为什么电商农产品上行这么难
第一,首先是对县域农产品电商进行系统的开发,拿出你的差异化的东西,打响你的品牌。工业品是没有地域品牌概念的,农产品一定要有的。比如说冰箱,买个青岛产的冰箱和深圳产的冰箱有什么区别?没有区别。但吃螃蟹一定要吃阳澄湖的,喝龙井一定是西湖的,这是农产品的特殊性。所以第一个要打出自己的特色,亮出自己的低于地域品牌。没有这个品牌传播力,那对不起,消费者想不起去买你的东西。就像这位提问的现场观众,你刚才介绍说什么县我没记住。如果有品牌,说什么县什么茶叶,我可能就记住了。
第二,就是要认真细致的去培养我们的市场品牌。所有的地域品牌最后一定会出现一个悲剧,——“公地悲剧”。为什么?公家的草场一定会有很多人放牧,导致草场破坏。所以打造公共品牌的时候一定要注意市场品牌。比如,某某牌阳澄湖大闸蟹才是真的,某某牌陕西苹果才是可以放心吃的。所以,农产品品牌就表现出独有的双品牌制现象。
第三,要大力推进农业互联网化。现在要做农产品电商必须要做农业互联网化,就是刚才宋洪远主任讲的“互联往网+”农业。农业不给力,你的农产品电商一定通不过。沙地上建高楼,一定是不稳当的。“互联网加+”农业,改造工作太多了。现在就是要用心的做,否则最后会出现一种情况,商务局长的脑袋系在农业局长的脖子上,农业局长不给力,商务局长很难受。这个怎么办?一把手工程,要全面系统的做县域农产品电商的基础工作。这个需要时日,而且需要大量的企业、平台、创业者、农民去共同参与。这个问题上,我的看法,说一句大家不爱听的,农产品电商的问题,我觉得三五年内要得到彻底的化解是很难的。一定是很漫长的过程,牵扯到我们2000多年以来形成的农业生产的生活、生产方式的转变,一定有漫长的过程。
针对农村电商服务网点,如何带动农产品上行?
什么是农产品上行?农产品上行是指以农村电商为媒介,开启本地特色农产品的销售渠道,让特色农产品从田间直达全国百姓餐桌的一种运营模式。下文是我收集的农产品上行的定义以及发展状况分析报告,欢迎阅读!
农产品上行的定义以及发展状况分析报告
一、农产品上行定义
农产品上行是指以农村电商为媒介,开启本地特色农产品的销售渠道,让特色农产品从田间直达全国百姓餐桌的一种运营模式。
农产品上行是我国农业的发展方向,其伴随着网际网路的高速发展蓬勃发展。其终极目的是把农产品放到网上来出售。
二、农产品上行意义:
农产品上行的意义在于通过农产品供应链服务,使得农民增产增收,同时要提升农产品供应链运营效率,降低农产品上行供应链运营成本。所谓的“降本增效”,即在保持产量稳定或提升的同时,提高农产品的市场价格、降低供应链运营成本,提升农产品供应链整体的利润水平。
1、供需直接连结下的农产品上行让优质农产品直面市场,而优质农产品是供不应求的,市场定价自然会提升,反过来又会促进优质农产品的有效供给,促进农业供给侧结构改革。
2、通过供需连结并提供有效的供应链服务,如网货的集约化、规模化、统一品牌和包装化,以及对农产品上行中有关快递物流资源的整合,可以有效降低农产品上行中的供应链运营成本。
三、农产品上行发展现状
近年来,农产品滞销频有发生,其主要原因是市场资讯不对称。农户不了解市场需求的农产品,从一开始就带有盲目性, 也注定隐藏着“过剩”的风险。加之资讯交流渠道的缺乏,供需双方虽都十分需要对方,却无法建立起及时有效的沟通。“网际网路+”时代的到来正在逐步改变这种局面,进而衍生出了“农产品上行”。
随着国家经济与科技的发展,现在发展农产品上行是一个良好的机会,且具有巨大的潜力。
原因:①政策利好。现在各级 *** ,包括我们的部委对于农产品扶持的政策非常多;每年除了2000万的国家拨付资金之外,各地 *** 都配套了跟物流、仓储、品牌推广相关的政策资金,为农产品电商发展创造良好的政策条件,助力农产品上行。
②国内经济的不断壮大发展,包括供给侧结构性改革和农业现代化的发展,使得地标特色农产品的规模也越来越大,产品供应充足;
③科技不断进步,现在很多企业致力于发展乡下电子商务,包括淘宝、京东、社员网等;
④现在新型消费经济体正在产生,同时新型的售卖者也在产生,因为很多的80后、90后都已经开始参与到农产品买卖的活动中;
⑤产业基础目前已经基本形成。中国目前已经具有地标性的产品有5000多件,地标农产品比例也较高。此外大多地标农产品是 *** 加上当地的企业,再加上当地自然口碑形成的品牌,它的溢价价值会高于普通的农产品,故目前我们具备了产业基础。同时,政策也促进产业基础的形成。在2016年,国家商务部、财政部和国务院扶贫办共同做了电子商务服务规范,并给予资金扶持,用于县域农村电子商务的培训、农产品电子商务营销体系的建立,以及农村电子服务站体系的建立,还有物流链体系的解决。
四、农产品上行面临的困难
第一、产品之困。我国农产品生产大多为小规模生产,存在盲目化、分散化、低端化、碎片化等问题。由于农产品数量不成规模,电商持续运作存在困难。另外,农产品受季节和产地等因素影响,存在一定周期性 ,尤其是生鲜类农产品。
第二、物流之困。农产品通过电商“上行”,只能通过快递运输,但农村物流“最后一公里”制约著农村电商的发展。若出售规模有限则会增加物流成本。而生鲜农产平所需还需要冷链物流,在很多农村的覆盖还很不健全,使得生鲜农产品流通受限。
第三、运营之困。目前,大部分农产品尚未有统一的品质控制标准体系,“农产品上行”面临着产品是否合格、质量是否安全等问题。
第四、人才之困。当前在农村从事农业生产的多为50岁以上的老人,让老人使用网际网路购物尚存在困难,更不用说推动“农产品上行”了。
要想突破农村电商中农产品“ 上行”的瓶颈,可以从以下几方面努力: 抓好源头特色产品质量;②完善冷链物流体系;③着力培育新农人。
五、先行者
社员网,是解决农产品上行最专业的先驱者,更是中国最懂农业的网际网路综合服务云平台。其按照国家“三农”发展战略和要求,依托中国供销集团,努力打造成为服务农业大户的农业网际网路生态平台。其通过网际网路+及资本对接的方式,推动农业大户生产出更多更好的绿色健康产品,来直接面对市场消费终端,减少中间商层级,进而获得理想收益,也使得城市里的广大消费者能享用到更多优质的绿色健康农产品。
目前,社员网围绕农业大户及国内市场需,通过线上线下双向渠道,依托特有的农产品网上销售系统为众多农民、农业大户解决了农产品销售难的问题。如 2016年12月,社员网帮山东潍坊白老板牵线,将其40万斤白萝卜直接销往北京新发地农批市场,交易金额达40万元,增收3.5万元。2017年1月16日,社员网帮助谭老板将手上的15万斤台农芒果卖出去了,为他增收了3万。
在成长为网际网路服务商NO.1的道路上,社员网始终践行“把所有麻烦留给自己,把所有方便留给农民兄弟”的目标,我们日夜兼程,永远在路上.
我于2016年开始在农村进行电商创业,看到过很多像“村邮乐购”、“乐村淘”、“农村淘宝”、“供销e家”之类的服务网点,但其实很多地方的服务网点现在的运营情况都不太乐观。如何带动农产品上行,我有如下几个观点!
一、借助背后的实力深挖农产品市场
“村邮乐购”的背后是邮政,“农村淘宝”的背后是阿里,“供销e家”是以前的巨头供销社。有国企、有电商巨头、有转型企业,他们共同的目标都是抢占农村市场。但是现在好多地方的服务网点都是有名无实,造成这种现象存在的原因是多方面的。
我觉得这些网点和背后的大佬都要改变一些方式,让农产品电商的门槛再低一些。因为有些平台的入驻费都会让想做这行的人止步。另外,这些企业可以利用自身的实力向农产品多产业化延伸。
二、借助背后的实力打响农产品品牌!
这些电商服务网点背后的大佬有钱、有势、甚至有控制电商产品流向的能力。如果我们恰好生活在“一镇一品”、“一村一品”的地方,完全可以和这些巨头谈深度合作,当然这个必须政府层面也要出力。
去年,“供销E家”对秭归脐橙的推动作用深入人心。再往以前看,“本来生活”和“褚橙”可谓是相辅相成。2017年,“中国网库”也和我们张港花椰菜展开了合作。如果有这些巨头来为我们的产品提高知名度,这比我们努力多少年都管用。如果他们能为农产品打广告,对带动农产品上行的作用肯定是不可忽视的。
三、借助背后的实力让老百姓全民参与做农产品电商
我反复强调个人的一个观点:农村电商的根本是农村,农村的根本是咱老百姓。如果老百姓觉得电商赚不到钱,他们是不会心甘情愿的把质量好的农产品交到电商服务点来的。所以,我们在做电商创业的时候,要实实在在的给老百姓实惠才行。
我觉得农村电商服务网点背后的大佬都是不差钱的,不然为什么叫着“电商扶贫”“电商助力农产品腾飞”的口号?只有耐心的去和老百姓相处,给他们看得到、摸得着的福利,老百姓才会配合我们做好农村电商嘛。
以上便是做为一名农村电商创业者,不成熟的一些观点,希望大家多批评指正。谢谢大家!
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