传统行业的痛点是什么,未来该如何发展?
您好!我认为传统行业最大的痛点是老板思维的固化,不肯改变。
我接触过很多传统企业老板,跟我抱怨的最多的是现在生意不好做!电商行业把我们这些传统行业的生意抢去了不少!其实不是电商行业击垮传统行业,而是现在不是物质匮乏的年代,消费者的可选择性更多了,渠道也变得更多!以前单一的销售渠道现在却变得多样化!
例如之前我接触过一家传统的做清洁用品的厂商,一直都是做线下批发生意,供货商。表示自己也想做电商,但是不知道如何操作?我跟他大概说了一下思路,要么做品牌要么从社群电商出发。老板却觉得做品牌要花钱,做电商太麻烦了!要自己配送,自己服务,就想跟以前做生意一样,做批发商,把货直接卖给别人,然后结款!
80年代物质匮乏,倒买倒卖都能够赚到钱,而现在你的产品好,我的产品更好,关键是怎么让客户知道你的产品好!
而大多除传统企业的老板却还是用以前的思维模式,这是他们最大的痛点,如果不改变必死无疑!
传统行业的痛点就是在新的时代来临的时候,转型升级的痛苦。
所谓传统行业,都是已经适应了传统时代的营销思维,营销模式,并且获得了丰厚利润的企业,这些企业往往在传统时代规模比较大,生产模式和管理模式已经固化,在新时代来临时,比如新媒体时代,传统企业往往难以转变,或者不能及时转变。
这种情况是不可避免的,相关的例子有诺基亚,柯达,大润发等等,全部都是传统时代做的风生水起的大企业。
传统企业在遇到时代变革来临的时候,普遍存在看不懂,看不清,看不上,来不及的状态,所以往往都会被时代淘汰。
传统企业未来的发展只能是转型升级,而且是会经历切肤之痛脱胎换骨的转型升级,如果不跟上时代,抛弃固有的传统思维转型升级,结局只能是面临倒闭。
为你解答,我是张敏,今天与大家聊的话题是:适应社会而不是改变社会。
“如果李嘉诚也身无分文了,我们与他有什么区别呢?”我想,李嘉诚一定会找出好的方法重新发展,其实李嘉诚本身也是从一个非常穷的人爬起来的。人与人的区别在于思维方式和内含的不同,一个问题你想不通,解决不了。而别人跟你一样的资源,但是别人换一种思维方式,或者是有经验,就能想通,想透彻,解决问题。
从这个角度讲,人只要不断的学习成功人士的思维方式,经验,精神,你就会变得越来越成功。
人在社会首先要了解自己,了解社会,适者生存就是自己要适应社会,而不是社会适应自己,因为,一个人要改变社会太难,就是光绪皇帝也没做到,社会是许多人用一段时间改变的,改变也可以是好的方向,也可能是坏的方向。
聪明的人从来不试图去改变社会,所以取势、明道、优术。取势排在第一位。就是要顺应时代的发展。看现在社会上呼风唤雨的大企业,陈天桥顺应了游戏,马云顺应了电子商务,该下海经商当倒爷的时候,就去倒。该做房地产的那几年就去干建材。该做网商的就去做网商。现在我认为是到了玩垂直电商,社群电商,和传统企业互联网化的时代了。
取好这个势,自然就发家致富。还有一个势是文化产业,精神产业也马上就蓬勃发展了。大家也可以参与进来,万达的王健林就在进军文化地产,体育,娱乐等产业。王思聪在玩电竞,春江水暖鸭先知,大家可以把这些大商人当成风向标来指导自己创业。
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