做农产品,土特产电商,需要考虑哪些方面的问题?
大家好,电商现在越来越多,有的亏本,有的盈利,那么应该考虑那些问题才能稳赚不赔呢!我给大家分析了几点,希望能让大家参考:
1.学会管理店铺:
这里说的管理店铺,有点广泛,不仅你对店铺发布商品,怎么发货你要学习,如果你是一个团队,那怎么管理员工,员工手头上做的事情,你必须要懂行。
2.分析数据:
一个店铺是不是有起色,上了新产品,报了活动,得到了多少收益,这都是需要看数据的,看流量的变化,看排名到了什么高度,学会分析数据是每一个做电商的人要学习的。
3.核算营收、成本:
就是要曝光,然后一个劲的就一直在广告是砸钱,结果本身一个产品的利润就几元钱,成本一定要控制好,前期有亏损没关系,总的来说一定要赚钱。
4.懂得跟客户交流:
产品要卖出去,交流是很重要的,不仅仅是在线时间多,有人问马上能回答那么简单,能知道客户问的是什么,对产品的熟悉程度,都很关键。
5.拍摄:
网络上买东西,就怕拿到手跟看到不一样,多拍摄,实景的视频,让顾客,看着很放心,其实也是一个功课。
6.美工制作:
仅仅只是照片肯定是不够的,最好美工上面也研究一下,把产品的卖点,数据都加进去,这样别人浏览,很直观会更加想购买。
7.了解产品工艺:
客户问起来产品的工艺,用途的时候,一定要回答的出来,对产品的制作过程,车间,都要去了解,要把东西卖得好,从它做出来到卖出去,整个流程,都要熟悉
农产品推销方式:
1、高品质化策略
随着人们生活水平的不断提高,对农产品品质的要求越来越高,优质优价正成为新的消费动向。要实现农业高效,必须实现农产品优质,实行“优质优价”高产高效策略。
把引进、选育和推广优质农产品作为抢占市场的一项重要的产品市场营销策略。淘汰劣质品种和落后生产技术,以质取胜,以优发财。
2、低成本化策略
价格是市场竞争的法宝,同品质的农产品价格低的,竞争力就强。生产成本是价格的基础,只有降低成本,才能使价格竞争的策略得以实施。要增强市场竞争力,必须实行”低成本低价格策略。
领先新技术、新品种、新工艺、新机械、减少生产费用投入,提高产出率;要实行农产品的规模化,集约化经营,努力降低单位产品的生产成本,以低成本支持低价格,求得经济效益。
3、大市场化策略
农产品销售要立足本地,关注身边市场,着眼国内外大市场,寻求销售空间,开辟空白市场,抢占大额市场。开拓农产品市场,要树立大市场观念,实行产品市场营销策略,定准自己产品销售地域,按照销售地的消费习性,生产适销对路的产品。
4、多品种化策略
农产品消费需求的多样化决定了生产品种的多样化,一个产品不仅要有多种品质,而且要有多种规格。要根据市场需求和客户要求,生产适销对路的各种规格的产品。
实行“多品种、多规格、小批量、大规模”策略,满足多层次的消费需求,开发全方位的市场,化解市场风险,提高综合效益。
扩展资料:
农产品滞销原因:
1、这是由农产品的特性决定的。农产品与其他产品的最大区别在其存储期上,农产品放置时间长了很容易变质,尤其是一些瓜果蔬菜,放置一晚可能就坏掉了。农民如果不及时销售出去,必然遭受损失。
2、农民的分散式经营模式。农民生产出来的农产品基本都已小摊贩,走街串巷叫卖或赶大集,眼前的市场很快饱和,导致滞销。现在一部分农民已经意识到了这一点,而成立了合作社,集中销售,把产品通过物流快速配送至商超。
3、信息不通和跟风种植。比如大蒜,农民看到大蒜行情好时,结果一窝蜂扎进去种植。结果来年供需严重不平衡,农民赔了钱。这也是近几年农产品价格不稳定的重要原因之一。
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