廉政风险评估的四个重点是什么?
一是突出重点领域。着力抓好审核审批、专项检查等不廉洁行为易发领域,以及日常监管、机关资产财务管理、人事管理等领域的廉政风险防控工作。
二是突出重点对象。把领导干部特别是处室主要负责人、专项检查组长作为重点对象,同时加强对人、财、物管理等关键岗位的防控,切实规范领导干部的用权行为。
三是突出重点环节。着力按照结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的要求,探索科学分解和配置权力的有效方法,加强权力运行的制约和监督,推进公开、透明、规范。
四是突出重点任务。权力行使前着重查找廉政风险点,制定和落实风险防控措施;权力行使中着重进行实时动态监控,及时发现各种苗头性、倾向性问题,予以纠正和改进;权力行使后着重通过警示提醒、诫勉谈话和责令整改等手段,及时校正偏差和失误,防止廉政风险集聚。
廉政风险点及防范措施(一)作风上的风险点。一是不主动适应率先发展、科学发展、和谐发展要求,不从推进思想解放、观念更新入手,大兴开拓创新之风、求真务实之风、依法行政之风。二是不经常深入基层了解和倾听干部职工的意见和呼声,工作落实不够深入、不够具体,造成“经验主义”思想的形成。三是思想退坡,工作松紧,缺乏奋勇争先、革命到底的信心和勇气,工作上不敢硬碰硬。四是放松对自己世界观、人生观、价值观的改造,不能正确的抵御物质的诱惑和人情的左右,信奉拜金主义、享乐主义,导致拒腐防变的防线受到瓦解,手中权利失控。(二)决策上的风险点。一是不能够与时俱进的看待问题,安于现状,不思进取,缺乏思考,导致工作决策上缺乏创新,工作进展上停滞不前。二是不严格按党委会议、局长办公会议议事规则办事,独断专行,导致工作思路狭窄,决策管理错位。三是制定工作方案时不仔细思考、不认真研究,导致作出的决策没有可操作性,作用不突出,效果不明显。四是工作上不敢创新、不愿创新、因循守旧,导致决策上缺乏超前性和长远性。(三)人事管理上的风险点。一是人事工作的风险点。在干部配备、干部任免、人员调动等问题上偏听偏信、任人唯亲,在程序上缺乏严肃性,导致出现用人失察、用人失误。二是队伍建设的风险点。对干部的管理不严格、不规范;对干部的考核不细致、不准确;对干部责任追究的纪律不严肃、不严明;对工作督办不及时、不具体
本文由用户上传,如有侵权请联系删除!转转请注明出处:https://nongye.s666.cn/news/1_657461143.html