特斯拉8000吨压铸机的优缺点是啥?一体铸造车身真的来了
最近有个新闻,特斯拉从意大利IDRA又采购了一台8000吨级压铸机,很可能用于制造Cybertruck车身。说实话,特斯拉之前在Model Y上用的6000吨压铸机,已经是我在 汽车 行业见过比较大的。
这东西有多贵?先说这玩意儿有个重要参数,叫做锁模力,你可以按字面意思来理解,国产报价大约按锁模力1万块钱1吨来算,如果按 线性推算 8000吨就是8000万人民币左右(当然随着吨位的增加该价格有可能还会更高,同时根据政策法规以及退税政策变化,不排除会有优惠)。
这个工艺用于哪呢?很多人认为是车身一体铸造就是整个车身,其实并非这样,大家看Model Y车身这个**的部位。
这个部位对于工程师来讲,已经很大了,大到我不太会定义这是个什么玩意儿了,只能说这是集车身后部、后桥塔顶轮拱的一体化大型零件,那么有了这个压铸机,这个工件特斯拉说了,以后就要用压力铸造一气呵成了。这时候很多自媒体就嗨了,都在说什么压铸机高 科技 ,但具体怎么 科技 高他们讲不出来,那么今天老王从三个优势和两个隐患给大家讲讲这里面的门道。
首先,第一个优势,成本优势。说文解字,压铸压铸,就是压力铸造,压铸机的工作循环一般从合模开始,依次是射料、回锤、冷却、充氮气、离嘴、开模、顶出、顶回,最后是喷雾,这是一个循环。
实话说这种问题你去问一下传统车企搞车身的工程师不一定清楚,但干过发动机的工程师知道,因为我们的3C件中的两件,Cylinder block缸体、Cylinder head缸盖,都有铝合金压铸工艺,所以这事儿老王来说还算合适。
大家知道,埃隆马斯克除了口号里喊的,工程师文化以外,本质上自己还是个商人,所以这里大家要明确一点,就是所有铸造工艺都比锻造和冲压有着绝对的成本优势,我们熟悉的锻造本质上是要去除大量材料、毛坯阶段金属金相结构细微变化,也不算可控。还有冲压,冷作硬化,裁切之后也是大量的材料浪费,都属于粗放型工艺,另外多数人鼓吹的激光焊接也是没有传说中那么神奇,实际上就刚才描述的这个位置,一体式铸造还是有绝对成本优势的。
特斯拉是什么公司?人家蔚来小鹏争着做新能源的奔驰宝马,特斯拉反其道而行之,要做新能源界的丰田大众,那么这生产节拍就变得异常重要,压铸在6000-8000吨级别的生产节拍,单一工位来算,根据艾德拉公司11年时候的专利显示,为了提高节拍,在铸造零件压力密封过程中,这项专利能够将两侧的铸造半膜之间形成空腔,并且向这个空腔中,注入带有温度保护的熔融金属。由于在这个空腔中是负压状态,能有效消除铸造湍流产生的气泡,在压铸的时候对于材料的一致性,和铸造速度非常有帮助,这回艾德拉公司的8000吨压铸机也带有这个功能,那么根据特斯拉公布的数据来看,每次铸造会将80公斤左右的铝合金液体,以每秒10米的速度注射进冷室模具中。节拍为85秒左右,算下来每小时42件,三班倒差不多是每天1000个这样的输出速率,从这个角度来看,算是优化了目前的节拍。
刚才提到的意大利IDRA公司是啥,这家公司是 历史 最悠久的有色金属压铸机制造商之一,这里顺便提一句,和我们国家公司做大了就想做不同品类的跨界产品的风格不同,这家意大利公司自1946年成立以来,一直在压铸这一个工艺上深耕细作,到目前为止全球稳定运行的,上万台压铸机都是他们家生产的,很多国家的军工、化工、设备制造、 汽车 以及航天都用他们家的,而且MIT麻省理工学院,一直和这家公司在SSR半固态压铸方面有密切合作。
很多业内小伙伴上学时候都读过不少这家公司的专利,而且他们公司是最早把远程控制诊断思维带入工业的,当年很多人就是在这家公司实时更新的仿真下才得以毕业的,总的来说,这也算是特斯拉的一大优势,就是这家供应商,把压铸这项技术做绝了。这家公司现在在上海浦东新区也有办公楼,大家有空可以去看看门脸儿。而且原则上IDRA和中国也有着非常深厚的友谊和技术关系,大家可以同步搜索一下力劲集团,反正它有希望以后把IDRA全体系技术都吸收到,这家企业也是中国市场上的隐形冠军, 汽车 行业要看这种公司,可不是某些互联网公司玩资本的。
那么一体化压铸有隐患么?当然有,而且还不小,不然戴姆勒造车134年了,人家没想过么?实际上,干过铸造的,都见过沙眼吧?缸体水道里面超过一定深度的沙眼,在水道穴蚀的作用下会发生穿孔的风险,缸盖背面不影响气门室座圈装配的小型沙眼,我们有时候却能够拍板放行,这是为啥?是因为铝合金在不同模式的铸造缺陷,接受标准不一样。
从断裂力学角度来看,车身铸造件的压铸铝产生的裂纹会呈线性发展,随振动和交变应力冲击会逐渐扩大,产生断裂失效的潜在可能性。假设发生中型事故。
撞过之后的内伤也不好查,一般用无损检测中的一种来探伤,有可能是超声,也有可能是X光。
那如果查出内伤怎么办呢?大概率就是只换不修。从技术角度来看,特斯拉这个操作,对于车辆价格越来越低的市场是十分不友好的。目前从上海方面得知GIGA工厂的整体铸造,由于用的特殊牌号的铝合金,在压铸过程中能够产生类似球化(但并非球化)的一种现象,初步解决这个问题。
简单理解就是这种材料能够将一部分铝合金压铸过程中的应力得到合理释放, 所以为什么前面叫做隐患不叫缺点,原因就在这, 在特斯拉公开材料属性和牌号之前,我反对一切以工艺对产品下定论的人,因为忽略材料谈工艺就是耍流氓。
另外一个造成铸造缺陷的可能环节就是冷却,大家要知道,冲压是冷作硬化,不加热的,但是铸造是从热到冷,金属液体冷却之后会收缩,铸造腔内,就需要设置一个,最晚被冷却的小材料池,去随时补充冷却收缩之后的空间,不然就又会形成缺陷。
那么这里面就涉及大量模具设计经验,和仿真模拟的参数,实话说,这里面积累的经验,IDRA够,但特斯拉是不太够的。目前为止,6000吨级别针对Model Y积累的极端情况的仿真刚刚够多,别看8000吨用在外观那么规则的Cybertruck上,这个零部件铸造的时候还是类似的。
我们有时候听压铸工程师开玩笑说,这项工艺,有机器有材料还不行,有工艺工程师也不行,就得熬年头,新的设计模具一变,前几个批次质量状态一定是不太好的,毕竟这东西他们讲,是艺术。
而且模具具体设计方面还有一点,就是压铸过程中本身会有不可避免的气孔,加上高速金属射流,对模具破坏性更大,所以压铸之后的零件尺寸,往往会呈现极其复杂的表面形状,需要特别耐心的外观处理,零部件下线之后总结四个字就是“殚精竭虑”。
听几位在职的1线人员说,就这套设备上马之后,貌似只有中国工人能玩转好,为什么呢?第一,检测团队和维修维护团队对于高水平工人的需求量反而增大了,所以别一听这种设备减少人力,就开始开始鼓吹工厂无人论,估计是机械手宣传片看多了,实际上,无论工艺进步到什么程度,人--机-料-法-环,还是一个都少不了,都是以人为本。在这一点上中国工人的耐心程度可以说是全世界最高。
第二,相比欧美工人,中国工人工资低且易接受加班,相比东南亚工人又有更高的专业度,今后随着技术的进步,重复性工作的岗位会减少,但能力模型好,工资性价比高的人,基本还都在中国,这就是中国制造业的最大优势之一,建议特斯拉从国际局势和地缘政治上理解一下,善待中国工人,偶尔给发发奖金,别让这些高端工人和工程师流失,这对特斯拉来讲有好处, 因为离开中国特斯拉什么都不是。
那么前面我们说了这么多,节拍优化、成本降低,在马斯克眼里,确实是忽略一些保守因素一定要激进上马的原动力,但我们作为用户,还是要理解老王直播间里讲的那句:新车等半年的口号。这种重要的技术变迁,我们需要等待真正成熟之后再下手, 对于普通用户来讲对于技术的评价也不要一听说这东西有风险就唱衰,毕竟有个公司在前面替其他企业试错也不是坏事。
那么特斯拉车身上还有很多值得讲的有争议的技术应用,从用户角度来讲,我是建议等成熟技术经历过大事之后再做选择是比较稳妥的,技术角度来讲我是支持的,毕竟只有激进的技术才能激励 社会 前进,不然大家都守着旧的技术原地踏步,科学进步的路上一定是有血有教训,只不过目前来讲,这些血和教训是尝鲜极客进行填补的,这些人值得敬佩,因为他们在替普通用户试错,比如下一期老王将会降到一个人,约书亚·布朗,这是一位特斯拉自动驾驶的死忠粉,他的生命止步于一场对于Autopilot过度信任的事故。
那么他之后又有多少人步了后尘,是不是因为自动驾驶死过人我们就要停止研发?下一期我们针对自动驾驶的芯片发展以及自动驾驶的定义与目前的进度跟大家一起讨论一下,我是老王,下期见。
这份可持续发展报告呈现了一个更加立体的特斯拉
撰文?/?涂彦平
编辑?/?张?南
设计?/?赵昊然
全球风头最健的电动汽车公司特斯拉刚刚迎来又一个高光时刻:6月10日,市值达到1901亿美元,首次超过丰田成为全球市值最高的车企。
成立17年的特斯拉究竟是一家什么样的企业?6月9日发布的《特斯拉影响力报告2019》或许能很好地回答这个问题。
这是特斯拉第二次发布影响力报告。去年,特斯拉发布了第一份影响力报告,目的是衡量产品和运营对环境和社区的影响。
在2019年影响力报告中,特斯拉进一步拓展了报告的范围,“许多环境报告都关注产品制造阶段产生的排放以及未来的能耗目标,但我们强调了目前我们产品的总体环境影响。”
现在车辆产生的绝大多数排放都出现在产品使用阶段,即消费者使用汽车时。因而,特斯拉认为,“在制造和消费者使用这两个方面提供信息可以更清晰地揭示特斯拉产品对环境的影响。”
整篇报告可以说是特斯拉的一份可持续发展报告,它从特斯拉生态系统、环境影响力、产品影响力、供应链、人与文化等五大方面展开,呈现了一个更加立体的特斯拉,也披露了很多有意思的信息。
报告开篇第一句话就提到了特斯拉的使命:“特斯拉存在的根本目的是让世界加速向可持续能源过渡。”
基于这个使命,特斯拉不只是一家电动汽车公司,更是一家能源公司——这大概也是它与其他汽车公司的区别所在。
“在特斯拉,可持续发展是驱动我们的动力,它不仅仅关乎我们的产品——还推动着我们企业的价值观、生产和使命。可持续发展是我们所做的一切的核心,也是我们每天工作的动力。”
当然,一切可持续发展都首先建立在经济的可持续上。“如果无法在长期确保财务可持续性,就很难对环境可持续性产生重大而持久的影响。”特斯拉对此有清醒认识。
2019年,特斯拉首次产生了超过10亿美元的正自由现金流。“我们认为,可持续的未来在经济上不可行的观点不再有效。”特斯拉在报告中表示。
以下是对该报告重点内容的摘录。
环境影响力
1.特斯拉生态系统:Solar?Roof、Powerwall、Megapack
特斯拉的使命是加速世界向可持续能源的过渡。具体来说,包括安全地制造、服务并提供全电动汽车、太阳能屋顶以及可无限扩展的清洁能源生产和存储产品。
特斯拉致力于打造一个完整的能源和运输生态系统。为此,特斯拉还制造了一套独特的能源产品,使房主、企业和公用事业公司能够生产并管理可再生能源的产生、存储和消费。
房主可以安装太阳能电池板或Solar?Roof,使用100%的可再生能源为房屋供电,还可以将电能储存在Powerwall中,从而在能源使用高峰期和夜间提供电力,也可以在电网停电时提供电力。
同时,根据他们的特定要求和项目的规模,公用事业公司和企业可以购买Megapack来满足其储能需求,这是一种可以无限扩展的储能系统,能够在整个电网中提供更好的控制、效率和可靠性。
截至2019年年底,特斯拉已安装了近3.7?Gigawatts的太阳能系统,累计产生了16.6?Terawatt?hours(TWhs)的无排放电力。
自2012年特斯拉开始生产Model?S以来,其设施产生的电能是特斯拉用于运营所有工厂的总能源的数倍。
2.特斯拉电动汽车使用周期排放远低于车型平均水平
电动汽车一定比燃油车更环保吗?这是很多电动汽车反对者经常会提出的质疑。特斯拉的报告对比了整个使用周期中电动汽车相对于内燃机车辆对排放的影响。
报告使用了所有特斯拉Model?3车辆行驶超过40亿英里的平均能耗,包括充电过程中的能源损失。对于内燃机车辆,报告使用了《消费者报告》提供的真实燃料消耗数据。根据该数据,2019车型的中型高档轿车平均油耗为23.6?英里/加仑,如果算上石油开采、精炼和运输中产生的排放,这相当于每英里排放约420克二氧化碳。
即便使用官方的EPA能效等级来衡量一辆油耗为56英里/加仑的丰田Prius,排放也相当于每英里177克二氧化碳(包括石油精炼和运输),而电动汽车整个使用周期的排放仍会比Prius少。
而随着时间的推移,电动汽车相对于燃油车的优势更加凸显:随着内燃机车辆的老化,只有适当保养,其燃油效率才能保持稳定。而随着更清洁的能源加入电网,为电动汽车充的电会更加“绿色”,充电产生的排放会继续下降。
3.电动汽车充电带来的碳排放逐年降低
尽管每个地区的电网都不同,但电动汽车充电时带来的碳排放每年都在降低。在美国,可再生资源产生的能源迅速增长,在2018年约占新发电量的43%。
为一辆纽约特斯拉汽车充电所产生的温室气体排放等于燃油经济性为144?英里/加仑的内燃机车辆的排放量(市场上没有此类车辆)。即使在密西根州为特斯拉充电时(其中约64%的能源来自煤炭和天然气),特斯拉车辆的排放量仍等于燃油经济性为55英里/加仑的内燃机车辆的排放。
随着越来越多的地区采用可持续能源解决方案来发电,与电动汽车充电有关的排放将进一步减少。
电动汽车客户可以通过在家里安装太阳能电池板或Solar?Roof以及诸如Powerwall之类的储能解决方案,从而加快增加可再生能源组合的过程。
即使考虑到太阳能电池板、Solar?Roof和Powerwall制造过程中的碳足迹,这种努力也可以大幅减少电动汽车使用周期里的碳足迹。太阳能充电车辆剩余的使用阶段排放来自公开可用的快速充电,这种充电方式每年都变得越来越“绿色”。
4.特斯拉拥有电动汽车中的最高能效
报告称,“特斯拉汽车在迄今为止生产的所有电动汽车中拥有最高的能源效率。”
在Model?S生产初期,EPA工况的能效为3.1英里/千瓦时。现在,最高效的Model?3?Standard?Range?Plus(SR?+)车型EPA工况的能效为4.8英里/千瓦时,“超过了目前投产的任何电动汽车”。Model?Y全轮驱动EPA工况的能效为4.1英里/千瓦时,这使其成为“迄今为止生产的最高能效电动SUV”。
随着不断提高技术和动力系统效率,特斯拉汽车的能源效率将随着时间的推移进一步提高。随着操控性、加速和最高速度变得不太相关,特斯拉的高里程产品(例如未来的Tesla?Robotaxis)将被设计为具有最高的能源效率。这样,特斯拉将尽可能为客户降低成本,并减少行驶每英里的碳足迹。
5.通过简化设计和本地化减少生产碳排放
随着产品产量继续提高,特斯拉致力于实现这样一个目标:在运营全世界的特斯拉制造业务、车辆充电和其他业务中100%使用可再生能源。
2019年,生产一辆纯电动汽车产生的排放已经几乎与生产一辆普通内燃机汽车产生的排放差不多。但电池制造技术仍在快速改进,特斯拉预计制造电动汽车所需的能源和相关排放在不久的将来大幅下降。
2018年下半年,特斯拉启动了运营能源效率计划(OEEP),旨在减少弗里蒙特、内华达州和布法罗工厂的能源使用量。2019年,OEEP帮助特斯拉实现了能源消耗下降。特斯拉的目标是在自己所有制造设施的屋顶上安装尽可能多的太阳能面板。
特斯拉的地区制造战略的基础是减少运输零件和成品所产生的碳排放。从可持续性的角度来看,在每个地区垂直整合特斯拉工厂有助于减少运营的碳足迹。
简化的工厂设计以及工厂附近的本地化供应链节省了时间并提高了效率,而本地化交付则节省了外发物流成本。
根据从美国工厂运作中学到的知识,特斯拉上海超级工厂建立和实施最简化的流程,不但节省了时间和金钱,并且在每辆汽车的生产中减少了碳排放。
6.打造长寿命电池增加车辆利用率
特斯拉电池组的寿命比汽车更长。特斯拉估计,普通车辆报废前在美国的行驶里程大约为20万英里。打造一个续航里程为100万英里(4000至5000个充电周期)的电池将大大减少每辆汽车的排放。
在未来,一辆具有100万英里电池续航里程的特斯拉汽车的利用率可能是美国普通车辆的5倍以上。由于每辆汽车在生产阶段都会带来一部分碳足迹,因此使用这种续航里程超过100万英里的车辆会大大减少汽车使用周期中每行驶一英里的碳足迹。
7.报废电池100%回收利用
出于环境和商业方面的考虑,延长电池组的使用寿命与回收相比是更好的选择。在电池组退役并送去回收之前,特斯拉会竭尽所能延长每个电池组的使用寿命。
特斯拉估计,美国普通内燃机汽车在使用17年后报废,届时车辆的里程表将达到20万英里。正在使用中的超过100万辆特斯拉汽车的数据表明,在行驶里程为15万至20万英里之间的车辆中,电池组的平均衰减率不到15%。
因为电池组被设计为可以使用多年,现在特斯拉回收的电池数量有限。特斯拉目前回收的大多数电池都不是消费者用过的,而是研发和质量控制方面产生的。特斯拉报废的锂离子电池100%回收利用。
现在,特斯拉与世界各地的第三方回收商合作,处理所有废旧电池,回收有价值的金属。特斯拉目前正在内华达州的超级工厂开发一种独特的电池回收系统。
报告披露了一组数据:特斯拉在2019年送去回收的锂离子电池金属包括1000吨镍、320吨铜及110吨钴。
8.制造每辆车的用水量减少45%
发电是美国取水的主要原因之一,因为在热电领域,水蒸发后推动蒸汽涡轮发电机发电,还可以用来冷却发电设备。这意味着清洁太阳能不仅可以降低二氧化碳的排放,还可以减少水消耗。
2018年,特斯拉为制造业务确定了每辆车5.2立方米的用水基准。2019年,特斯拉将每辆车生产过程中的用水量减少了45%至2.9立方米。
9.靠出售排放积分获益6亿美元
2019年,特斯拉在全球范围内交付了超过36.7万辆电动汽车,同时,通过向其他汽车制造商出售监管积分,特斯拉获得了近6亿美元的收入。
虽然现在内燃机车辆制造商从其他公司购买监管积分以抵消其二氧化碳排放是一种常见的做法,但这不是一种可持续的策略。为了满足全球越来越严格的监管要求,汽车制造商将被迫开发真正具有竞争力的电动汽车。
特斯拉提出:“我们希望每个汽车制造商每年都努力生产数十万辆电动汽车。只有所有汽车制造商都推动整个行业向电动汽车转变,才能实现大幅度的减排。”
产品影响力1.特斯拉Model?3价格与同级别燃油车相当
产品是特斯拉使命最重要的基石,不仅要造最好的电动车,还一直致力于造最好的车。特斯拉的初心,就是不仅开发可持续发展的产品,更要用尽各种方法开发优于化石燃料的替代品。
许多人错误地认为选择一款可持续的产品则意味着要求消费者在性能和价格方面做出妥协,但是特斯拉汽车集性能、安全、高效和极具竞争力的价格于一身。同样,特斯拉的能源产出和储存产品为城市和郊区都提供了可靠的平价能源。
特斯拉Model?3是唯一一款即使在补贴前价格都与同级别燃油车相当的电动车型,不幸的是,如今市场上其他大部分电动车型的价格都要比同级别燃油车高出1万-2万美元。
2.特斯拉电动车的续航和使用频率表现优秀
从创建之初,特斯拉便专注于提升产品的实用性,使产品对于消费者来说更好更有用。电动车的续航和使用频率直接决定了它是不是车主优先使用的车型。
由英国RAC基金会收集的在购买电动车后三年内追踪年行驶里程的数据显示,电动车的续航里程和年行驶里程之间有明显的联系。Model?S和Model?X的续航里程和年行驶里程是迄今为止最高的。
3.续航与充电网络让长途旅行无忧
自2012年推出以来,Model?S的续航里程增加了近50%,从265英里(426公里)增至391英里(629公里)。特斯拉关注提升能源效率,用同尺寸电池实现更卓越的续航里程,使得Model?Y增重10%依旧与Model?3续航里程相当。Model?Y是迄今为止同级别车型中效率最高的电动车,可实现316英里(508公里)的EPA(美国国家环保局测试的)续航里程。
对于那些超过车辆续航里程的旅途来说,一个覆盖热门旅行路线的强大快速充电网络至关重要。因此,特斯拉花了多年时间在北美、欧洲、中国和亚太地区建立超级充电网络。在2017年至2019年间,该网络的规模几乎翻了一番,并且今天还在继续扩大。
4.自动驾驶方法植根于渐进式软件更新
自2016年10月以来生产的所有特斯拉汽车都配备了一套外部摄像头、附加传感器和车载计算,用来增强高级安全功能,如自动紧急制动、车道偏离警告、前方和侧面碰撞警告、障碍物感知加速、盲点警告等。所有这些功能都会随着时间的推移通过软件更新而不断改进。
自2016年10月以来每一辆特斯拉都配备了完全自动驾驶所需的传感器套件,这些汽车也都为特斯拉的自动驾驶研发提供了支持。
特斯拉的垂直整合和规模为公司提供了数十亿英里的全球真实世界数据,这些数据是在特斯拉汽车行驶过程中收集的。这有助于特斯拉识别边缘案例,训练自动驾驶系统,并无需激活就能测试功能在现实世界中的表现。
特斯拉自动驾驶方法植根于渐进式软件更新。
首先,利用车队在道路收集的现实世界数据中产生的洞察力来构建新的功能或更新,然后根据大规模数据集来验证这些功能或更新。在推出某项功能或更新之前,特斯拉可能会在“影子模式”下进行测试,以确定某项功能在现实世界中的表现,或者在全面发布之前,与特斯拉早期访问计划邀请的成员分享该功能,征求他们的意见。
一旦一项新功能经过彻底测试和充分验证,特斯拉就会通过空中软件更新将其发布到车队中。自从引入完全自动驾驶硬件以来,特斯拉已经发布了数十项软件更新,使车辆变得更加智能和强大,包括自动驾驶导航等功能。
2019年,在美国,一辆参与自动驾驶的特斯拉汽车每行驶100万英里发生0.3起事故,而美国的平均水平则高出约6倍,平均每100万英里2起事故。即使在只启用主动安全功能的情况下,特斯拉车辆在2019年的碰撞率也比美国平均水平低4.5倍。
5.获得多个5星安全评级
Model?3和Model?Y虽然没有发动机,但它们的性能与中置发动机汽车类似,“这是由于电池组位于中心位置,而且后电机位于后轴略前的位置而不是后轴之后。”这种架构不仅增加了汽车的整体灵活性和操控性,还通过最小化旋转动能提高了稳定性控制能力。
Model?3在美国国家公路交通安全管理局(NHTSA)的碰撞试验中获得5星级安全评级。
仅在2019年,特斯拉汽车就从美国、欧洲和澳大利亚的安全评级机构获得了5星级评级,如果把这些评级加起来,总共获得了100多颗星。
此外,特斯拉的所有安全功能都是每辆车的标配,评级都是基于特斯拉标准的安全设备。“在特斯拉,我们不认为安全能够用来选配。”
6.特斯拉起火概率远低于燃油车
媒体经常报道电动汽车起火,并不能说明电动车起火就比燃油车起火更普遍。事实是,与特斯拉汽车相比,燃油车起火的概率要高得多。据最新数据显示,2018年,仅美国就发生了18万多起汽车火灾。
由于公众的误解,特斯拉决定开始每年公布车辆火灾数据。从2012年到2019年,特斯拉每行驶1.75亿英里发生一次起火事故。相比之下,美国国家消防协会(NFPA)和美国交通部的数据显示,在美国,每行驶1900万英里就会发生一次燃油车起火。
7.通过产品优化和积极投入来确保车辆网络安全
2012年以来生产的每一辆特斯拉汽车都能接受软件空中升级,特斯拉率先提出了可以随着时间的推移而不断改进和提高性能的汽车概念。这些更新引入了新的特性和功能,使车辆更智能、更安全、驾驶更愉快。
特斯拉还利用这一系统来确保车辆不仅在交付时安全,在其整个生命周期中会继续保持安全。“到目前为止,我们是唯一一家能够在整个车系中持续增强软件功能的大型汽车公司。”
无论是通过正式的活动,比如Bug悬赏计划或Pwn2Own研究竞赛,还是不太正式的交流渠道,特斯拉都在不断地与世界各地的学术研究人员和安全专家合作。
供应链责任
1.通过IMDS注册来确保材料采购负责
特斯拉承诺只采购优质可靠的生产原料。《特斯拉供应商行为准则》(准则)和《人权与冲突矿产政策》概述了对所有供应商和合作伙伴的期望。
特斯拉致力于让供应链中的工作环境安全人道,确保工人受到尊重,确保制造过程对环境负责。要求供应商证明其管理体系可以使整个运营达到最佳的社会、环境和可持续性实践,并做出对供应链中采购高度负责的承诺。
特斯拉有来自世界各地的供应商,许多一级供应商都是从次级供应商处采购原材料。因此,准确地确定原产地是一项艰难的任务,但特斯拉的背景尽职调查为供应链增加了透明度。
一级汽车制造供应商需要在国际材料数据系统(IMDS)中注册并完成国内和国际材料合规要求,以满足欧盟和其他国际材料和环境相关法规的要求。此要求适用于特斯拉的所有供应商,是其生产零件批准流程的一部分。
2.提高供应链中钴源的透明度
为了进一步提高钴供应链的透明度,特斯拉采用《责任矿产倡议(RMI)的钴报告模板》从相关供应商处收集详细数据。当认识到钴供应链中存在人权问题的风险更高,特别是刚果的童工问题,特斯拉随即制定了从供应链中消除此类风险的程序。
特斯拉的电池使用的是富含镍的阴极材料,其钴含量低于工业上其他广泛使用的阴极化学物质,特斯拉的终极目标实现无钴化。电池的部分采购直接从经验证符合特斯拉规范的原产商处购买钴材料。
特斯拉利用汽车行业的IMDS,以最好的方式识别含有钴的一级汽车供应商。此外,能源生产和存储业务部门的供应商也被要求提供其钴源信息。特斯拉还建立了专门的内部资源来管理尽责采购工作。
通过各种努力,特斯拉锁定了钴供应链所在主要区域。特斯拉还帮助供应商调整内部钴源流程,与供应链中的冶炼厂和矿山接触。这是提高特斯拉供应链透明度和最大限度地降低供应风险决策的一部分。(《特斯拉影响力报告2019》全文将刊登于《汽车商业评论》2020年6月刊杂志,敬请关注。)
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