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江西泉彩农业高科技开发有限公司怎么样?

江西泉彩农业高科技开发有限公司是2018-03-23注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于江西省赣州市赣县区梅林镇城南大道东路2号白鹭湾二区18栋1002室。

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江西泉彩农业高科技开发有限公司的统一社会信用代码/注册号是91360721MA37RHX10U,企业法人张志强,目前企业处于开业状态。

江西泉彩农业高科技开发有限公司的经营范围是:农业技术开发、推广、咨询服务;生态农业观光服务;果蔬种植、销售;农产品加工及销售;苗木培育、销售;家禽家畜养殖、销售;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(实行国营贸易管理的货物除外);货运代理业务(不含自营货运业务);道路普通货物运输。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

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比尔·盖茨曾经说,一个人兴趣的背后,隐藏着这个人最大的秘密。同样,一个企业的追求背后,也隐藏着这个企业最大的秘密。作为企业,建龙钢铁集团的秘密在于其董事长张志祥。那么,张志祥的秘密在哪里呢?

对于张志祥而言,建龙不是他事业与人生的目的。他所有的激情、野心与理想似乎都在证明着一种人生极限。而建龙是一个合适的平台,使他能对人生与事业的宿命有一种深度发掘。

显然,建龙如果不能成为有巨大 社会 影响力的一个事业,张志祥必然认为自己是失败的。正是建龙未来远景所具备的 社会 影响力,才能升华一个人、一个群体跋涉的点点滴滴。

浙江上虞东关镇西泾村,一条小河绕村而过,清晨仍可见农妇在石阶上搓洗衣服,走到村口就可以听到叮叮当当的打铁声,村中从事金属加工的家庭式小作坊随处可见。1967年,张志祥出生于此。

1967年出生的张志祥,系浙江省上虞市东关街道高泾村人。张志祥敢于频频碰触国企,背景一直引人猜测,但据西泾村文书介绍,张并无显赫身世。他原名为张志强,其父张金富原来是村里一个从事养殖种植业的老板,2002年张金富花了十多万给村里修了座小石桥,村委会想让他冠名,他拒绝了。张志祥低调的作风与其父一脉相承。据说张志祥已数年未回老家,但他在这个偏僻的小村庄可谓家喻户晓。一个小作坊老板说,张小时好学用功,很聪明,村里一群孩子去划船、钓鱼,张钓的鱼总比别人多。

与张志祥一起创业的,有他的弟弟张伟强,以及表弟陶忠海,忠祥实业最初也做钢材贸易,比土产公司灵活,进出货不用层层报批,后来土产公司都要去他那里拿货。

离开土产公司时,张志祥借了5万元,到1998年,资产已经超过18个亿,产业遍布绍兴、杭州、上海、南京、天津、唐山、宁波、北京等地。

受亚洲金融危机影响,到1998年,国企亏损面超过40%,成为 历史 上亏损最严重的一年。1995年十四届五中全会提出对国有企业“搞好大的,放活小的”,“区别不同情况,采取改组、联合、兼并、股份合作制、租赁、承包经营和出售等形式”。1997年,全国各地出现了第一次国企出售潮,遵化钢铁厂就是其中的一朵小浪花。

“重整海鑫,主要是出于建龙在全国的产能布局方面的考虑。”张志祥说。

重整后,海鑫集团原股东权益将全部丧失。建龙集团控股子公司吉林建龙持有海鑫钢铁集团100%股权,并以海鑫钢铁集团为主体,吸收合并其余4家公司后更名为山西建龙钢铁控股有限公司。这意味着,海鑫钢铁正式被纳入建龙集团旗下,成为建龙集团的第7家钢铁子公司。

根据建龙集团的整体规划,山西建龙的复产分两个阶段进行,第一阶段先恢复生产建筑钢材产品,待建筑钢材产品生产经营平稳以后,结合板材市场情况,逐步启动板材生产线的生产。另外,建龙集团还将在环保设备、技术工艺、产品结构、发电项目等方面,大额投入进行全面升级改造。

张志祥表示,结合以电子商务为基础的服务创新,逐步实现产能的全国布局,对于建龙集团而言是重中之重的战略。在重组海鑫之前,建龙集团钢铁板块的6家子公司主要分布在华北和东北地区(其中河北3家,辽宁1家,吉林1家,黑龙江1家),而中西部地区基本是空白。这与建龙在全国的布局规划有些差距。

“海鑫的收购,弥补了建龙集团在中西部地区的布局空白。”张志祥说。

建龙集团重组海鑫的另一个重要原因,与其在电子商务平台基础上创新推出的“建筑钢材24小时配送服务”密切相关。

面对严峻的市场形势,建龙集团通过搭建电子商务平台,推动向区域终端客户24小时配送建筑钢材的服务创新。通过电商平台,客户只需在手机或电脑上轻轻一点,符合其使用需求的产品便会在24小时之内送到指定地点。不仅使产品和物流价格更加透明,还能大幅降低客户的物流和采购成本。

据了解,建龙集团正以抚顺新钢铁为试点,落实向东北区域的终端客户提供24小时配送服务。未来,这项服务要向其他子公司全面推广。不过,要实现24小时配送服务,钢厂的布局必须合理。从区位来看,海鑫所在地——山西省运城市基本上处于我国中西部地区的中心位置。在此布点设厂,销售半径可以辐射到河南、甘肃、陕西、四川等4~5个省(区)的目标市场,而且都在24小时配送服务范围之内,可以迅速、高效地将产品送到上述目标市场的客户手中,也节省了从其他地区倒运钢材的仓储物流成本。

另外,鉴于运城是钢铁生产所需的一大类原料——焦煤——的主要生产基地,在此布局,可以较大幅度地节省钢材生产成本。“生产成本低,配送够得着”。这与建龙集团的产能布局理念不谋而合。将海鑫纳入旗下后,建龙集团在长江以北的产能布局就基本实现了。

根据建龙集团的规划,重整后的海鑫——即山西建龙,将充分发挥建龙集团在成本控制、品种创新、管理体制机制、销售网络上的优势,以及海鑫在中西部的重要地理优势,成熟的品牌、设备技术、人员方面的优势,建设中西部地区的建筑钢材生产基地,最终形成560万吨铁、600万吨钢、520万吨材的生产能力,为西北、西南和中原地区市场的客户提供优质的产品和服务。

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