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怎样才能让超市生意好起来

我觉得

怎样才能让超市生意好起来

首先超市东西应该齐全点,很多时候有的东西到处都有但是就是因为其中一件没有而到别的地方去买了(这个可以多逛逛其他超市了解情况)。超市就是为了方便别人的购买,应当主要是销售生活用必须品,所以超市内部应当做适当布局。

其次想提高超市的人气应当提高超市的知名度,让大家都知道这里有这么一个超市。若只是光打折并不能让那些久居家中的人了解顶多是照顾到了那些老顾客。

可以去张贴点海报之类的,在超市附近也可以贴点那种指路的图标例如:(前面==米==超市) 图标下面可以吧超市近期的活动啊什么的标注一下,引导和吸引顾客上前来消费

再有就是要想提高消费者的数量就必须要留住原有的顾客,打折和降价并不能够起到很多消费者的消费倾向。因为某件件商品的降价有时候并不是某个消费者需要品,那对于这样的人群就没什么吸引力,这个时候不如做点抽奖活动。但是必须满多少钱才能抽奖这样不仅可以满足众多消费者的利益更能促进消费还能提高消费者的兴致,从而消费者对超市的印象。奖品不能太单一,应当针对不同的人群设置不同的抽奖箱,让消费者自己选择自己需要的种类。可设置一个生活用品抽奖箱,设置一个小件的精品物件抽奖,或者更多。抽奖最好可以采用转盘的方式,因为那样抽奖乐趣更大,更能有超市独有的特色。可以每天限量的设置点大奖(每天最多2桶油或者其他稍微贵重的东西)若有人抽到就用话筒说一遍。抽奖必须要热闹点,那样才有看点。

还有设置会员卡(这个几乎每个超市都有)简单实用,会员卡能让在这里消费的人感觉到有利可图,这是留住顾客的有效手段。会员可以买某些利润大一点的便宜一点,再有会员可以消费累计就可以抽奖(普通消费者必须一次性)这样就可以提高会员的价值。

商品有时候需要那种组合消费,比如说做个活动,本来牙膏和牙刷是分开卖的,但是如果买了牙膏再买牙刷,牙刷就可以便宜5毛钱。虽然说有那些送牙刷的,但是送的哪有买的好,至少心里这样觉得。

若是超市足够大,超市里面要是能设置一个就餐地方就更好了,因为这样不仅可以方便那些因为时间忙的顾客,更能够让消费者的有时间到这里消费。吃的东西不需要是米饭类的,可以是糕点、面条之类的,饮料可以是那种现接的可乐之类的,设置只需要简单齐全就好。

如何提高超市的人气?

有什么办法能让超市生意好起来?

一般逛超市的话,会因为想要买东西才去的。

其次,如果看到价廉物美的商品,只要平时可能用得到也会买。

特价商品,可以用POP广告派挂在显眼的地方,如果想要每天促进人流量,可以仿效热销商品,每天固定在一个固定的时间段,让家庭主妇们关注到这个活动讯息,比如每天下午4点半准时开抢。数量有限!可以每天放出不同的产品来拉动内需。

另外,如果小超市,可以提升老客户的年度,客户积分也是各大超市常用的手段。积分换实物或者直接抵扣金额,都是比较常用的方法。

冬季到了,超市可以主推些东西的快消品,比如暖宝宝贴啊,热水袋啊,护手霜啊,可以策划一个以冬季温暖家庭日这样的主题,让逛超市的顾客为自己和家人采购冬季必须品。当然,产品的价位等级可以拉开点,比如护手霜可以低价,电暖炉等大点的商品价位中偏上,买某个产品送家庭必需品x件套

活动丰富,商品吸引人才是超市长久的关键,对于我们来说,超市热闹了,跟风的人也不会少

有什么办法能让烧烤生意好起来

只要货真价实。卫生达标,态度良好,位置优越就不用怕没客户。如果这几个方面都做到了,那就要搞搞活动了。

有什么办法能让足疗店的生意好起来?

首先告诉你,酒香不怕巷子深!这已人人皆知。通过这句话就可以找出问题:根据个人判断如下:1.经营专案,看看你经营的是不是你所做区域消费者需要的2.价格定位,你要弄清楚同行业和所在区域的消费水平,不要盲目定价3.加强人员培训,尽量做到标准一体化,即微笑露一点语气轻一点脾气小一点度量大一点理由少一点做事多一点效率高一点动作快一点脑筋活一点嘴吧甜一点4.制定套餐服务,不同的价位可以获得相应的附加礼品或服务5.做好员工奖罚制度,提高员工积极性。6大力宣传,招聘业务员拉取团购业务。以上仅个人观点,仅供参考

有什么办法能让内衣店生意好起来

1、内衣买赠

买赠是一种常规性的促销手段,具体做法是买满多少金额的货品,赠送相应的物品,以达到增加销量的目的。内衣企业在做这方面的促销活动时,要充分考虑到消费群体消费内衣产品的特殊性。一般来说,前来购买内衣产品的都是女性。所以,在策划促销活动,选择赠送的礼品时,要考虑这一消费群体的喜好,送一些女性用品,如丝巾、雨伞、袜子等。在做这类促销活动时,应特别注意,礼品一定要精致,因为,相对来说,赠送的礼品的金额不大。如果因此而采购一些质量不好的礼品,对于促销活动、对于企业品牌的伤害都是非常大的。

2、内衣打折

在没有更好的促销创意时,打折是最好的促销方式。因为现在市场诚信度不高的情况下,到处是促销,到处都充满著消费陷阱,面对纷扰的市场环境,作为消费者,有时分不清真伪,面对众多的促销活动有点无所适从的感觉。因此,在这样的大环境下,进行货品打折,是最直接的方法,也是消费者最容易接受的方法。但是,现在终端面临着一种困局,那就是在一些节日,众多厂家都在打折,你打八折,我也打八折,在这样一种雷同的方法中,使许多厂家的促销效果都不明显。因此,在进行打折促销活动时,可以划出特价区,与其它品牌拉开距离,另外,以特价吸引消费者进店,可以带动其它货品的销量。

3、内衣联合促销

联合促销是两家相关联的企业一起做促销。内衣终端-sales..可以联合如小饰品企业一起做促销。在活动期间,凡是购买多少钱的内衣,即可以送出精美小饰品。而小饰品企业在做促销时,也可以把内衣做礼品。这样一种互动的促销手段,能有效整合两个企业的资源,集中优势,把促销活动做大做好,又在一定程度上节省了双方的资金,因此,是一个不错的方式。但也要注意:在合作伙伴的选择上一定是产品相关。另外,双方在交换赠品时,注意金额等值的折算。

4、内衣主题促销

主题促销,是设定一个创意主题,然后以围绕主题展开促销活动。如某品牌在春节时期,做得一个踩小人的主题活动。踩小人是一个传说故事,就是说在新年钟声敲响的时候一定要换上新袜子用力跺脚踩小人那样才能让自己在新的一年不犯小人。所以,某内衣品牌借用这个故事做活动的主题,制用一批精美的袜子,作为终端促销的赠品,刚好迎合一群消费者的心理消费需求,使活动取得成功。企业在做这类促销活动时,一定要注意主题新颖,并且与当时的氛围相符合,才能使促销活动取得预期的效果。

5、现场试穿

现场试穿是一种比较新颖的促销手段。某内衣品牌在成都曾举办过此类的活动,就是只要在现场有哪位女效能穿该品牌的内衣,在商场走一圈,就送出试穿的这套内衣。做这类活动,能较快吸引人气,找到促销点。以现场走秀的女性做活动的宣传,能起到意想不外的效果。但在做此类促销活动时,一定要控制好现场氛围。如出现现场无人响应,而导致冷场,那将是一次失败的促销活动。因此,在活动开展前,要调查一下市场,包括消费者的消费态度、风俗习性、社会公众对此类活动的参与热情度等。

6、消费券积分

消费券积分促销活动,不单在节假日可以做,在平时也可以做。一般分:消费卡、消费券,另外,也有一些企业在台历上印刷消费券,一张抵多少钱,一个月一张。它是实行积分制,以赠送相应的赠品,时间较长,因此,赠品一定要有吸引力,不然,没有那个消费者实有如此耐心,来持续购买某一内衣品牌相关货品。实行消费券积分时,终端应当注意,尽量能够留下消费者的资料,以此建立一个相应的资料库,以利于可以追踪服务。

7、返现

返现就是终端店在促销时,规定买满多少金额,现场返还现金多少,这种促销手段,因为是直接用现金返还的,所以,吸引力较大。但是在制订促销时,要注意返现的金额,既不超出商客的限制,又能有吸引力,所以,制定合理的返现金额是十分重要的。

8、商场限时抢购

限时抢购就是消费者在规定的时间内,在终端店抢购货品,或者是免费,或者以几折来购买。这样的促销手段,终端巨头国美就经常做,取得的效果也是非常明显。曾记得国美在前几年,每家店开业时,都以最低的价格 *** 抢购来吸引消费者,常引发消费者在终端店开业前,花几个小时去排队,为了就是想抢到最优惠的商品。同样,内衣终端店也可以借鉴这种促销方法。但有一点要切记,做这类活动时,一定要做好安全保卫工作,如果场面失控,后果将不堪设想。

有什么办法能让蛋糕店生意好起来吗

线上线下一块做

有什么办法能让自己的拍拍店生意好起来..?

想办法把信誉值提上去····

有什么办法才让生意好起来?

您是做什么的呢?总的来说:

1、产品质量要过关

2、要有一定量的老客户

3、业主要有一定的经营能力

望采纳

投资了150万的健身房,生意不好,有什么办法能让生意好起来??

要从长远处想,先给人们一个主动健身的观念,想健身的人会主动找健身房的。还可以给他们算个帐,让他们知道每天只需花多少钱就能有个好身体。企业多的话可以去那里找负责人向他们推荐去你那里谈生意,特别是和爱好健身的客户谈生意,客户练高兴了,生意也就差不多了,如果有企业有兴趣的的话,你就再弄几个供休息谈话的雅间,供高阶VIP使用

我觉得首先还是要从公司内部开始进行全面的整顿,尤其是员工的工作积极性的调整,提高员工的服务意识,从而提高会员的服务质量和口碑;其次加市场大宣传力度,根据周边健身房和自己目前的价位做好销售方案!总体来讲从人员管理、市场策划宣传、服务质量等方面着手。

有什么办法让服装店生意好起来

推荐你做网销,挂著网店配合实体店效果一定不错!而且网店现在很吃香的。网店需要推广,具体如何推广我可以告诉你方法!如果你想做的话私信我!

从营销学的角度来看,店面人气提高要做好下面的工作:

一、产品

产品是市场营销中最重要的因素。没有产品就没有市场,只有高质量的产品才能在市场中站稳脚跟。顾客光顾商店的目的就是为了获得商品的使用价值,商品的质量越好,使用价值就越高,服务越好,越能满足消费者的需求,顾客的满意度也就越高,这是商店培养顾客忠诚度的基础所在。如果商店的顾客没有忠诚度,“打一枪换一个地方”,不把商店当作“根据地”,商店的人气自然不会旺。所以从产品方面来讲,商店应该做到:

1、把好产品质量关

商店要坚决杜绝假冒伪劣商品、残次品(特殊情况例外),注意先进先出,随时检查商品的出厂日期和保质期,反之出现过期产品,并保持商品的外观清洁,以高质量赢得消费者的信赖。

道口烧鸡全国有名,在道口烧鸡店林立,竞争十分激烈。在道口的一个农贸市场里,人们却对“老王烧鸡店”独有情衷,到附近烧鸡店买熟食的人打都买老王头烧鸡。

老王头烧鸡何以独受消费者青睐呢?原来,老王头烧鸡以信誉取胜,保证一活二鲜三可口,不卖隔夜烧鸡。他总是把当天卖不出去的烧鸡白送给临近的人家,这样虽然亏了点,但邻居是最好的证人,最好的宣传者,最好的活广告。不卖隔夜鸡,剩了白吃,使老王头烧鸡店名声非常好,生意越做越大。

2、重信誉

“民无信不立”,诚信已经成了经商的基本原则,顾客是上帝又岂容欺骗?但事实上不少商家为了眼前的蝇头小利,不惜出尔反尔,损害了顾客的自尊心,失去了他们的信赖,“捡了芝麻丢了西瓜”,得不偿失,最后店门口门可罗雀,只好关门大吉。纵观我们身边的旺铺,都是信誉好的。没有信誉作保证,既使你摆出“亏本大甩卖”的阵势,恐怕消费者也不会领情。

2001年4月,武汉一商场的降价促销中百万人流蜂拥而至,就是因为商场知名度高,商品质量好,售后服务有保证,虽然价格贵些,但商场重信誉,人们信得过。商场大聚人气的原因正如一位顾客多说:“关键是商场信誉好,不比有的商场,说降价20%,没准还往上调了10%呢!”信誉成了商场立足市场站稳脚跟的立足点,这点也正是许多商家学习的地方。

3、服务要好

为顾客提供优良的服务而不仅仅是提供产品已经不是什么新鲜的话题了。举个例子来说,许多商店以为仅仅将一件高质量的衣服卖给消费者就万事大吉了,其实这还远远不够,商店应该把重点放在服务上而非产品上,应放在如何帮顾客选一件合身的衣服,放在如何招募一些知道怎样帮助顾客并适当赞美顾客的促销员上,放在怎样才能让顾客进店后更舒服愉悦上。只有把这些问题解决好之后,商店才会培养出一批忠诚的顾客,人丁兴旺。

每一个商店都希望满足顾客的迫切需求,但只有部分零售商能够做得好一些。个别商店得服务员态度生硬,板着“阶级斗争”的脸,瞪着“提高警惕”的眼,口气恶狠狠,态度冷冰冰,让人感觉犹如“十年浩劫”期间被“专政”的对象一般十分难受。劣质的服务把顾客赶跑了,服务不好就是这些商店人气不旺的根本原因。

无论是优质服务还是劣质服务都会长年在顾客脑子里留下深刻的印象。一位妇女每星期都会固定到一家杂货店购买日常用品,在持续购买了3年后,有一次店内的一位服务员对她态度不好,于是她便换到其他杂货店买东西。12年后,她再度来到这家杂货店买东西,并告诉了老板为何她不再来店里购物。老板很专心的听完后,认真地向她道了歉。等这位妇女走后,老板拿起计算器计算杂货店的损失:假设这位妇女每周到杂货店花25元,那么12年她将花费1.56元——只因为12年前的一个小疏忽,就导致他的杂货店少做了1.56万元的生意!

这位老板的“算法”其实既平凡又朴素:“做生意就是要创造顾客,留住顾客。”加入你对顾客好,他就会对你好,会来光顾。如果他们喜欢你,就会多花钱。这样,你会对他们更好。来来往往,就形成良性循环。披沙沥金,我们可以从中透视出这样一个令人信服的顾客服务理论:不要计较顾客一次花多少钱,你应当做的就是努力提供服务,确保有一个又一个终生顾客。

要用服务留住人气,商店就要做到:

(1)、对营业人员进行素质培训,学习基本的销售礼仪、动作语言、柜台促销艺术、消费心理、市场营销等课程,提高营业员的素质。

(2)、制定相对完善的服务规范,尽可能使服务规范化。但要注意运用规范的灵活性,切忌千遍一律,过分死板。

(3)、营业员要学会“进门三相”的技巧,通过对顾客及同行人员的着装、气质、说话的口气等判断其身份、个性特点和购买角色,进而选择恰当的语言与之沟通。

(4)、注意劝购的语气和用词。说话不能太多、太快,或者漫不经心;劝购要委婉得体,要让顾客自己拿注意,满足顾客受尊重的需要。

营销大师米尔顿·科特勒说“早上起来,你先想到的是怎样为客户服务,而不是想客户要钱,你就成功了。”个中真意,就是以服务提升店面人气的不二法门。

4、突出产品特色

没有特色就不会给人鲜明的印象,有些商店营业面积本来就不大,但商品却是琳琅满目,林林总总,但往往产品单件的数量少,缺乏产品的深度,产品组合少,满足不了顾客的需求,而且进门后给人一种很压抑的感觉,使大部分顾客再也不愿意“回头”。顾客流失严重,人气自然旺不起来。

其实,店里的商品并不一定非全不可,只有更好的满足顾客需求,突出特色才能给人留下深刻的印象,赢得顾客的青睐,专卖店的成功便在于此。所以根据当地的实际情况,突出店面的特色,是提升人气的可行途径之一。现在的不少餐馆纷纷推出各自的特色菜,吸引了不少食客的光顾。

二、价格

价格是顾客购买产品最敏感的话题。一般而言,人们总是希望花最少的钱办更多的事,不少商店因为产品价位的不合理而失去了大批的顾客。利用人们购物心理进行定价是避免顾客闻价而“色”变的有效方法。

1、低价渗透策略

作为商家,无论采取什么样的定价策略,最终目的都是赚钱,这就要求价格的制订必须以成本为基础,不可能低于成本去销售。所以要保持价格竞争的优势,就要从源头做起,大批量直接采购,减少中间环节,提高经营效率,争取厂家让利等措施,千方百计降低成本,实行薄利多销,以低价取胜。

2、以盈补缺法

以低价吸引顾客大批购买自己的某种产品,同时,以相关系列产品获利。现行许多“洋超市”都把电器商品的价格定得很低,以吸引顾客,而在个种辅助设备上赚会利润。

3、平头低尾法

只是将价格的“龙尾”微微向下落一落,给人一下降很多得感觉。例如标价198元和标价200元经常给人两个水平的感觉,其实相差只有2元,只占1%。

4、错觉定价法

有一个超市的奶粉500g装,定价9.30元,又推出一种450g装的产品,定价8.50元,一时销路看好,因为消费者有时对重量的敏感远远低于价格。仔细算一下会发现,二者单位定价相差无几,而且后者还略高一些。

5、季节折扣

根据产品淡旺季和消费者购买得时间、数量,来决定是否给予折扣,折扣多少的定价策略。许多商店推出的“换季大甩卖”就属于这种类型。这种定价运用得当不仅可以吸引消费者,还可以有效调节客流淡季过少等情况,使店面常见顾客盈门。

6、心理定价策略

针对消费者得消费心理,很多“洋超市”在制订价格时喜欢在价格上留下一个小尾巴,在其所销的商品中,尾数为整数得仅占15%左右,85%左右的商品价格尾数为非整数,而在价格尾数中又以奇数为主。一件商品定价99元人们会感觉比100元便宜,定价101元人们则会感觉太贵,较之99元价格仿佛又上了一个台阶。利用心理定价策略会给人商店价格在整体上的都很低的印象,从而达到吸引并留住顾客的目的。

7、其它

商品调价时,用红笔把原来的印刷价涂掉,旁边用**手写上心的价格,这种方法看起来简单,其实它也是利用顾客心理定价的一种策略。个中奥妙在于:首先,原标价是印刷的数字,往往给人一种权威定价的感觉。而手写的新价,会使顾客感到便宜。其次,**给人一种特别廉价的感觉,用黄笔标上新价钱,让顾客看起来很有诱惑力。

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