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毛利与净利润有什么区别?

进价2元,卖出10元,赚8元,利润率即8/2=400%。

毛利与净利润有什么区别?

这个即是一般所谓毛利。净利润与毛利润的区别看你怎么算了,有中间成本,隐形成本等,做生意不是简单加减法,如进价2元,卖出10元,这中间可能有仓存,仓存就有成本,另外人工、运输、维护甚至公关等等都是成本。

除开这些所有成本,剩下的即净利润。

中间成本是一个经济术语。

中间成本是指在财政支出项目成为最终产品之前,由于其他经济活动的加入所产生的一切成本。

如建设一项水库工程,也相应地进行了旅游设施的建设,那么,建设、管理和维护旅游设施所投入的人力、物力就是中间成本。

隐性成本(Implicit cost)是厂商本身自己所拥有的且被用于企业生产过程的那些生产要素的总价格。是一种隐藏于企业总成本之中、游离于财务审计监督之外的成本。

是由于企业或员工的行为而有意或者无意造成的具有一定隐蔽性的将来成本和转移成本,是成本的将来时态和转嫁的成本形态的总和,如管理层决策失误带来的巨额成本增加、领导的权威失灵造成的上下不一致、信息和指令失真、效率低下等。

相对于显性成本来说,这些成本隐蔽性大,难以避免、不易量化。

隐性成本指公司损失使用自身资源(不包括现金)机会的成本。

相对于显性成本(explicit cost)而言,指厂商自己所拥有的且被用于该企业生产过程中的那些生产要素的总价格。

企业生产的隐成本是指厂商本身自己拥有的且被用于该企业生产过程的那些生产要素的总价格。

例如,为了进行生产,一个厂商除了雇佣一定数量的工人,从银行取得一定数量的贷款和租用一定数量的土地之外(这些均属于显成本支出),还动用了自己的资金和土地,并亲自管理企业。

隐性成本在企业总成本中的比例不断增大,企业要取得成本优势,对于隐性成本的控制与管理更为重要。

做生意毛利润多少比较合适呢?

百度知道

为什么利润比例100%毛利率18%

不再忆4O

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第一 赚钱总量不能低,总净利润额不能低。

第二 毛利率一定要高,我认为18%以下的毛利率就不要考虑了,越高越好,最好是80%甚至90%的毛利率。

第三 盈利能力。我们通常考虑的是公司垄断性和每股盈利,每股盈利最起码三、四毛钱,这才是我们能够选择的。(随着股市的发展,每股盈利这个指标不再作为参考了,但公司的垄断性依然是最重要参考指标)

第四 就是PE。PE水平是动态的,这个指标代表了我们的买点。我们怎么来判断这个指标呢?接下来我会详细介绍。

第五 毛利率的变化。毛利率的变化是我研究企业,也是林园土办法的最重要一点。你如果能把这一个指标吃透搞清楚了,别的指标即使不知道,你的投资也不会有大的失误。你投资一个企业,毛利率的变化一定要稳定。当然,首先是稳定,毛利率不能是下降的。毛利率变化一定是趋升的稳定或者趋升才是我们投资企业的根本。毛利率下降的公司,我是不会投资的。毛利率变化是最重要的财务指标,这点非常重要。

从表象上看,“小投入,大产出” 的公司才是赚钱机器,公司的盈利不是靠增加投资来产出的。我们做生意也是这样,比如开餐厅,我投资一百万,希望它赚一个亿,而不是赚一个亿需要投资两个亿来获取。投资一定,产出无限大,这是我们钟爱的公司。

最好在:2-3%,高点的3-5%。

只说大方向。所谓生意,就是无中生有的意念。以往自己出钱出力的创业故事早已经老掉牙了,对21世纪的新一代企业家已经不够刺激了!那些空手套白狼、无本万利的绝招才是当世英雄的独门秘笈。听到这话那些整天愁学历低、没资金的朋友是不是兴奋起来了?是的,世界就是这么美妙,这么眷顾你!?毫无疑问人们会回答:房地产啊、教育啊、汽车啊、能源啊、IT数码产品啊。显然这样的回答毫无意义,因为绝大多数商人既然已在船上,就不大容易改行跳上另外的贼船;何况这些“最赚钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。?当有人问什么职业最好时,有人会告知你:公务员最好,上市公司老总更加好,可是你,一个出身平平的人,真的能捞到这样的工作吗?如不能,老实做生意吧,老实创业去吧。?我们要的是问题的现实意义:怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱?因为,这是每个生意人的毕生梦想。也是一个想在自己创业中胜出的人的想法!?我认为,小生意的一定的意义。不在大小,而是在于你能否做好一个生意。任何一个生意,都是一个开始。一但你决定去做一个生意,就拿出你的所有,把这个生意做好!不在于什么是好的生意,而在于,你。你就是这个生意的关键,也是这个生意的灵魂。?1、不是什么最赚钱,是怎么赚钱。?一些看似微不足道的小生意,往往蕴含着商业世界最大的真理。不是这个生意能不能赚钱,而是你能不能把他做赚钱。当我们成天才找生意,找方向时,忘记了一点,什么生意都可以做,什么生意都能做好。三百六十五行,行行出状元。当我们进入一个生意后,这个生意怎么做才能赚钱,怎么去调整,怎么去改良,才是这个生意的核心。别成天找赚钱的生意了,没有什么可以一本W利的,也没有什么可以最佳性价比的。生意与赌运气一样,没有什么绝对的。就是有,也没人会在这儿向你传播。?2、“转=赚”,这是这个时代最重要的商业特征。?“赚=转”,是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。你有10W元,一年做100W的生意,你只有10个点的利润,和一年做10W的生意,你有30个点的利润,你说谁赚钱多。有的人用了10W能做100W的生意,有的人,用10W只能做到10来W的生意,这就是人与人的区别,人与人的不同。快速周转,时代使然。商品短缺时代,“囤积居奇”发大财,然而今天谁这样做,谁就是“傻根”;在商品过剩现金为王的今天,最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手,多多出手”,其中最有效的是:低价格。 过去,最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天,最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少,因为卖得少;今天利润低但是最终赚钱多,因为卖得多。价格战曾经备受责难,那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益,但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交差,保暖内衣以一年为期,餐饮业则要求每天达到多次翻台率,以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕;可以提高品牌含金量刺激购买实现周转如海尔;你可以扁平化如美的;可以零库存如戴尔;也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代,你必须殚精竭虑,必须食不甘味,必须为改变资金周转率有所作为。 如果说企业的本质是执行,那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧,是技巧就有千变万化。那么,想办法用更好的技巧让它们转得更快吧,美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题,中国偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言,韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同,他们有着同样的商业才智,也面对着同样亘古不变的商业难题。?3、一开始,就是你的定位。?一开始做生意,你就要定位好,生意就是人与人发生经济关系的事,所以一定要定位好。我认为,一定要作出正确的定位。任何人做什么生意,一开始就要定位人与人的关系。是一种相互尊重的关系,也是一种双赢的关系。人与人的不同只是从事的工种不同,没有任何的高低等之分,所以,对于一开始就单边做法的人,我是不与之作生意的。不是说你对我好我就和你做生意,也不是说要我去对你好才能做在生意。

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