单位物业第二季度工作计划
光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将迎来新一轮的努力,该好好计划一下接下来的工作了!工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面是我为大家整理的单位物业第二季度工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
一、仓库方面
加强对仓管员的日常管理,加强考核力度,争取杜绝发错货、入错库位现象发生。希望公司各部门对仓库内物料、货架及部分无效库存及时处理,使仓库更好的发挥空间优势,提高库区利用率,为即将到来的第二季度大量备货做好准备。对各展厅货物的盘管,第一季度,仓库已经对自行车展厅及东鹏洁具展厅进行了盘点,第二季度将陆续对公司其他品牌进行盘点,并配合各部门对库内小色号及淘汰产品进行处理,东鹏陶瓷、金意陶的样板需处理解决。
二、配送方面
物流部将根据各部门的需求及时准确的安排配送,充分调动物流驾驶员的积极性,使配送效率更高,同时希望各部门理性进货,降低物流进货成本,使物流配送工作更规范,满足展厅、客户的需求就是我们的第一要求。
三、沟通
工作中要求物流部各岗位人员与各部门及时沟通,如有问题及时解决,不拖延,宁愿多打几个电话,绝不少打一个电话。同时希望
各部门如有问题也能够及时跟物流部沟通,做到不拖延、不误事,有问题尽早沟通协调解决,绝不拖到不得不解决,才去想办法。
希望在以后的工作中各部门能与物流部相互配合、监督,多提宝贵意见,一起努力使物流部的工作更加完善。
单位物业第二季度工作计划2一、总的工作目标:
1、稳抓环卫,提高道路保洁质量,确保开发区环境卫生在全市领先。
2、发展绿化,确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。
3、积极拓展其他工程业务,提高经济效益。
4、确保安全生产,加强安全意识,尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。
5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。
6、维护职工的合法利益,提高职工福利待遇,确保职工队伍的稳定。
7、力争完成全年营业收入520万元,创利税20万元。
8、积极拓展物业管理新业务,拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。
二、具体措施:
1、加强政治学习,统一思想认识,提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工,激发职工的工作热情。
2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员,分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练,定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。
3、继续在各部门推行承包责任制,由部门负责人负责本部门内部的所有事务,部门负责人对公司经理负责。
1)公司拟正式成立监管科,隶属于公司办公室,向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于2011年初成立试运行以来,对公司的各项工作都有了很大的促进作用,但是监管力度仍然不够大,离公司领导对监管科的期许,还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科,加强对各部门的检查考核,量化考核指标,每天考核两次,不走过场,不搞形式主义,不怕得罪人,如实填写日考核表,月底总结考核情况报办公室,根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。
2)对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制,环卫队实行队长负责制,队长签定承包责任合同,全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包,由监管科对各路段进行考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制,队长签订承包责任合同,职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状,明确驾驶员的责、权、利,进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任;对原垃圾站进行改造,新上压缩机组一台;强化服务功能,提高服务水平,加大对企事业单位的服务力度,拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。
2)办公室加强内部管理,对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核;负责仓库、汽车等事项的综合管理;组织经理办公会及班组长会议,每月进行工作总结并制定下月工作计划;安排监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理,材料进出必须有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油,并由办公室安排专人随同;汽车维修及购买配件由专人负责,办公室统一安排。
3)绿化队实行承包责任制,分管经理签订承包责任合同,负责绿化队内部所有事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时,积极拓展其他绿化工程业务。
4)继续加大物业管理力度。做好安全培训及管理,定期对安保人员进行技能培训、消防培训,定期举行技能竞赛和消防演习;继续加强科技创业园服务区的管理,对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理,确保宿舍楼住户财产及人身安全,确保园区环境美观,高标准高质量完成园区车棚建设;继续做好怡园市民广场窗口单位物业管理,拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程;承接清洁技术产业园绿化
4、开源节流,节约各项经费开支,加强财务审计力度,尤其是工程审计,提高公司的经济效益。
5、加大物业管理房租、水电费收费力度,确保费用及时回收。
6、改革公司工资分配体制。进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度,宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得,尽可能使工资分配趋于合理化。
7、加强安全生产管理,进行安全知识培训,包括保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等,特别是行车安全管理,通过每周进行一次安全思想教育,强化驾驶员的安全意识。确保2011年全年无安全责任事故。
8、严格执行奖惩制度,细化奖惩条例。做到奖优罚劣,使人人有压力,人人有动力。
20xx年下半年,我们将以振兴徐州老工业基地为契机,参与推进开发区二次创业,以秦常委及各级领导的关心支持为动力,齐心协力,共谋发展,争取超额完成全年经济目标任务。
单位物业第二季度工作计划3一、前期物业工作主要有如下四方面:
(一)、参与规划设计、施工跟进
1、规划设计
(1)、参与目的:使设计在满足技术、规范要求下要同时满足便于使用、易于维护、运行可靠、安全,使用和维护费用低的要求。
(2)、阶段划分:第一阶段是参与提供方案设计条件;第二阶段是参与初步设计的审核,主要工作是查看设计条件的落实情况,及对各细部进一步研究并提出建议;三是参与施工图纸会审,审核设计条件和建议落实情况和对设计进一步的审核。
(3)、时间及重点:规划设计阶段的参与主要是跟随工程的规划设计实际进度进行。物业参与的重点是设施设备和公共部位的质量保证。
为保证工作质量,应该对工程的每个分部工程进行分析,提供相应的建议。
2、施工跟进
(1)、目的:熟悉土建、设施设备、管路的敷设情况,为以后管理打下基础;二是参与工程的验收工作,控制工程的'施工质量,确保工程的使用功能,减少工程维修量和费用支出,避免造成使用纠纷;三是收集各种工程技术资料。
(2)、要设计出相应的表格和工作程序来保证施工跟进的工作质量,
(二)、确定物业公司运行所需文案
鉴于公司预在本项目建立正规的物业管理模式,因此,公司的架构和运行模式需要重新建立。
1、运行模式:新的公司运行模式采用iso9001:2000版的模式建立。
2、具体内容:新的运行模式的文件共分成如下三个层次
(1)、质量管理手册: 主要包括公司的质量方针和质量目标,组织机构设置,各部门、岗位职责、权限及沟通,相互关系。
(2)、程序性文件: 针对公司各部门的具体工作编制相应的程序性文件进行控制。
(3)、第三层次性文件 主要指对部门的各质量活动和操作进行描述和规定的详细作业文件,包括质量记录、相关标准和制度等。
根据上述方案,由顾问公司根据我公司的实际情况,提供相关文案,经审核通过后,作为公司的正式文件。
为确保顾问公司提供文案的进度和质量,编制顾问进度计划,经双方确认后执行。每项工作按照如下程序进行:根据进度计划确定工作内容----我方提出编写要求----按要求提供资料---我方审核通过后批准执行。
根据开发商提供的的项目计划完成时间在20xx年6月,以上文案在20xx年2月末以前完成。
(三)、筹备设施设备采购、人员招聘及培训
1、依据:根据确定的岗位说明书、人员到岗计划及办公计划进行。
2、时间:20xx年3月进行人员招聘,4、5月人员培训。
3、时间可根据实际情况进行调整。
(四)、接管验收、物业公司正式运行及改进
1、按照规定对物业进行接管验收。
2、公司按照既定模式运行。
3、在实际运行过程中持续改进。
二、公司人员需求计划
1、20xx年3月前,共需三人,项目负责人一人、内业资料一人、工程负责人一人(暂定名)。
2、分工:
(1)、项目负责人: 参与以上四个方面工作的全部工作,重点负责2、3、4方面工作,并对规划设计、施工跟进工作进行指导和监督。
(2)、内业人员:直接受项目负责人领导,协助项目负责人进行工作,熟悉相关工作内容,对工作过程中的资料进行规范管理,完成领导交办的工作。
(3)、工程负责人:直接受项目负责人领导,负责第一部分工作。
3、20xx年3月以后人员根据实际情况另行确定。
单位物业第二季度工作计划4四月计划
1、根据新冠疫情形式及政府要求,安排协调各部门持续做好疫情防控工作的开展,每日进行查看绿码及测温;
2、每天安排专人负责小区污水零直排施工现场监管,尽量降低施工影响;
3、项目组织如何提高业务水平和工作能力以及工作效率培训计1次;
4、完成空置房及公共区域巡查及问题统计,对接维修方案计划进行工程维修;
5、完成四害消杀、绿化消杀的工作。
6、完成新进员工服务礼仪及岗位技能的培训;
7、完成文明养犬的宣传提醒,地库制作悬挂宣传横幅;
8、完成微信推送及疫情防控工作开展及宣传
9、完成各楼层防火门检查调试工作;
10、完成园区消防设施设备的测试;
11、完成强电设施设备检查维修工作;
12、完成集水井、雨污总管检查及清污工作;
13、完成污水零直排现场开挖的巡查及跟进
14、完成新冠疫情门岗防控任务,测温,查证记录存档;
15、完成园区机动车辆停放,收费管理工作,清理违规停放电瓶车200多辆次;
16、完成泳池日常清洁,沥青路面的清洗及地下室无主垃圾的清理;
17、完成电梯五方通话、电子围栏、红外周届、监控设备的检查签到工作,存在故障报维修;
18、完成2次体能训练,4次队列训练,一次消防技能培训,一次岗位现场会;
19、严控装修管理,每日安排巡逻岗对装修户巡查及提醒装修户注意事项;
20、完成一期、二期、会所门口景观水系清洗的工作;
21、完成楼道设备平台清扫、大厅风口清洁、一楼玻璃刮洗的工作;
22、完成地库凹凸镜、防撞条清洁、蜘蛛网清理的工作;
23、完成各电梯按钮、电梯轿厢消毒、公共区域、重点部位消毒的工作;
24、完成消防楼道窗户玻璃刮洗的工作;
25、完成一期、二期石材面、侧石、地库斜坡冲洗的工作;
26、完成草坪修割、绿植造型修剪、海藻灌药;
27、完成污水零直排工程绿化复原监管工作;
28、完成一期、二期排水沟清淤工作,做好雨季排涝准备;
五月计划
1、根据政府要求,持续做好疫情防控工作的开展,每日安排主管早晚协助门岗管控;
2、做好小区污水零直排施工监管,及施工完结后的查验,查验不符合要求的,对接施工方整改;
3、组织全员服务意识及服务用语的培训;
4、做好空置房及公共区域巡查及问题统计,对接维修方按计划进行工程维修;
5、做好违规装修遗留问题登记,主动与业主沟通,沟通无果协调执法部门介入处理;
6、组织客服对于接待客户、装修巡查的培训;
7、做好业主接报修的跟进及回访,要求回访率达100%;
8、做好业主接报修的跟进及回访,要求回访率达100%;
9、污水零直排工程开挖施工跟进,确保公区设施设备无损施工;
10、开展集水井检查维修及清污清噪工作;
11、持续做好小区雨污总管检查疏通;
12、做好强电设施设备检查维修工作;
13、做好与施工单位维修对接,确保各项维修工作按计划推进;
14、督促跟进电梯的维护保养,保障电梯日常运行的安全稳定;
15、做好西门、北门摆闸防撞改造工作;
16、做好太阳能检查维修工作;
17、根据新冠疫情形式及政府要求,门岗持续做好疫情防控工作的开展;
18、根据新冠疫情形式及政府要求,门岗持续做好疫情防控工作的开展;
19、完善车位信息、业主资料、装修动态信息更新,园区各类施工活动秩序、噪音管控,红外线报警、高压脉冲每天一测,电梯三方通话每周一测检、消防设备每月一测、签到并做好相应表单;
20、继续做好保洁部月度培训和员工实际操作培训,提高员工作业现场的品质;
21、做好园区灌木修剪、草坪施肥、草坪修剪,跟进污水零直排工程绿化破面恢复工作;
22、进行园区夏草草籽播撒、四害消杀、绿化消杀工作;
23、继续做好地库上油,消火栓、风口的清洁,消防楼道窗户玻璃的刮洗工作;
24、继续做好会所、一期、二期的日常保洁、各个景观水系清洗的工作。
园林景观工程施工步骤及工序?
2018-06-21 17:58
来源:景观设计师
一、铺装工程
包括道路垫层、基层和石材面层或其它面层、路缘石等。
道路铺装
1、工艺流程:
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2、施工方法:
当地下管道都以按照国家规定中的规范验收合格后方可进入下一工序进行施工,即做路床以及路面、绿化等工作。首先测量好水准点,进行清理现场,根据已知的高程进行清理多余的渣土做粗平为下一道工序打下良好的基础。
3、材料说明
3.1、碎石:购买合格成品。
3.2、水泥砂浆:现场拌制。
3.3、面层材料:采购合格的材料。
4、材料准备
5、石材铺砌
5.1.石材的垫层采用M5水泥砂浆,铺砌时轻轻平放,用橡胶锤敲打稳定找平,但不得损伤边角。
5.2.石材铺砌先将基层整平,以两侧路缘石顶为准挂纵向与横向高程线,先分段冲筋后填空铺装,随时检查位置与高程。
5.3.石材应检查稳固程度及面层平整度,发现有活动现象时,应立即整修。
5.4.石材的养生期一般不低于7天,在此期间应严禁行人、车辆等的走动和碰撞。
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二、园路工程
园路工程施工程序:测量定位放样→土方挖运→块石垫层→细石混凝土找平→浇筑混凝土基础→面层铺装→土方回填→成品养护。
1、定位放线:
1.1?进场后首先对施工定位图进行图上复核。其次,对现场的座标点和水准点进行交接验收,发现误差过大时应共同商议处理方法,经确认后方可正式定位。
1.2?现场建立控制坐标网和水准点。水准点由永久水准点引入,水准点应采取保护措施,确保放线 挖填土方基底夯实碎石(混凝土)垫层 面层铺装现场清理养护水准点不被破坏。
2、建立平面控制网及高程控制网
建筑方格网应在场区平整完成后在总平面图上进行设计,其设计原则如下:
2.1?方格网的主轴线应尽可能选择在场区的中心线上。其纵横轴线的端点应尽量延伸至场地边缘,既便于方格网的扩展又能确保精度均匀。
2.2?方格网的顶点应布置在通视良好又能长期保存的地点。
2.3?方格网的边长不宜太长,一般小于100 m,为便于计算和记忆,宜取10 m的倍数。
2.4?轴线控制桩应尽量投测在方格网边上。
2.5?方格网全部施测完成后,采用将所有建筑物一次性定位的方法来检验其准确性,对于未进行平差的方格网是一种较好的检验方法。建筑方格网的测设方法是先测设主轴线,后加密方格网,并按导线测量进行平差。
2.6高程控制网是建筑场区内地上、地下建(构)筑物高程测设和传递的基本依据。高程控制网布点的密度应恰当。本工程测量方法可采用水准测量方法。当场区长、宽大于100 m时,可在场区内布置4个以上高程起始点,与已知高程点构成闭合水准路线进行测量。
基础施工测量包括桩基施工测量、基槽开挖的抄平放线、基础放线、±0.000标高以下的抄平放线。在这些工作中,±0.000标高线的测定对确保槽底标高无误是至关重要的。
3、路缘石施工
3.1路缘石每5m设一控制点挂线安装砌筑,路缘石按设计标高,采用M7.5水泥砂浆卧底原坐落在混凝土垫层上。
3.2立缘石安装接缝用M7.5水泥砂浆勾缝,并将外露面压成凹型。
3.3铺砌好的路缘石应缝宽均匀、线条顺直、顶面平整、砌筑牢固。
3.4养护不少于7天,此期间严禁碰撞。
4、鹅卵石施工
4.1铺设垫层
在平整后的基层上,铺设一层粗沙(厚度大约为3厘米)。在它的上层再抹上一层约为6厘米的水泥砂浆(混合比为7:1),然后用木板将其压实,整平。
4.2填充卵石
按照图案将卵石镶入水泥砂浆之中。
4.3修整图案
使用泥铲将卵石上边干的水泥砂浆刮掉,并检查铺装材料是否稳固,如果需要的话还应使用水泥砂浆对其重新加固。
4.4 清理现场
最后在水泥砂浆完全凝固之前,用硬毛刷子清除多余的粗沙和无用的材料,但是注意不要破坏刚刚铺好的卵石。
5、木平台施工
5.1、木平台基础施工见砌筑工程。
5.2、木平台施工工艺流程
基础放线 垫层基础 龙骨 (角钢、橡胶垫、防腐木方)安装 木材面层腐处理 防腐木安装
5.3、木平台施工技术要求。
5.4、木平台木料材质样板确认批复。
5.5、木平台所有木料必须在施工前作防腐处理,刷桐油。
5.6、木平台垫层基础予以螺栓上表面必须找平、符合设计标高,然后才能安装角钢。
5.7、防腐木板与龙骨接触面镀锌埋头螺栓,必须用工具拧,不能用锤敲打。
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三、园林景观建筑施工
1、砌体砌筑
1.1、 砌体施工前,按设计图纸在混凝土垫层上放出基础线并立好皮数杆,使皮数杆上的墙体、压顶等标高线位于设计标高位置上;
1.2、 砌砖时,先拉准线,灰缝做到横平竖直,水平灰缝的砂浆饱满度不小于90%,垂直灰缝的砂浆饱满度不低于60%,砌体水平灰缝厚度和垂直灰缝控制在8~12mm,埋设的拉结筋设置在砂浆层中;
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四、园林绿化施工
1、场地考察
主要包括现有地形、地貌、现场垃圾、水、电材料来源、水质状况、土壤取样,用工来源及施工环境等。
2、施工前准备
2.1、施工机械设备的准备
切实做好包括运输车、洒水设备、绿化专用设备、测绘设备、安全设备等调试、维修,确保工程施工需要,保持良好的技术状态。
2.2绿化种植材料的准备
2.2.1、详细考察苗木、草坪、土壤、保水剂、有机肥料、土壤改良剂、生长调节剂、生根粉、杀虫、灭菌、除草药剂等材料来源和进货渠道。
2.2.2、做好苗木、草皮草种及其他材料的质量鉴定,保障种植材料的质量,满足设计及合同要求、确保工程施工质量、高标准。协调做好苗木(草皮)起苗、包装、运输、装卸等各个环节的操作技术控制,确保材料到位及时、准确无误。
2.2.3、所有前期施工机械及工程材料运抵施工现场。
3.施工工序
种植——更换土层——植栽定位——挖坑植树——填土浇水——表面清理 绿地——更换土层——地面平整——施肥——播种——浇水
3.1施工现场整理
整理现场:对施工现场进行清理整治,清除包括杂草、灰土、砾石、建筑工程施工垃圾等杂物。
3. 2土方施工
①土方放线:在清理合格的现场,严格按照图纸设计,用测绘设备进行放线,确定施工范围、施工布局、挖填土方的标高等。
自然地形放线:按照设计要求,确定挖填土方边界线。在放设控制网时,对等高线、网格交叉等关键点位立桩,标明设计标高。
地形处理放线完毕后进行下道工序施工。
②地形处理:为确保工程进度和质量,采取机械作业和人工作业相的方式。对易于机械施工的区段,采取挖掘机和装载机配合施工作业。对机械施工后精修细整和机械无法施工的区段,采取人工修整施工。
③土方运输:采用自卸车与人工方式进行。
④土方回填:依据种植要求,选择合格的种植土进行回填。
⑤土方填筑:绿化区域以满足种植要求为原则,建筑区域以稳定地基为原则,确保土方填筑满足工程质量要求。
3.3放样定点
3.3.1、施工人员按照设计图纸到现场核对,了解地形、地貌,并确定放样的依据和方法。
3.3.2、按照图纸设计提供的坐标基准点,确立放样基准点,对工程各分项工程分别放样。
3.3.3、整个放样工序为:基准点确定—控制网放设—放线—复核—使用—复核—使用。
3.3.4、主要控制要点:
坐标控制网布设合理,符合设计要求。
3.4 挖种植穴
3.4.1、栽植苗木的坑穴(沟槽)标准:
(1)坑穴(沟槽)位置要准确,大小应根据树种、苗木根系、土球大水、土质情况等确定。开挖的坑穴(沟槽)应上下垂直,以免造成窝根或填土不实,影响苗木成活。
(2)坑穴(沟槽)宽度应超出苗木土球或根系横幅30cm以上,深度应超出苗木土球或根系幅15cm以上,以满足种植要求,具体操作标准可参照下表。
3.4.2、树穴(沟槽)开挖操作方法
以确定的树穴位置为中心或绿篱沟槽中线为中心线,依照标准进行挖掘。
挖掘时,表层土与深层土分别放置,堆放位置以不影响栽植施工为宜。达到深度后在坑穴底部堆一“倒锅底”状,以利裸根苗木根系的舒展。
挖掘时,坑槽边壁要随挖随修,保持上下垂直。
挖穴挖槽时,还应注意对地下管线等设施的保护,确保安全生产。 本分项工程完毕后,进行下道工序施工。
3.5、主要控制要点:
树穴、沟槽开挖达到标准,符合种植要求。
开挖表层土(种植土)与深层土分放,符合规范要求。
五、园林给排水工程施工
本工程景观水施内容包括:室外绿化喷灌工程。
1、园林绿化喷灌工程
1.1管沟开挖前的准备工作
(1)按照施工图和管道设计说明规定,测量管道中心线、槽边线;确定堆土范围及布置堆放器材场地。
(2)场地范围内的杂草、树木、石块等防碍施工的障碍应清除干净,其沟、坎、陡坡等处应予以平整,不影响施工。
1.2管沟开挖
(1)沟槽底部的宽度应保证管子和接头安装以及管子胸腔回填、夯实的方便。
(2)坑挖好后不能进行下道工序,应预留15~30cm土层不挖,待下道工序开始前再挖至设计标高。
(3)若需要特殊设备安装接头时,则必须挖好接头工作坑。
(4)沟底平直,沟内无塌方、无积水、无杂物、转角符合设计要求。
(5)挖沟抛土后,堆土距沟槽边距离不应小于0.3m,堆放高度不得高于1.5m。
1.3管道基础处理
(1)管道可铺在未经扰动的原土上,但不得铺在石块、木垫、砖垫或其他垫块上,如遇局部基础松软,应适当加固。
(2)基底为岩石、半岩石或卵石时,除设计有规定外,均应铺设厚度不小于100mm的砂或砂砾垫层。
1.4管道下沟
(1)管道下沟工序统一指挥,下沟前需将管沟内塌方、石块清除。
(2)管道下沟应与管沟开挖紧密配合,原则上管沟开挖经检查合格后应立即下沟。
(3)管道必须放置在管沟中心,其左右误差不得大于±100mm。
1.5 PP-R管铺设:
(1)埋设于土中的PP-R管,铺设完毕,管道周围均应用细土回填,其厚度不应小于0.15m。
(2)采用粘接时,应先将管口清理干净并干燥。热熔粘接牢固、严密,无孔隙。
1.6管道试压:
(1)在管顶以上0.5m范围内以回填土,接口部分尚敞露时,进行初次试验。
(2)已全部回填土,并完成该段的各项工作后,进行末次试实验。
(3)铺设后必须立即全部回填土或全部回填土后试压有困难的管道,施工中应加强对铺管、接口和回填土等工序的质量检查,此时可进行一次实验。
(4)管道试验时,应遵守下列要求:
①管道敞口,应事先用管堵或管帽堵严,并加临时支撑,不得用闸阀替代。
②试验前应将该管段内的闸阀打开。
③当管道内有压力时,严禁修整管道缺陷和紧动螺栓,检查管道时不得用手锤敲打管壁和接口。
④排除管道内的空气,灌满清水对管道进行浸润,浸润时间不小于1天。
⑤试压管段的长度不宜超过1Km。
① 水压试验的压力,PVC管位工作压力加0.2Mpa。
② 试验时,先将管段内压力逐步升高到工作压力,检查管道和接口,如无渗漏再提高到试验压力观察10min,压力下降值不超过0.005Mpa(0.5Kgf/平方厘米)。即为合格。否则进行渗水量试验。
1.7 回填
(1) 沟回填前,施工单位代表与有关部门要共同对管道进行检查。
(2) 管道在沟内不得有悬空现象,管沟内积水必须清除干净。
(3) 管道埋深应符合设计要求,管顶标高测量完毕,资料齐全准确。
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