做过小生意再找工作会被歧视吗?
作为一个 财经 工作者,我认为做过小生意,再找工作一定不会被歧视。相反,可能更会引起用人单位的重视或录用。
因为,做过小生意的人懂得投资创业不容易,也知道珍惜生活的来之不用,这样的人一旦找到工作就会倍加珍惜,会将自己全身心投入工作,会激发满腔的工作热情。而且,这样的人放在单位,因为做小生意吃过苦,也能耐劳,一定不会嫌工作累,一定会以饱满的热情投入工作,这样的人不论放在单位哪一个岗位,都会任劳任怨,把工作搞得有声有色。
同时,做过小生意的人,与很多人打个交道,对世事比较洞明,善于与各种人沟通和交往,在工作中一定会具有团结协作的团队精神,一定会与其他人融洽相处,增强工作的凝聚力和身心力。
因此,做过小生意的人,找工作会更加受到重视,相信很多单位也乐于录用这类人。
感谢邀请,我是中年创业联盟,选择回答。
做过小生意再找工作会被歧视吗?从以下几个方面分析。
三,工作也是为了生活,不管做生意还是工作都可以从不同的方面锻炼人,没有什么行业高于另一个行业的。
总之,做过生意可以从老板眼光看问题,参加工作可以从员工眼光看问题,优势互补。
感谢阅读,我是中年创业联盟,如果有更好的看法请在评论区留言。
找工作,又不是什么丢人的事情,每个人都有失败,都有不如意,只要做你自己就好,不用在意别人怎么看!自己问心无愧就好!有的时候人就是这样,死要面子活受罪,面子是什么?面子不是别人给的,是自己挣的!朋友是什么?朋友是,你有1快钱其中的9毛你能为朋友花,面子是这世界上最难放下的,却又是最没用的东西
多谢邀请,感激
先说结论,公司可能会更严谨的考察你,同时要求也会更高。
其实要说你做过小生意再去找工作会不会歧视,不如说你做过了小生意还真的去愿意去打工吗?因为,要知道,做小生意,这个生意即使再小,就是你在路边开了一个路边摊卖小吃,这也是做生意,而做生意和打工是2种模式,2种不同的的思考模式。
打工意味着你是被动接受领带交代的任务,就普遍意义而言,大部分的职工都是在一天拿一天钱,多一分钟都不会多干,这种思想带来的最终结果还是打工,因为他根本就没有想成立自己事业的想法,所以,久而久之,这种思想会越来越根深蒂固,会慢慢的失去冒险的精神,而这种精神是最重要的,如果后期没有发生什么重大的可以刺激的事情,最终大概率会一辈子打工。
做生意,即使小生意,其实意味着这个人的想法是有想成立自己事业的一番想法或者雄心,不甘心一辈子平庸,首先这一点从想法和思维上就和打工的人不一样,如果你一个做生意的,说自己一年能赚大几十万,而同期打工的小伙伴,可能一年也就不到十万,打工的小伙伴可能会不相信你,会认为你胡扯,所以有这样一句话,在打工这个层级里,可能一年年薪几十万就是你这一辈子的天花板,但做生意,一年几十万说明你才刚入门,所以,这是两个层次的问题。
回到上面的问题,做过小生意,再去找工作,首先你应该思考的是你还愿意打工吗?可能你做生意失败了,赔本了,但如果你想依靠打工去还债,真的现实吗,可能你自己都说服不了你自己,而且你的这种思想,思考问题的方式和同时可能也会有格格不入,可能你认为也只有老板和你有共同想法,因为自己也做过老板啊,所以重要的是要问对问题,做过小生意,还能去打工吗?可能会更好的让你思考。
但是如果你做过小生意之后,发现自己并不适合做生意,那也是很好的,毕竟,你知道自己擅长什么,不擅长什么,这样,找工作就是必要的,而做过小生意这件事,会让你锦上添花,因为这不仅说明你是一个上进积极的人,思考问题的角度也更全面,表现再好一点,是没有问题的。
做过小生意再找工作会被歧视吗?
我是一名创业者,选择回答。
做过生意的人,都具有独立思考的能力,自由的生活习惯,并,对事物的发展,也有独到的个人观点。那么,做过小生意再找工作会被歧视吗?问题很普遍,作为一名创业者,我来分享一下个人观点。
第一,被接受。
做生意的模式,无论大小,都是按照自己的意愿处理的,而上班,是在被安排的状态下完成的过程。时间久了,会让你感觉不甘心的心理。恰恰这不是一种歧视,是自己内心深处的一种抗拒。
第二,思想不统一。
做生意,完全按照个人的主观臆断,去完成任务的。而你的思想主见,不可能完全与领导或者同事之间,达成一致性,但是,你又不认同领导或者同事的意见,可是你又争论不过TM,这样的情况下,让你觉得不舒服,在这里上班,是不是一个错误,感觉TM都在排斥你,甚至觉得歧视你。这是因为,打工的人,领导说什么,就做什么,没有个人观点,只会做,不会说,也不想。
第三,严格的公司。
作为一个公司,都有自己的一套完善的规章制度,与公司的发展规划。那么,即便是你做过一些小生意,对于公司来说,那些只是小儿科,因为在你身上,有许多东西,公司需要改变的,所以,格外的对你严格考察,并,进行监督。既然选择这里,就应该融入到企业管理当中。而不是一意孤行,这样会影响到公司的发展与生产。
总之,做过小生意的人,有自己的长处,与短处,那么,对于企业来说,具有完善的企业管理。而这些不是被歧视,而是需要融入企业当中来,因为你只是企业中的一员。
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做生意失败了的人重归职场后会被贴上“失败者”和“弱者”的标签,大家在弱者面前通常会有一种优越感,他们会在一些小事情方面提供一些举手之劳的帮助,从而去享受这种优越感,所以不会去歧视这种弱者。
很多人并不曾拥有过这一履历,虽然他们也曾千万次地想过也去做一点小生意,万一发财了呢,万一脱离996苦海了呢,但是大部分终究都未能跨出这一步。基于这一现象,所以上班族们会对“小生意职业生涯履历”抱有好奇心,于是会经常问及这方面的问题,所以拥有这一履历的你可以分享一下这方面的感悟和体验,这也算是一块人际敲门砖吧。
残酷的现实也不允许我们有担心被歧视这一顾虑,如果不能放下这一顾虑,那么失败很可能会从小生意尾随而至来到职场。
第①件事谁也帮不上忙,能否完全康复,这完全取决于我们自身的“失败免疫力”,但是我们需要明白这一点,并主动地开启疗伤之旅,而不是将“失败的内伤”交给时间任其自生自灭。必要的社交活动、必要的 体育 运动项目、必要的阅读或写作分享这三斧头都是不错的方式方法。
第②件事前半部分应该不难,用鱼骨图分析一下原因,然后圈出重要关键要因。重点在后半部分,总结分析做生意失败的原因只是为了正确地认知自我,对自己作出正确的评价,这才是重点所在。
只有当我们对自己作出了完全正确的评价和认知之后,我们自己才会心悦诚服地接受现状,才能非常清晰地明确未来的方向,才可能找准以后的路。
只有完成了前面两件事,我们方才可能华丽转身,做好第③件事:尽最大努力让自己走出情绪低谷,并开启全新的学习之旅,否则一切都会是自己骗自己,但问题是我们谁也骗不了自己。
不会,因为无论哪份工作需要的都是有经验的人,没有一个企业会因为别人有做过小生意而歧视人家。这个问题好像没什么意义!
工作领导看重的是有经验,踏实肯干,会解决问题的人。同事之间可能还会羡慕你自己创过业,即使失败也是一场很好的经历和经验的。
只要自己做人老老实实,认认真真的做好自己的事,无需担心被人歧视和挤兑,以后提升机会也是自己抢到的。
不要好高骛远,可以利用小生意的经验,让自己一步步走向成功,未来前途将会一片光明的。加油!
你为什么会有这种想法?曾经的你做过小生意,请问有多小?小到什么程度?是没有发展前途的可能?还是你本身就经不住风吹雨打?别管啥原因吧,反正你不干了,想找份工作对吧!我想,招聘人才的单位根本不会歧视你。如果用人单位刚好招聘的是有销售经验的人,你曾经有过销售经验的,不是正好吗?你做过小生意,可再小也是要把东西卖出去的,这其中不知不觉就学到了与客户打交道的经验,把产品介绍给顾客,成功地销售出去。这就是单位所重视的经验型人才。不但不会歧视你,反而更加器重你。干一行,爱一行,三百六十行,行行出状元。得心应手的工作难找,称心如意的工作难找,而又轻松又能挣钱的工作更加难找。人的一生当中,一种职业是干不到老的。只要人不闲着,丢下不适合的,去寻找更加挣钱更加能充分发挥自己才能的工作,才能体现自己人生的价值。东方不亮走西方,记住,天生我才必有用,放心找去吧,总会找到自己称心如意的工作的,谁也不会歧视你。祝你顺利转身,实现自己的人生梦想。
我觉得完全不会被歧视啊。能做过小生意证明还是有想法的,属于爱折腾类型的,我觉得非常看好这些人群!
我觉得不会的,做过生意的人我觉得应该令人更加佩服,做过生意的人有更多的生活经验,希望你不要有太大的心里负担。
生意人从做小生意发展为做大生意,需要具备七大特质
我身边就有一个因为做生意现在成大老板的人,那是我大姨的儿子,也是我的表哥,前两年他还是在家里修车的,但是慢慢的他觉得这样挣钱太慢了,所以他打算到外面去打拼,于是他后来一个人跑到浙江去了,没过多久他就自己开了一个淘宝店,在网上卖鞋子,刚开始的时候生意还不好,但是他一直坚持,每天都琢磨着怎样才能让生意变好,而或许也是他那个时机选的好吧,没想到在后来他开的淘宝店生意越来越好,赚的钱也越来越多,现在在大城市那里买了房,还买了两部车,最重要的是他现在生意越做越大,在那里还开了一个鞋厂,他当自己老板雇别人给他打工。
有些生意人从做小生意开始,一直生意做不大,始终停留在做小生意上;而有些生意人开始也是做小生意,但做了几年生意后,生意不断做大,成为了大生意人。比如,三只松鼠老板章燎原,开始时只是5个人的小公司,2021年发展成为市值突破200亿的休闲食品行业的现象级企业。
问题是为什么有些生意人的生意始终做不大,而有些生意人的生意能够快速发展成为现象级的大生意公司。这需要生意人好好反思,因为做生意的本质就是要赚大钱。
一、生意人要有敏感的嗅觉
如果生意人每天只是停留在乐于做重复的工作,而不会去寻找新的商业机会,就很难抓住对生意人有利的发展机会。机会就是风口,抓住了商机,就可以让生意人快速发展。
生意人有很多方法去寻找商业机会。比如,加多宝(原来的王老吉)的广告语原来是“ 健康 家庭 永远相伴”,那里的王老吉年销售额很一般。后来,王老吉在浙江的温州和台州一带销售后,当地人每逢野餐烧烤,上火时都会喝王老吉,并说,上火不要怕,喝点王老吉就好了。于是才产生了“怕上火 喝王老吉”的广告语,并实现了销售额的突飞猛进。
元气森林之所以成为饮料行业的爆品,并在去年销售额超过可口可乐,就是因为抓住了我国正在提倡的低脂低糖和低卡的消费理念,打出了“0糖0脂0卡”的产品卖点,迎合了当代青年的需要。
二、生意人要有强烈的赚钱责任感
生意人的职责就是赚钱和赚越来越的钱。作为生意人就必须具有强烈的赚钱意识。
如果生意人只会抱怨钱难赚,生意难做,而不去分析为什么不赚钱,为什么别人能赚钱而自己不能赚钱的原因,这样的生意人是不称职的生意人。生意人要分析的是现在的方法只能赚这些钱,换一种方法能不能赚更多?还有没有其他方法赚钱?
同时,生意人赚钱之后,是把钱用于个人消费,比如买房买车,还是用于再投资,这是衡量是不是真正生意人的一个重要标准。当然,赚钱后改善生活是必须的,否则,做生意赚钱就失去意义。然而,如果生意人把赚来的钱主要用于赚快钱来赚钱,而不是把钱用于把主营业务做强、做专、做精和做成品牌上,那就不是真正的生意人。因为只有后者才能让生意人有持久的生意。
三、知识和素质的提升
生意人做小生意可以凭借自己的聪明才智,即玩点小聪明。所以,那些头脑比较多灵活的人,有胆识的人,即使文化程度不是很高,也能做好小生意。
随着生意人业务的扩大,雇佣的员工人数不断增多,特别是现在对产品品质的要求不断提升,并且要应对各种竞争。如果生意人的知识不提升,不会利用外脑来做生意,就会造成一系列问题:员工管不住,产品质量得不到保障,服务跟不上,生意人成为了救火队长,每天应对和处理麻烦的事。
因此,生意人从做小生意向做大生意转变,就需要不断地学习,不断提升自己的知识和素质。生意人就需要向标杆企业学习、向竞争对手学习、向顾客学习、向书本学习,向网络学习,向实践学习等。通过学习管理好员工,管理好运营,管理好顾客等,生意人才能在做大生意中胸有成竹,游刃有余。
四、思维方式转变
生意人要从做小生意向做大生意转变,就必须重视自己的生意思维方式的转变。经验只能代表过去的成功,不能代表未来的成功,生意人必须用新的思维、新的策略和方法来运作生意。
生意人做小生意时可以靠自己亲力亲为,但生意人做大生意就必须依靠团队的力量,必须组建一支有战斗力的团队。优秀的团队是生意人做大生意的关键中的关键。很多大生意不惜血本聘请优秀的人才就是这个方面的原因。生意人很多钱可以省,但团队建设的费用不能省。优秀的团队是生意人的资产,差的乌合之众是生意人的成本。
生意人要善于用别人的资源来做生意。当生意人的业务比较小,生意人主要靠自己的人力、物力和财力资源做生意,而当生意做大后,就必须要用别人的钱和他人资源做市场了。这是非常关键的一步。
五、战略规划
做小生意比较多灵活,可以根据市场的变化灵活调整。但是,当生意人业务做大后,就不能随意做生意了,必须有定位、有目标、有计划、有策略地做生意了。
有定位就是要明确自己是做什么生意,为哪类目标顾客服务。如果生意人的定位不明确,顾客不知道生意人的主营业务是什么,也就不知道生意人什么产品值得买,顾客也就不敢购买产品了。
有目标就是对自身的生意有一个比较清晰的目标。只有生意人有明确的目标,才会有努力的方向,才能把主业做大。
有计划就是目标定下来后,怎么一步一步地去实施目标。如果生意人只有目标,没有实施的计划,目标是空洞的,必须有实现目标的时间安排和资源配套支持。
有策略就是在时间和资源确定后,生意人要实现目标还需要有策略去实施。如果生意人不讲策略和方法,会走很多弯路和付出沉重的代价。生意人需制订产品策略、服务策略、定价策略、渠道策略、促销策略等
六、从封闭走向开放
做小生意人,可以由着自己的性子来,只要我的产品好,不怕顾客不买,对待顾客可以爱理不理,也可以不做广告宣传,不社交,不开拓人脉。
生意人做大生意后,就不能做封闭式生意了,必须让自己成为一个开放的人。生意人需要广结良缘,不断开拓人脉,不断结识生意伙伴,不断扩大自己的生意圈子。生意人认识的人越多,生意的机会就会越多。
生意人也不能凭自己的主观意愿做事了,毕竟自己的知识、能力、时间、思维受到个人的限制。因此,生意人就需要听取不同人的意见和建议,通过听取各方面的意见和建议后,再根据自己的目标作出决策,这样才有利于生意的发展。
七、把主业做强
生意人不是做大生意,而是在做强主业后再做大生意。这样的生意才是持久的生意。
很多生意人只追求把生意做大,但不追求把生意做强。然而,做大和做强是有本质区别的。仅仅追求做大生意,就像是一个很肥胖的人,身体的问题会很多。追求做强生意,就像是一个很健壮的人,有坚实的身体基础。
所以,生意人从做小生意向做大生意转变,不要仅仅追求做大,更应该重视先做强后做大,这样才有核心竞争力。
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