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(D) 、渠道成本
有些商品渠道多:生产者一级经销商(量贩商) 二级经销商(批发商) 零售商(摊主) 最终消费者。而超市就可以将渠道缩短到直接由生产者 超市(零售商) 最终消费者。经调查,在山西0.2元/斤的芋艿,到马鞍山可以以0.4元/斤的价格卖给经销商,经销商再转卖给二级经销商,其价格可达0.6元/斤。最终,市面上的价格在1元/斤。当然,如果采用超市连锁形式经营,为了保证质量降低成本,还可采用将生产基地作为超市本身的一个部分,自己实施生产。
其次,蔬菜超市与大型超市中的蔬菜部有何优势呢?
1.方便性
大型超市的一些特点将不利于其发展蔬菜食品:(1),地域性强。(A).在市区,同个大型超市的店面不会超过两家,而对于蔬菜食品来讲,大多是本地采购,所以大超市对于蔬菜食品的采购也没有规模性,(B).市区不同大型超市有六七家,店与店的间距大,店面少。从而不利于经营像蔬菜食品这样重复购买率高但价格又偏低的商品。(2).大型超市大。食品部,百货部,家电部,蔬菜部挤在一起,使得其在生鲜商品上不够专业化,收银方面有时要排队,也显得不够快捷。蔬菜超市可以仿效便利店的形式,规模虽小,但全、多、专。
2.品的新鲜度
大型超市蔬菜部对培养忠实顾客有很多不利,所以销售量少而不稳定。由此影响到蔬菜商品的周转与品种的齐全。而蔬菜超市可以以其所具有的专业、方便等特点,培养忠实顾客并使其每天光顾,从而形成周转快,使商品新鲜度提高,同时还可以形成品种多、价格低等良性循环。
大型超市办蔬菜部所收到的效果,将比农贸市场还差,因为A.其就近性与便利性远不如农贸市场。B.大型超市办蔬菜部不能迅速改变人们对生鲜食品传统购物方式与消费观念。C.在大型超市蔬菜食品的购买者基本都是顺便型购买者。在引导人们蔬菜食品的购买方面,蔬菜超市将扮演催化剂的角色。
W(劣势):
蔬菜超市的开始资金投入少,在加上尽两年物价在持续上涨,所以导致成本也在上涨,利润也就会下降些,另外房价也在持续增长,导致店铺的租金也是水涨船高的方式增长。资金周转有困难。市场抵抗性强,难以打开。
蔬菜超市的潜在市场:
蔬菜超市现在在大城市已在形成,如上海的顶顶鲜,此外从氏江晚报2003年5月22日的报道,杭州现有的200多家农贸市场近年来将全部改造成超市形式,并有一家已在改造。可以说蔬菜超市 是大势所趋。但瑞并不是明显。但可以快人一步,人无我有,人有我优。
目标客户:
由于蔬菜超市只是在起步阶段,所以目标客户理当定位在层次较高,对新鲜事物能迅速接受的居民,主要还集中在几个较好的小区附近。
定价战略:
办蔬菜超市的'一个相当大的困难主是定价。蔬菜超市由于是企业性质,的以不可能像农贸市场的摊主那样灵活。但蔬菜超市有其自己的定价方法,关键是要解决这几个问题:1.培养客户的信赖感。可能在一天中的价格相当固定(没有农贸市场灵活)今天客户可能习贵了,但明天可能就习便宜了,给人一种每天在蔬菜超市买,总的不会亏的感觉。2.对于供应商。也许会有这样的情况:今天青菜的价格高了,我就不卖给你了,从而导致缺货等情况。对于此,我想也可以有很多方法解决,比如签合同等。但 旯 好的采用这种方法:采用期末平均何时法。即讪志每天的平均价为准,致电了期末进行统一折价,供应商也会有安全感,不用担尽今天卖便宜了什么的,而且还保证了销路。蔬菜超市很重要一点是保持新鲜度,所以对于不太 鹇 的商品可以另找销路,现在的快餐店的需求量很高,要求的商品也只要是价格低,质量还过得去便可。
广告宣传:
广告宣传建立在品质,价格与信誉之上的,有了好的品质, 与信誉,也就等于有了 诪 宣传。不过在前期,还得做一些认知性的广告,目的主是让客户了解有这么一个 超市。另外也可以作一些促销性广告,如杭州物美大卖志开业时就租用东瓜1分钱一斤的促销方法。
供应商情况:
在干货包装食品已有了解了一定的供应商。
组织机构与合作条件:
为了分担风险,初步思路是:在熟食,面点等衽联营形式,这样初期投资将会大大减少,了 忣 利于因产品不熟悉造成的一引损失。
O(机会):
2010年在世博会到来之际,一定会带动周边的城市的发展,马鞍山地理位置距离上海只有三个多小时的路途,会充分带动马鞍山的快速的发展,在未来的马鞍山会成为现代化大都市,也会使马鞍山的消费水平的提高,更会加大生活节奏,上班族会没有时间去繁杂菜市场选购,而是会选择蔬菜超市这个便利店,里面产品充足,还有更为人性化的蔬菜划分区,让所有人找到属于自己的健康方式。
随着经济的发展,人们工作学习压力不断加大,为了缓解人们的疲劳与压力,人们对保健品的需求不断增加,对于我公司来说是一大机遇。蔬菜健康理念也更会深入民心的。
T(威胁):
①自2007年以来的通货膨胀影响,居民消费心理受物价上涨影响,购买的以生活必需品与大宗物件(如冰箱等家电)为主,现在的蔬菜价格日益高升。
②尽管目前大型超市多,蔬菜种类少,产品单一,服务态度差,不能满足消费者便利购物的表准。
蔬菜的不容易保鲜,需要不断的修剪,这也造成了大量的损耗。从2007年起蔬菜的价格就不稳定,涨落不定。
项目定位
1、市场定位:
①项目定位的基准:
目前消费者对便利的购物和自身的健康有了很大的青睐
蔬菜可以提高免疫力,还可以瘦身等。
市场调研反映的具有有效需求的市场空间。
②市场细分
A、市场范围:马鞍山生活资料市场
B、市场范围内所有顾客的全部需求:食品健康的需求
C、市场细分标准:
地理环境通运输条件:选择交通发达地区
10、鸭梨的皮非常薄,薄得有时一碰就破;个大,大得叫你吃惊;汁多,咬一口像喝了一碗用甘泉冲出来的甜水。
11、烟台梨,个大皮黄,就像一个大肚子葫芦,咬一口,甜滋滋的梨水流在舌头上,渗入嗓子,就像吃了蜜一样。
12、石榴的外表像一个球状的小口花瓶,它的皮是黄褐色的,剥开皮一看,一粒粒晶莹透明的果实排得整整齐齐,一层接着一层。
13、中秋时节,蜜桃成熟了,努着红扑扑的嘴巴,再配上一身小绒毛,显得那么好看,那么可爱,像含羞的姑娘一样,低垂着头,涨红了脸。
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