摆地摊有哪些经营之道？
其实地摊经济，最火的时候是北宋，就是《清明上河图》描绘的场景。在如今经济比较困难的时期，失业率也比较高，摆地摊不失为生活困难的老百姓一个绝佳的开源方式。
最近却有一些反对声音，不同意在一线城市摆地摊。
这背后涉及到的利益方比较多，首当其冲的就是城市管理者。
摆地摊不像商铺那样容易管理，存在各种安全隐患，假冒伪劣的情况不容易发现，还有人多势众，管理起来也比较麻烦。但一线城市一刀切的做法早已有之，禁摩就是一个例证。当初共享单车的乱象，也是管理滞后的。多一事不如少一事，不做就不错，如果不是上头要求，基层管理人员肯定不支持摆地摊。
其次，物业持有者也不愿意见到地摊冲击商铺的生意，从而压缩商铺的收入和利润。这样为了留住商铺，就不得不降租。另一方面，物业的估价也会下降，属于双重打击。但这是个悖论，商铺成本高，又没有生意，最终还是会走的。如今生意不好做，商铺空置了就不容易找到下家接盘。
最后一个重要的利益相关者，则是一线城市的富人阶级。这些人怎么都不会去光顾地摊，所以地摊就变成了他们眼中制造脏乱差的根源。眼不见为净，是他们的诉求。
一线城市的生活成本居高不下，网购又制造大量生活垃圾，增添环保压力，开放摆地摊势在必行。就看城市管理者，如何出谋划策，如何精细化管理。
抛开外在的事情来说，摆地摊其实是一个非常好的创业手段，能让有梦想的人得以快速、低成本地开始事业。
小则养家糊口，大则发家致富。
摆地摊和开公司要考虑的事情是一样的，而且摆地摊能够直接面对客户，即时获取客户的反馈，从而改变自己的经营思路。在这个过程中，也能锻炼自己做市场调查、产品定位、发展客户、客户关系维护，以及成本控制、人际沟通和承受挫折的全方位商业技能。
小学三年级的时候，我就和堂哥一起摆过摊，地点在我大伯的杂货店门口。
首先，我们的目标客户是小孩子，主打零食和玩具。
然后，本钱是10块钱，我们要去批发市场选择产品。批发市场的产品是量越大，价格越低。这就涉及到市场判断和预测的问题，什么卖得好，什么利润高，都得取舍。比如瓜子很好卖，消耗量也大，但是进多了卖的速度跟不上，瓜子就变味不好吃了。
再来，采购产品以后，就要定价。我们在周边100米内的小店和卖同类产品的地摊那里做了调查，确保价格不比竞争对手高。如果是周围没有的产品，我们就可以定一个利可图的价格。
最后，就是实际的销售。我们不仅只
生意没有所谓的景气不景气，无论情况如何，非赚钱不可。在任何不景气的状态中，都要靠自己求生存。不发怨言，不靠别人，凭自己的力量，专心去寻求突破之道。接下来服子君就为大家推荐一套适用于服装店的经营技巧。
01 只要服务完善就会产生利润
把交易对象都看成自己的亲人，是否能得到顾客的支持决定商店的兴衰，这就是现在所强调的人际关系。要把顾客当成自家人，将心比心，才会得到顾客的好感和支持。因此要诚恳的去了解顾客，并正确地掌握他的各种实际状况。
02 产品本身最重要
服装的优劣比地点的好坏更重要。好的衣服才会有回头客，衣服的款式更换频繁，要争取以好的服装质量与款式来吸引顾客！
03 多备周转资金
做服装生意，时常需要资金周转，所以多备点周转资金准没错。一百元的资金转十次，就变成了一千元，这就是加速总资本的周转率。
04 售前奉承不如售后服务
这是制造永久顾客的不二法则。开服装店的成败，取决于能否使第一次购买的客户成为固定的常客。这就全看你是否有完美的售后服务。
05 要精神饱满的工作
使店里充满生气活力，顾客自然会聚拢过来。顾客不喜欢靠近无生气的店铺，要让顾客推开厚重的大门才能进去，是珠宝等高级商店才会有的现象。一般都应该制造出使顾客能够轻松愉快进出的气氛。
06 要有足够的信用
不必担心资金短缺，该担心的是信用不足。即使资金充足，但没有信用也做不成开服装店。这里只是强调信用比一切都重要，并不意味着资金不重要。
07 美化服装的陈列
要不时创新，美化服装的陈列，这是吸引顾客上门的秘诀之一。这会使商店更富魅力。现今的商店应该转变“店铺”的形态，成为人群聚集的“大众广场”。
08 不要强迫推销
不是卖顾客喜欢的服装，而是卖对顾客有益的服装（比如帮他掩盖身材缺陷）。这就是我们常说的“要做顾客的采购员”。要为顾客考虑哪些服装对有帮助，但也要考虑TA的嗜好。
09 服装补货
服装卖完缺货，等于是怠慢顾客，也是商店要不得的疏忽，这时应郑重道歉，并说“我们会尽快补寄到府上”。要记得留下顾客的地址，这种紧随的补救行动是理所当然的，但漠视这点的商店却出奇的多。平日是否就累积这种努力，会使经营成果有极大的差距。
10 退换货要和气
遇到顾客前来退换货品时，态度要比原来出售时更和气。无论发生什么情况，都不要对顾客摆出不高兴的脸孔，这是商人的基本态度。持这种原则就能建立美好的商誉。当然，一定要避免因产品质量问题而导致退货的可能。
11 慎用降价营销
频繁降价会引起混乱与不愉快，有损信用。对杀价的顾客就减价，对不讲价的顾客就高价出售，这种行径对顾客是极不公平的。不论什么样的顾客，都要统一价格。
从顾客身上取得合理利润后，再以售后服务、改良品质等方式回馈顾客，这才是理想正当的经商方法。
12 经常思考当日的损益
要养成没算出当日的损益就不睡觉的习惯。当日就要结算清楚是否真正赚钱，当日的利润当日要确实掌握住。
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