与朋友合伙做生意好吗
其实合伙做生意,不依赖朋友,完全靠自己是很困难的。合作之初为何首先想到的是朋友,那是因为对你的事业而言,有某方面的需求在朋友那里,缺少了这个朋友,你还是会以交朋友名义去寻找“朋友‘’的。所以,所谓的不能与好朋友做生意,这里面有一个对朋友的定义,还有就是自己如何理解朋友与合伙人的差别。
我们感觉合伙失败的主因首先来源于信任的缺失,而失去信任的原因,我认为最关键的还是如何规避利益偏差。而好朋友原本就不讲利益的多少,于是好朋友不能做生意就有了理论依据。
这里面其实有一个隐藏的选项,是要朋友还是要利益?我觉得这个问题如果换成是做事业还是做人情,你是否会觉得更容易回答一点?
做事就不谈做人,做人就不谈做事。
合作之初谈合同,确定了彼此的权责利,就是要为这份事业而努力。大家做为好朋友在一起,也是因为在这份事业上,有彼此的认同和共同的目标及明确的操作流程,大家的注意力都在事业上,这就容易合作,不认识的人也能转变为好朋友。
反观很多合伙失败的案例,一个共同点就在于对事业的认同感不能一致,对朋友不能客观公正的去欣赏,不清楚事业的前进方向和步骤,在面对困难时,不能就事论事,这些都是商业头脑不足,不愿虚心学习,脚踏实地的态度导致的。
所以,并不是好朋友做生意就一定是失败的,因为当你这样理解时,你已经在为自己的失败寻找到了一个借口。失败其实也有很多种,未必一定就是朋友合伙这一个愿因。
在商业行为中的主次顺序非常重要,往往是大家不能各司其职产生的信任缺失。这里我们的确无法去预测对方的心态是否改变,所以约定利益框架,照章办事就成了约束双方的唯一办法。
要做到人事两清的确不容易,但是如果你想发展自己的事业,就不能以朋友合伙为借口而放弃你应该要去承担的各种风险和责任,不能怕麻烦,不能怕接受委屈,你就是你,有没有朋友,你还是你。
1.人情世故门槛高
在生意场上,人际关系的特殊意义在生意人中表现得相当突出。谁都知道,多个朋友多条路,中国人看面子重人情,所以在处理问题时往往还是情感因素居多。
感情是否沟通,面子是否给足,氛围和感觉是否良好,往往是一笔生意成功与否、一桩合作成功与否、一个公司内部和谐与否的主要条件。洋人到中国来做生意很难适应,“蓝眼睛”与“黑眼睛”坐在一起洽谈生意,永远是“蓝眼睛”急冲冲直杠杠地冲上前台,却找不到用力使劲的支点,其原因就是“洋大人”们始终摸不清楚中国人的人情世故的门槛有多高,洋生意人只能仰天长叹,认为东方人神秘无比,高深莫测。
本文由用户上传,如有侵权请联系删除!转转请注明出处:https://nongye.s666.cn/bk/6_6572211089.html