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当老板必须得知道的数据

当老板必须知道的数据

当老板必须得知道的数据

1.老板利润:15%-25%,低于19%说明管理存在欠缺,要改善。少于15%,就属于是投资失败。

2.人员工资:16%-23%,多于23%需要减员增效,多于20%就需要调整改善了。

3.材料成本:18%-23%,多于23%有可能亏损了。

4.赠品等成本:4%-9%,包括转介绍、中老顾客回馈的部分。

5.年业绩:一定要高于投资额的270%。即投100万的店,年业绩至少做到270万,否则属于投资失败。

6.回报年限:2-5年。2年内收回属于生意成功,2-4年内收回属于生意一般,5年以上才收回属于生意失败。

7.平时再投入的比列:8%,用于更新。

8.重装修或者扩张的时间间隔:大于2年,不到2年便扩店或重装修,结局是店越开越大,债越欠越多。

9.销售活动频次:一年3~4次,少于3次会失去部分市场,多于4次会增加管理难度。

10.一次订单率:50%-85%,不到50%就需要改变,高于85%?这辈子咱是没见过。

11.成熟店转介绍率:85%,多于85%说明推广不到位,低于85%说明服务或者产品有问题。

做买卖必经的五个阶段

第一个阶段,9-90万,重点销售,做成。

第二个阶段,90万-900万,关注营销,做强。

第三个阶段,900万-6000万,系统完善,做大。

第四个阶段,6000万-1亿,强调标椎化,做稳。

第五个阶段,1亿-15亿,做平台,做人。

第一阶段:选对一个赛道,个人起步,行业内深耕扎下去,积累经验和人脉阶段。

第二阶段:搭建团队,合伙创业,或者根据管理经验,扩大规模,销售推广规模,进一步扎实自己的商业模式。

第三阶段:业务做的挺好,就可以考虑放加盟,招商,做品牌区域销售,卖授权,卖资格,做答疑或培训。

第四阶段:通过公共媒体、自媒体的通力合作,进一步获取关注度,进行自我炒作,获取更大,更广范围的曝光,为进一步的合作争取机会。

第五阶段:为了公司更好的运营,需要足够的资金流做支撑,就得考虑项目再次包装,做好上市准备,获得足够的资金,股东的入驻。

十万左右的话做餐饮回报会高一些,而且回本的周期也会短一些,现在一些比较热门的餐饮店一个月就能回本进入盈利期,这个是真正常的,给你推荐几个吧

1、炸鸡

炸鸡鸡排这种以植物香油炸出的外表酥脆内力鲜香嫩滑的小吃,在如今盛行便捷小吃的时代里,自然是很好卖的,无论是在乡镇还是大城市,炸鸡在任何时候都有一定的顾客基础,炸鸡鸡排的制作也不难,新手也可以很快上手。

2、汉堡

汉堡炸鸡这几年一直都是餐饮中比较流行的西餐快餐,汉堡炸鸡的制作方法简单,出餐速度快,翻桌率高,投资成本也比较低,适合大部分小本创业者,汉堡以及小吃加饮品的制作也不难,新手学习一个星期左右即可。

3、奶茶饮品

奶茶饮品也包含了咖啡和果饮,不过现在奶茶最火,所以大部分饮品店都是以奶茶为主打,奶茶是饮品界最有活力的饮品,随着年轻消费群体的不断增长,奶茶这种年轻化饮品的市场也越来越大,奶茶店的投资比汉堡炸鸡还要低一些,而且操作起来也更简单,最主要的是奶茶店现在都是年轻人在经营,奶茶店本身不需要太高的要求,新手也可以做得很好。

4、营养早餐

早餐是每个人都要吃的,随着现代人越来越重视养生,对早餐这种以营养为主的餐饮需求也越来越大,早餐店开店容易,不需要太讲究地理位置的选择,早餐的操作流程稍微有些复杂,但客流相对来说更稳定一些,如果是新手唯一要克服的是早起的困难。

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