公司做名片,和营销有关的头衔有哪些?比如营销主管、营销总监,别的还有什么?
除此之外呢,还有业务员、营业员、促销员、导购员、销售代表等。
1、业务员是指在组织中担负具体专项经济业务,如生产、计划、跟单、财会、统计、物价、广告等具体业务的工作人员。同时指负责某项具体业务操作的人员。在制单时,都可以称为业务员。
2、营业员,在营业场所从事商品销售、服务销售的人员。从营销学角度来讲,所有直接和顾客见面的为顾客提供销售服务的人员,都可以被称之为营业员。
3、促销员通常也叫导购员,一般是厂家或代理商派往零售终端的销售人员,在销售商品的过程中扮演着非常重要的角色。
4、销售代表是一种职位,代表企业进行产品销售的销售人员叫做销售代表。
5、客户经理既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表。(以银行为例)客户经理的职责包括:全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务,同时协调和组织全行各有关专部门及机构为客户提供全方位的金融服务,在主动防范金融风险的前提下,建立和保持与客户的长期密切联系。
6、销售经理,是指导产品和服务的实际销售的人。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作,并为销售代表制定培训项目。作为经理级别的都具有管理和被管理的意味。
7、商务经理为组织招投标、签订合同,根据行业和市场的情况来制定公司的商务策略,建立商务运行团队,利用公司的内外部资源实现公司的商务活动顺利进行。
8、部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责.
9、区域经理是指拥有营销经验能力;或拥有成熟营销团队;或拥有成熟地方、领域市场资源的个人或企业。区域经理负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作,下辖若干个客户经理和当地销售代表,向市场经理汇报。
筹帷幄,深谋远计 抓住时机,把握全局
知己知彼,胜其不备 因利而动,因得而用
兴迂为直,变直为曲 先知行情,制胜如神
出其不意,奇正相生 避实击虚,把握市场
在经营竞争策略上:
扬长避短,趋利避害 随机应变,善于创造
逆境不馁,处变不惊 协调关系,争取顾客
快速反应,占领市场 组成合力,优化群体
包装诱购,薄利多销 迎合心理,拾遗补缺
用人:
骏马能历险,力因不如牛;
坚东能载重,渡河不如舟。
舍长以就短,智者难为谋;
生才贵适用,慎勿多苛求。
廉贾经商,取利守义诚信无欺、货真价实、称准量足。
天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”,“贤人深谋于廊庙,论议朝廷,守信死节隐居岩穴之士没为商者安归乎?归于富厚也。是以廉吏久,久更富,廉贾归富白圭乐观时变,故人弃我取,人取我与。夫岁熟取谷,予以丝漆;茧出取制絮,予之食。趋时若猛兽鸷鸟之发。故曰:“吾治生产、犹伊尹、吕尚之谋,孙英用兵、商鞅行法是也。’是故其智不足与权变,勇不足以决断,仁不能以取予,疆不能有所守,虽欲学吾术,终不告之矣。”
有钱不购冷背货,有库不置半年闲
脱货求财说好话,切莫开口就伤人。
做生意不失足于人,不失色于人,不失口于人
商品运输
百里不贩樵,千里不贩粟”
在库存管理上,要做到“库存商品,注重养护”。
买卖戒条
宁有求全之毁不要过情之誉 宁有无妄之定勿贪非分之福
“若要发,众人头上刮”;
“经手三分利,无利不沾边”;
“不骗不赖,不成买卖”;
“衣帽取人,看人兑汤”;
“同行是冤家,买卖场上无父子”;
“买卖人做,成败天知”。
商业精神,是在商业工作中形成的一种在经营管理上反映出来的意识形态。它具体表现在以下十个方面:
(一)勇于冒险,善于实践。
(二)追求富裕,勤奋进取。
(三)积极竞争,不断开拓。
(四)珍惜人才,重视知识。
(五)爱惜时间,讲究效益。
(六)耳听八方,随机应变。
(七)顾客至上,信誉第一。
(八)不务空名,会干实事。
(九)重视管理,精打细算。
(十)统筹兼顾,目光远大。
奸商习气,是脱离商业职业道德的商人,在追求财富与人交往过程中形成的一种不良作风。主要表现在以下十个方面:
(一)
金钱万能,唯钱是亲。
(二)损人利己,唯利是图。
(三)投机倒把,不择手段。
(四)善于钻营,不讲道德。
(五)庸俗虚伪,巧言善辩。
(六)夺人市场,挖人墙脚。
(七)斤斤计较,吝啬小气。
(八)极端利己,坑害顾客。
(九)贪图享受,精神空虚。
(十)讲究排场,表现虚荣。
英明决策
行商北达南通百端如意,坐贾东成西就万事称心。
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