永辉超市的经营特色
生鲜经营是永辉最大的特色:永辉各门店的生鲜经营面积都达到40%以上,而且果、蔬、禽、肉、蛋、鱼等品种一应俱全;在集团总销售额中,生鲜农副产品的销售额占到总销售额50%以上。永辉的生鲜经营之所以有强大的竞争力,首先源于其在商品陈列、气氛营造方面体现出的专业素质,在肉品分割上,一般超市是分割好了,等着顾客来买。永辉则是现场分割,顾客要哪块就给切哪块,真正满足了顾客的餐桌需求。
其次,是因为永辉在上游供应链中的独到之处。与国内许多大超市自己不敢直接经营生鲜产品,仍然主要依靠批发商供货(这些批发商通常是“三批”甚至“四批”,他们大多并不从产地直接采购,而是在当地直接购买已经几经转手的商品)或与厂商联营不同,永辉坚持所有生鲜商品自己直营,并在全国建立起20多个采购基地,以现款直接去农户家采购。比如永辉在采购海鲜商品时,会直接把采购船开到海中渔船的旁边,实现直接采购,这也是永辉在水产商品经营中罕有对手的原因。在水果采购中,永辉常常是把整个果园包下,自己进行水果的等级分捡,低等级的放进卖场做促销 。
通过其足够的规模和实力,直接针对生产者的现款采购,永辉确立了采购的品种优势和对抗农贸市场的价格优势。当马路市场中的西瓜还是1元的时候,永辉门店中的西瓜却可以以0.12元的价格进行大量促销。针对生鲜的保鲜期较短,损耗大的特点,永辉降低损耗的办法是,根据销售情况,随时理货。在其他很多超市里,冷冻肉是一天摆放一次,而在永辉,每2小时,理货员就要补一次货,甚至是随时补货。每一种生鲜商品不会一次摆放很多,如猪排骨,一次就摆放5块左右,然后根据销售状态,现卖现补 。
通过如此集中管理和陈列,永辉生鲜产品的损耗最低可控制在3%左右,而许多超市甚至会达到20%。损耗的减少在帮助永辉以更便宜的价格回馈消费者的同时,也使得永辉经营生鲜商品的毛利提高。
密集布点,频繁配货也是永辉谋求更低成本的方式之一。针对同一地区的多家店,永辉的配送车队一天的配送频率可以达到3次之多,由于送货频率较高,某一单品一次送好几家店,能很快被消化掉,也降低了物流成本。支撑这一切的,是因为永辉有一个其他超市所不具备的生鲜经营团队,在这个团队中有一大批生鲜管理专家、采购专家、水产养殖专家。
在海产品外包装检测出新冠病毒核酸阳性后,7月31日,永辉超市、盒马鲜生、沃尔玛等超市相关负责人表示,多地卖场已经相继下架厄瓜多尔冻虾、南美白对虾等。其中,盒马鲜生方面已经下架全部进口虾类,全部由国产虾类替代。
超市发现南美虾类感染新冠状病毒,可能存在小范围传播。主要是因为会感染到人,人与人之间会存在传染。海鲜曝光有新冠病毒查出是阳性的案件已经不是一两个案例了,给国人带来的影响也是非常大的,所以这次下架所有的南美虾肯定会影响其他的水产品。而且进口海鲜不能高温消毒,或者室温消毒,所以海鲜的身上或者包装上就会携带新冠病毒。鉴于海产品外包装检测出新冠病毒核酸阳性,国内下架相关产品是很有必要的,防止传播。
希望大家在疫情期间尽量不要接触海鲜,在商场挑选海鲜的适合你也要戴上手套,因为很多的新冠病毒都是附在海鲜的表面。也就是说,我们将海鲜煮熟透也是可以食用的,但是为了自己的生命安全,大家还是不要食用海鲜,可以选择食用本地的的河鲜,国内养殖的海鲜,会安全很多。
我认为确实应该采取这种措施了,现在还不知道源头在哪里,只是很多指向了海鲜,还是注意一点比较好,这段时间就不要馋这种进口海鲜了。其实国内养殖的活虾味道更鲜美,完全没必要去买有麻烦的牌子虾吃,再说都买国内虾还会带动经济的增长的效率,何乐而不为呢。?海鲜存在一定的小范围传播风险,所以大家一定要在特殊的时期避免吃进口的海鲜。
大家最近就不要吃海鲜了,吃国产的虾吧。为自己的安全着想啊,不安全,国产虾也好吃的还安全呢。
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