如何培养商业思维?
一、模仿
我们在想创意、想点子的时候,通常都会有一个“参照对象”的思维。就是不管你想的任何商业模式,都会去找到一个参照对象,或者类似的参照对象,分析他们是怎么做到的。
然后模仿他,这样我们想要的答案很快就会渐渐清晰。模仿,不是什么丢脸的事情。
我们得承认,大多数普通人是没有成功人士的那种远见和洞察力,解决的办法就是照葫芦画瓢,在过程中积累经验,再去改进。
当你基础薄弱的时候,一定要找个标杆去模仿,这个可以让你在最短的时间里掌握核心关键点,别人走过的坑,你就不必再走一遍了。
现在的腾讯、淘宝、百度,在他们早期的发展过程中,都可以找到模仿的痕迹。
比如我自己,我几乎不做原创的项目,因为我知道这太难了,自己能力有限,看到别人做的有实质性的进展了,我才开始考虑去做。当然,这有利有弊。
所以我平常做得最多的事,就是到处看,到处学。然后根据自己的情况,投钱去把想做的做出来。
模仿,只是第一步。
二、创新
如果只会模仿,不管多牛逼的项目,最后都会变成红海,大家都不好过。因为模仿谁都会,别人看你赚钱也会一窝蜂的涌上来模仿你。关键是,在模仿后,你能不能继续创新。
到底要如何创新呢,我觉得大致可以分为以下几点:
1、跟对手学
做生意要不要盯着对手?要,当然要了,竞争对手绝对是最好的老师,我们必须要时刻了解对手的动态,学习对手这么做的逻辑,但是不要完全跟随,我们要的是想出比他更加好的策略。所以,对手一定要盯着。
2、多想多学,并且多交朋友
我们想要搞清楚商业逻辑,就要具备发现商业机会的眼光,这在读书的时候,是学不到的,打工的时候主要看执行力,也学不到。只有自己做老板之后,才能慢慢摸索到。
因此,多交朋友,多跟不同的人交流,这也是学习商业逻辑的方式之一。
3、要有大格局
马云是超越马化腾雷军的,因为马云,做任何生意,都有格局,他思考问题,是站在人类需求的角度,而不是商业利益优先,所以他总能够超越对手,找到更加本质的解决方案。
而马化腾雷军虽然很厉害,却仍然站在商业利益角度思考问题,也算有远见,有布局能力,但是思考力相比马云还是差一点
4、学会总结,不断复盘。
一旦你首次创业成功之后,一定要开始总结自己为什么成功?去思考你做的这个东西的商业逻辑。很多人99%首次创业的成功,都是因为运气好,无意中碰上了一些客观条件,认清这些客观条件,才能够复制成功。
模仿再创新,常常被很多创业者所不屑。其实人类的创新,从古到今都是站在前人肩膀上所做出的改进。
商业思维不是天生的,也不是一时就能学成的,你需要不停地去摸索,将学到的思维模式运用到生活之中。
生意人一定要看的10条商业洞察
1、人性,一直是搞钱的关键。做生意,琢磨明白人性是必修课,所有服务和产品都是围绕着人性。
2、商业的过程中,很多人的思维都被锁住了。比如定位定天下、爆款定生si 等等。容易缺少全局思维,不能钻进一个点里出不来。
3、成功的逻辑很简单,但是执行起起来难度很大。就像减肥一样, 管住嘴迈开腿,一定好使。但很多人做不到啊。看到好吃的就使劲吃,回家就躺着。
再比如,老板们都知道,多发钱员工干劲足,但是掏多了,舍不得啊。
4、做生意,先模仿再超越。刚入行的人,不配创新。因为你都不懂这行,拿什么创新。
5、用内容换流量,用价值换圈子,空喊流量为王、圈子第1是没有意义的。
6、别见谁都谈你的情怀、梦想,那是你的事,跟我有什么关系。生意就是交易,谈利益才有用。
7、这几天有些知名企业不行了,说明什么?证明了那句话,没有伟大的企业,只有伟大的时代。没有人能抵抗时代的红利。
8、专注。干点什么事,三天打鱼两天晒网,啥也干不成。看准目标,永不动摇。
9、真诚, 是最好使的沟通方式。专业,是最有成效的社交工具。
10、就这些了……(这一天天费尽心思想的这些,就为了给你们点启发,我也不容易。别吝啬你的小手,给个赞, 谢谢了。)
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