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如何提高供水企业经营管理水平及经济效益的探索与思考

城市供水是一个城市的重要基础设施,直接关系到城市的发展和百姓生活。随着改革的逐步深入,供水企业的生产技术、供水能力以及经济效益取得了较大的发展进步。经营管理是企业各项工作的核心,对提高企业经济效益起着决定性作用。一、供水企业经营管理面临的主要问题从实际状况看,供水企业的经济效益与工作效率未能与供水能力同步提高,企业管理跟不上企业发展的需要。

如何提高供水企业经营管理水平及经济效益的探索与思考

1.企业管理制度约束力不强。近年来,一些老牌供水企业不同程度的经历了改革改制,企业不断制定和完善适应新体制的规章制度,但由于执行不力,有不少措施没有真正落到实处,使制度的约束力大打折扣。有的企业没有引进和适应现代化的先进管理模式,现代企业制度的建立有待完善,约束力有待加强。

2.水价的改革机制没有形成。水价的调整没有做到科学化和规范化,福利型水价代替市场水价的现象还有一定的普遍性,水价的商品化还有待进一步形成。由于水的销售价格与价值相背离,供水企业得不到应有的利润积累,提高生产水平与扩大再生产的资金来源受到影响,职工的待遇得难以提高。

3.自来水渗漏比较严重。随着自来水设施的老化,渗漏现象比较严重。管网漏损率较高,不少企业在20%以上,降低漏损率的措施见

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