一般猪场领导会跟工人谈什么
作者:业奇农业网
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更新时间:2025-02-22 06:21:28
看:不断地发现问题,才能发现问题,才有可能不断地解决问题。坐在办公室里,不接触现实,看不出问题,永远不会把养猪场照顾好。
思考:思考问题的危险、原因和解决方案。
口语:向员工讲述问题、原因和解决方法,并组织工作。
实现:经理组织的工作必须全部完成,问题才会得到解决。
找出来:经理一旦组织了工作,就不能放过,还得做检查。排序 + 不检查 = 0
人员管理
家:养猪场是我们的家,养猪场是我们的卧室,工人是我们的亲人。老板需要,员工也需要;人们需要什么,猪也需要。
爱心:作为养猪场的管理者,要照顾养猪业的工人,让工人在相对封闭的养猪场工作,不会感到孤独。
信用:养猪场必须本着“道德、诚信、责任”的原则面对一切。我们要讲信用,讲信用,尊重劳动者,不无故减薪,不忘对劳动者的承诺。
奖励:猪肉必须建立完善的奖励制度,以激励员工工作。
惩罚:有奖有罚,但惩罚只是手段,一定要适度,不是目的;不要因为惩罚而惩罚工人逃跑。
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