应聘养猪场饲养员去哪里体检啊
5.提高服务质量,建立客户档案,定期上门回访客户。保持每年稳定60—70%的老客户,开发30—40%新客户,圆满完成公司下达的销售任务。
6.随时搜集各地市场相关信息,及时向公司领导汇报,综合各地市场信息,分析市场需求,研究销售对策,扩大销售区域。
7.严格履行个人销售承包协议和统一的销售价格。大原则,小灵活。
8.销售人员在销售工作中与公司生产场家或客户发生矛盾纠纷,及时请示公司领导协调解决。
9.销售人员出差每到一处,要加大宣传力度,积极宣传公司的产品,扩大公司在社会的知名度。
10.销售人员入职本公司销售专职,不得从事公司业务范围以外的兼职工作。
11营销工作中,发现销售人员违纪违规,损害公司利益、或盈私舞弊,轻则批评教育,重则严罚。
四、生产科长职责
生产技术科是全场生产技术的中枢,是种猪选育的具体执行者。在生产中即担负着调度、指挥、协调、督促、检查的职能作用,又肩负起生产统计、资料整理、生产分析、承包结算等重要任务。
1.按照工厂化养猪工艺流程特点,做好全场生产的统筹、安排、组织、调度、协调,保证全年生产计划的落实和各阶段生产正常进行,猪群正常周转。协助领导加强日常管理工作的督查,确保周日制生产操作程序落到实处。
2.服从领导指挥,坚决贯彻和落实各项生产技术措施,督促各项措施在生产中到位,本着一切服从生产的观点,作好生产技术咨询、指导工作。
3.做好生产统计工作,每月25日之前及时准确编制、上报各种报表,延误1日对场长和生产科长按50元/日处罚。不定期对生产形势做出分析,为场领导决策提供可靠的依据;做好种猪资料的基础统计工作,为选育种猪提供准确的数据资料。
4.随时掌握生产情况,及时向领导反馈生产环节的动态,迅捷地在各车间传递各种资料,积极地为生产第一线服务。
5.生产技术科将所有育种、生产、销售等资料和数据输入电脑,逐步实行电脑管理。
6.生产技术科每月做好承包人员的工资结算和每年承包合同修改制定工作。
7.及时完成领导分配的其他工作。
五、技术人员职责
1.平常做好该车间兽医治疗、卫生防疫、定期消毒、猪群保健等基础技术服务和指导工作。
2.认真落实场部的各项兽医卫生防疫和免疫注射工作,做到各项技术措施及时准确落实到位。
3.做到勤观察,早发现,早治疗,重护理,把分管猪群的死亡率、淘汰率控制在正常要求内。
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