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做生意需具备什么要素

第四要素:了解货源。要知道自己的货源在哪里,了解进货价多少。第一次进货一定要谨慎,一般来说产品在一个地方有好几家批发店。你要慧眼识出哪个是第一批发商?哪个是第二批发商或者是第三第四批发商?如果你选择不是第一批发商,你的成本会上升。再说了,一般我们都会长期在一个批发商那里进货的。所以第一次进货很重要,最好找个有经验的朋友帮忙。第六要素:找些精明成功的商人请教经验,他们也会提供给你宝贵地建议让你参考,学习他们为营销方法和管理技巧。同时,你也能得到他们的支持。第七要素:计算成本,确定商品单价。这很关键,直接影响到店长期的生意。要知道商品除了房租和进货成本等一些杂费外,剩下还有多少利润。算清大概利润,才知道该店商品定价多少。定多少价位,才最能被消费者接受,而自己又有丰厚的利润。第九要素:多问问自己。了解自己有多少资金,能开多大的店,能进多少货?开这店值不值得自己去干?自己成功把握有几分?等等很多问题要自己去想想。不是所有的人都适合做生意,也不是所以的人都能当老板生意,所以大家要考虑上以上九个做生意的要素。

做生意需具备什么要素

好生意的六大关键指标

胡雪岩名言

1.八个坛子七个盖,盖来盖去不穿帮,就是会做生意。

2.在江湖上注重情义二字。经商的原则讲究有情有义。

3.先做人,后经商。

4.说话要言行一致,行为要表里如一。做人要前后一致,做事要大小如一。

5.容,万事之首,有容乃大。

6.做生意先要做名气。名气一响,生意就会热闹,财宝就会滚滚而至。

7.人性:一、贪小便宜;二、怕损失;三、爱面子。

8.为人不可贪,为人不可奸。经商重信誉,无德不成商。

9.如果你有一乡的眼光,你可以做一乡的生意,如果你有一县的眼光,你可以一县的生意,如果你有天下的眼光,你可能做天下的生意。

10.上半夜想想自己,下半夜想想别人。

11.机遇是靠大家双手捧出来的。

12.想要干大事,就必须懂得跟别人分享,而不是一味地往自己怀里捞。

大市场,前景行业,无非是能源、通信、金融行业。

小市场,比较有前景的,是大众所需,消费忠识度比较高的行业,比如饮食,零售、生产。

无论是工作,还是创业!你需要选择自己兴趣,找准自己的优势,发现你的特长.

1:考虑你的兴趣,做你最喜欢做的,只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。

2:分析你拥有经验,做你最擅长的。内行的身份,会让你在很多事情上得心应手。

3:这里强调一下关系渠道,这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的。.

一、好生意的六大关键指标分别为:“毛利率、营业利润率、经营安全边际率、净利率、每股收益(EPS)、净资产收益率(ROE)”。

毛利=营业收入-营业成本(这是不是好生意)

毛利-营业费用=营业利润(有没有赚钱真本事)

二、指标详解:

(1)毛利率-------> 这是不是一门好生意!毛利率水平反应了公司的初始获利能力。

(2)营业利润率:辨别是不是“赚得多、花的也多”,有没有赚钱的真本事!

(“营业费用率”连接了“毛利率”、“营业利润率”,它可按下列指标判断一家公司在行业内的相对地位:

①、营业费用率<10%,代表这家公司在行业内已具有相当的经济规模,是具有一技之长的公司,或是行业的前三甲。

②、营业费用率<7%,不仅具备很大规模,在经营上的费用也相当节省。

③、营业费用率>20%,可能出现在以下行业中:

a、自有品牌,广告推销的费用非常贵。

b、尚未具有经济规模的公司,因为分母(营业收入)小,所以指标高。

c、市场蓬勃发展,但仍需持续投入的行业。

d、需要不断促销,才有回头客的行业,如超市。

e、餐饮业。餐饮业的费用率一般都在33%以上,所以餐饮业的毛利率也必须在50%以上才能持续经营。)

(3)经营安全边际率=(营业利润率/毛利率):它反应的是一家公司对抗市场波动的能力,公司的护城河高不高?------>抵抗风险的能力怎样?

>20%,说明抗风险能力强。

(4)净利率(=净利润/营业收入):扣完税后是否挣钱?(至少>%才可投资)

(5)每股收益(EPS)(=净利润/总股数)------>净利润转化为每一股能帮股东赚多少钱?

(6)净资产收益率(=净利润/股东权益),又称股东报酬率(ROE)------>相对于股东出的钱,可以获得多少的利益。(>20%好公司,<7不值得投资)

三、实战指标比对:皖新传媒各指标

毛利率是企业盈利能力的重要指标,要看至少五年的指标。

经对比,皖新传媒相关指标中规中矩。

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