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农产品电商运营模式

农产品电商运营模式:C2B/C2F模式。

农产品电商运营模式

C2B/C2F模式,即消费者定制模式,它是农户根据会员的订单需求生产农产品,然后通过家庭宅配的方式把自家农庄的产品配送给会员。这种模式的运作流程分为四步;第一步,农户要形成规模化种植及饲养;第二步,农户要通过网络平台发布产品的供应信息招募会员;第三步,会员通过网上的会员系统提前预定今后需要的产品。

最后,待产品生产出来后,农户按照预定需求配送给会员。盈利来源:收取会员费,即会员的年卡、季卡或月卡消费;代表企业:多利农庄、忠良网;模式优势:提前定制化生产,经营风险小;模式劣势:受制于场地和非标准化生产的影响,市场发展空间有限。

农村发展电商的意义

我国经济正处于产业结构调整、转型的重要阶段,怎样突破传统农业转型升级方面存在的局限,如何解决城镇新生代劳动群体的就业问题是当务之急,而农村电子商务的高速发展,使得农业转型升级获得了更多发展契机。尤其是乡村振兴战略,在不同层面给各地农村产业发展转型升级带来了一定的促进作用。

而通过实现农业转型升级,既可以优化产业结构,也能够进一步突显产业特色,丰富产业类别,从整体上提升发展层次,为可持续、节约化生产的实现,绿色GDP理念的有效落实奠定坚实基础,推动农村长远可持续发展。另外,电子商务的高质量发展,还可以为农村产业的互联互通提供一定支持,可以更科学的配置各类资源,形成更便捷高效的价格发现机制。

农产品社区团购的市场前景:

1、需求基础:

新农业面向的是一个非常确定性的真实需求,因为是一个家庭日常生活消费的高频、刚需的场景,回到最普通的家庭来说,他们点外卖的需求很少,宁愿自己做饭,所以每天都有买的需求,消费频次比外卖还高,市场规模是万亿级别的。

2、成本结构:

农产品社区团购其实是在开发一个还没有被互联网有效改造的需求场景。以社区团购头部企业松鼠拼拼CEO杨俊在之前的采访中所表达的观点为例:

很多人觉得做生鲜生意损耗过高,所以认为社区拼团很难实现盈利。但这其实是商业模式本质问题。传统的直营农产品电商损耗高,是因为要猜用户想要什么,然后先做库存,先采后卖。比如你买了一车苹果在那等卖掉,结果在仓库里面变质了,造成的必然是损耗过高。但社区团购是先收到订单、收了钱再去买,以采定销,根本不会产生库存,当然损耗小。

农产品社区团购正处于市场红利期,农产品供应链可以借助社区团购小程序系统,来搭建社区团购平台,只需一步,就能挖掘这片蓝海市场,超级简单

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