业务不知道怎么搞,但是我想做蔬菜配送
首先你要做好吃苦的准备
蔬菜配送不仅仅只是配送蔬菜,不光所有的小点的餐厅和食堂绝大部分都会采取单一的供应商,因为这样便于管理,蔬菜最好是挂靠一个基地,哪怕只要一个名字,实际采购可能在白家和蒙阳或者白仁,我说的是成都范围内,因为你也没写清楚你在哪个城市,只能按照你说的大概讲下,
蔬菜损耗大,价格透明、配送不易,所以利润不高,在这上面赚钱很难,除非你自有基地和一帮懂行的人,
干杂、粮油、肉类量大,损耗小,如果有好的进货渠道,容易出利润,缺点就是垫资太大,因为这个行业一般都是月结,有些餐饮酒店可能会三个月一结,建议少做餐饮,风险太大,说不定哪天就关门了,那你就亏大了
竞争小点的市场也有,那就是传说中的苍蝇馆子,这种客户用量小,可以现结,但是价格敏感度很高
建议最好就是做大食堂业务,业务稳定,只要关系好,价格、品质过的去就行
7.最后就是你的配送,现在大型的配送商都采用冷链配送,这个就要看你的实力了
希望能帮到你!!祝你成功
1、确定业务类型
首先你要确定你的业务类型是什么,是给企业配菜,还是给个人和家庭配菜。 确定主要业务类型,有利于公司根据行业情况规划发展方向,帮助商家快速确定商城目标。
2、定位目标用户
确定业务类型后,需要找到对应的目标用户。 然后,从多个角度,清楚地了解目标用户的需求,哪些需求可以满足,哪些需求值得企业满足,有针对性地满足用户的需求。
3、控制生鲜菜品
刚刚进入生鲜行业的企业,最容易犯的错误就是盲目扩张,扩张的速度过快,菜品铺的太多,所以导致成本太高,难以快速实现盈利。控制损耗,很重要!
4、品牌塑造与业务推广
公司没有客户怎么办,客户信息不知道从哪里拿?公司创建好之后应当注重品牌建设,做好相关宣传工作。例如一些送温暖活动,企业展会灯,提高企业知名度!
5、运营系统的搭建
从事蔬菜配送行业很重要的就是进行信息化运作,产品的入库出库,相关价格,物流信息,账单统计等都十分重要。按照传统的运作模式是很难将企业做大的!
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