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1000头的养猪场如何管理

2.1场长考核方案

1000头的养猪场如何管理

  1)出栏任务 1.8万头,每增加出栏1头, 奖励200元,增加存栏按92%计算出栏头数;

  2)增重成本 6.8元/斤: a.饲料成本以2014年均价计算,固定不变;b.各岗位存栏猪计重标准:分娩 3kg/头,保育15kg/头,生长育肥65kg/头,公司因市场需求调整出栏体重时,育肥猪存栏计重标准根据实际情况调整。c.节省成本按50%予以奖励。

  3)人员培养目标,培养各岗位后备主管,以及核心饲养员骨干,经公司考核认定合格后,每培养成熟主管1人,奖励5000元,每培养核心饲养员1人,奖励2000元。

  4)人员定额,不得低于16人,多不限,少不减工资,多不加工资。

  5)场长及主管,工资每月予发80%,完成目标,年底补发,奖金总额50%奖励场长,另外50%由场长分配奖励生产团队。

2.2配怀舍

  1)每周完成分娩目标数为42窝,按月计算,四周月160-180/窝,五周月200-220/窝;计酬20元/窝,每周平均低于40窝,罚20元/窝,42-45窝之间,增加数每窝奖励40元/窝,超过45窝不奖。

  2)产健仔数1头,计酬8元/头,完成数(健仔标准一胎>1.1kg;二胎>1.2kg)

  3)每周配种数45-55头之间,计酬5元/头,月累计周平均低于45头,罚款10元/头,50-55头之间 奖10元/头

  4)按实际分娩数计算,健仔数超过窝平9.5头的部分仔猪,按每头30元/头另外计算奖励。(未完成当月总目标分娩窝数无奖)

  5)主管按员工考核工资的1.6倍计酬。

2.3分娩舍

  1)接产1窝计酬10元

  2)断奶一头合格仔猪(25日龄6.5kg),计酬9元/头(断奶重低于5kg,疝气等只计算重量,不计头数)

  3)窝平断奶数按8.74头/窝(9.5×92%)计算,超过部分奖励按60元/头计算,不足部分罚30元/头。

  4)断奶重按0.5元/kg计酬。

  5)单元合格断奶数超11头/窝,单项奖励1000元。

  6)主管按员工的1.6倍计酬。

2.4保育舍

  1)转出1头合格猪1元/头。

  2)增重每公斤计酬0.17元/kg。

  3)按96%计算合格转栏,超过部分按80元/头奖励,不足部分罚40元/头。

  4)合格猪标准70日龄体重≧18kg,健康无病残,出栏日龄变化按日增重500克计算

2.5育肥舍

  1)出栏计酬2元/头。

  2)增重计酬0.13元/kg。

  3)按出栏率98%计算,增-出栏计酬200元/头,减少罚100元/头。

  4)出栏体重85kg以上为合格猪,低于85kg出栏不计出栏头数。

  5)育肥舍饲养员每月预发2000元,出栏后一并结算,主管按保育育肥岗饲养员平均工资1.6倍计酬。

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