”全产业链，市场及业务布局更趋完善，各业务板块之间的协同对接渐趋顺畅，承接全产业链的业务能力更加完备，在整体协同效应的提升下凸显了公司核心竞争能力和行业龙头领军优势。 3、技术研发优势 公司建有大禹研究院，配备教授级等高端人才30多名，拥有全国优秀院士专家工作站、节水灌溉产业技术战略联盟、国家和地方联合工程试验室、节水灌溉技术研究院和节水灌溉技术研究中心四个科研技术创新平台。公司的技术研发领域广泛遍及全产业链条，目前已拥有400多项专利和40多项科研成果，能够为现代农业一体化解决方案提供 科技 支撑。公司自有的综合性智慧水利云平台和管理体系具有精准感知、广泛联接、科学决策、智能管理等特点，可以实现对农水项目全周期和农产品可追溯的管理，帮助提升科学化决策与调度管理水平，推动农水物联网全面建设和加快中国农业现代化进程。公司已在滴水均匀、自动过滤清洗排污、毛管布设、系统控制、精量滴灌、铜祛根防负压抗堵塞等领域形成了核心技术能力，产品性能已跻身国际先进行列，同时形成了覆盖“三农三水”全产业链的自动化信息集成处理系统。科研技术创新和成（002001）果转化提升了公司的核心竞争能力，增强了公司的研发创新实力，巩固了企业的行业领先地位。 4、模式创新优势 由最初的节水产品生产，到农水项目建设和农水产品销售集成模式、到农水项目综合运营服务模式，公司在商业模式方面做了长足的创新实践。高标准农田建设方面，已开拓出具有国际领先水平的大禹滴灌产品，国内先进水平的设计理念，用户好评的标杆工程。 社会 资本投资农田运营方面， 探索 成功政府和 社会 资本共同投资农田运营的云南元谋模式，新疆沙雅模式、内蒙通辽模式等一批成效显著具有创新性的农水运营项目，并在全国范围内得到复制推广，起到了很好的品牌示范带动效应。现阶段，公司依托农业“水网+信息网+服务网”的基础条件，紧抓市场和政府的优质资源，围绕“ 科技 与服务”为核心的发展战略，逐步构建集提供农水项目诊断、规划、融资、设计、建设、智能制造为一体并为终端客户提供农田物联技术和运维管理增值服务支持的现代农业 科技 服务型公司。 5、专业运营优势 近年来，公司承建的单体项目规模增大，参与的 社会 资本共建项目增多，专业的SPV运营管理公司呈几何增长，在农水 项目建设及运营过程中积累了丰富的经验和成熟的管理流程。公司凭借多年来自身积累的人才资源，组建了一支专业覆盖广、技术水平强、管理经验丰富的农水运营管理服务团队，能有效快捷服务全国乃至国际市场，能为现代农业的发展提供精细、精准、精量化的便捷服务。公司着眼大面积运营管理，充分利用“互联网+”及现代农业物联终端管理技术、业务支撑共享技术、智慧农业技术、数据云技术、农业5G革命等高 科技 手段逐步构建服务于农水项目运营的 科技 服务体系，通过物联管理平台采集、收集、处理、传输、提供系统解决方案及连通销售渠道，实现农业 科技 的有效提升和物联运营服务的互联互通，助推农业现代化进程加速前进。 6、管理团队优势 公司通过不断的技术积累和人才引进，逐渐汇聚行业和资本各界专家，建立包括工程、技术、智造、市场、资本、运营、服务的核心业务团队。公司核心管理团队具有开放、合作、前沿的商业理念和敏锐的洞察能力，前瞻性地提出了依托三网融合两手发力进行农业 科技 与服务的战略转型。