1. 业奇农业网 > 技术 >

蔬菜贸易公司经营模式

蔬菜企业主要经营管理模式有以下几种:

蔬菜贸易公司经营模式

1、统一管理型 土地、设施、生资投入等全部由企业统一管理和投入,用工请农民,实行日薪或月薪。 特点: 1)吃大锅饭,做多做少一样,干好干差一个样; 2)出工不出力,窝工现象严重,没有生产积极性,无约束机制和激励措施; 3)实行计件一团糟,产品质量无保障,导致企业亏损。 统一型:新建企业过渡时期常用,时间要短,不宜长期采用。

2、反包型 企业将流转过来的土地及相应设施反包给农民,由农民自由种植和销售,企业收取土地及设施租金,一般露地400-800元,设施1000-2000元居多。

3、层级管理型 企业完全采用公司化运作,实行经理负责制。经理下设队长、片长、组长共4级管理体系,农户对组长负责,组长对片长负责,片长对队长负责,队长对经理负责。 特点: 1)产销计划性强,制度健全,分工明确,管理严密,赏罚分明,技术可行,企业无大的风险,效益有保障,农户也能多劳多得。 2)适合基础好、制度健全的大型企业。

4、统分结合型 企业将土地、设施、生资投入、品种安排、产品标准、产品价格等统一起来,以农户为单位分散管理,简称“6统1分”或“统分结合”。结果:企业每667㎡可实现利润1000-6000元。

本文由用户上传,如有侵权请联系删除!转转请注明出处:https://nongye.s666.cn/js/5_657835415.html