刘永行的人物成就

刘永行

山东非常重视民营经济的发展，有着良好的投资环境，市场广阔，资源丰富，山东人亲切实在，这成了刘永行在山东不断加大投资的重要原因。

1994年，刘永行同其他9位民营企业家一起，发起了旨在扶贫项目开发的“光彩事业”倡议。进入山东12年来，刘永行的光彩事业项目照亮了山东9个地市。

12年间，刘永行在山东共投资了10个饲料厂和一个电解铝厂，还有一个正在建设的碳素项目，为山东欠发达地区的经济发展做出了巨大的贡献。

刘永行在山东12年不间断的投资与山东省工商联原会长刘志民有着很深的渊源。

刘永行进入山东扩张他的饲料版图时，老会长刘志民陪他跑遍了整个山东。甚至，很多项目都是由刘志民考察后告诉刘永行，刘永行说“就这么定了”。

两人如此深的渊源，还要追溯到12年前。

刘志民回忆说：1995年，全国工商联在山东省烟台市养马岛开会，他结识了同来参会的刘永行的弟弟刘永好。他邀请刘永好到山东各地走走看看，刘永好回去后将此情况告诉了刘永行。后来，希望集团产权明晰，一分为四。山东这部分区域划归刘永行。

不久，对山东有着良好印象的刘永行就派了投资部两个同志赴山东考察项目，由时任山东省工商联会长的刘志民亲自陪同。接到工作人员的电话汇报后，刘永行深受感动，他告诉工作人员“确定不下项目不要回来”。

由此，东方希望集团在山东的两个项目同时签约，即位于青岛平度的青岛希望饲料有限公司和位于济南章丘的济南希望饲料有限公司。

项目正式启动后，两个项目仅用100天就建成了。这也让刘志民感触颇深：尽管当时的东方希望集团已经颇具实力，但他们还是如此艰苦创业。工作人员住的是临时工棚，并且还透着风，但他们的工期依然很短，从这里看到了一个知名民营企业集团的管理及开拓能力。

由于正值饲料市场向好，加之东方希望集团产品竞争力强，其全部投资基本上在第二年就全部收回，当时利润1000多万元。

这里还有一个笑话。刘永行后来回忆说，有一次，刘志民陪同他跑完项目后到了曲阜，两人一起到孔庙去看了看，当时有一只蜜蜂叮了他一口。刘志民和刘永行开玩笑说：“孔圣人在点化你什么？”刘永行后来一直就说，当时孔圣人在点化他在山东多投资，会有很好的回报。

在山东两个饲料项目成功后，刘志民向刘永行建议说，你应该到山东的贫困地区建厂，是不是可以到临沂去？刘永行欣然应允。

在刘永行的委托下，刘志民亲自赴临沂考察建饲料项目。不久，山东沂蒙希望饲料有限公司诞生。

其后，刘永行一口气在聊城冠县、菏泽定陶、德州市德城区和庆云县等地建厂，这些地方均位于山东省的西、南部，经济水平相对较差，而且投资地多在一些欠发达县的乡镇里。

刘志民回忆，由于当时去聊城冠县的路不好，济南到冠县需要走一个上午。但即使如此，这个项目依然克服重重困难在短期里建成了。

在冠县项目的成功投产，影响非常大，成了当地发展的重大推动力，支持并带动了一些企业前往当地投资。

中共中央统战部副部长、全国工商联第一副主席胡德平说：“刘永行是个发酵剂，对当地经济起到了推动作用。”

“山东省聊城市经济发展这么快，刘永行起了很大的影响和推动作用。”刘志民说。

刘志民补充说，后来的年产16万吨的电解铝项目投资达15亿元，如此重大的光彩事业项目当时在全国是第一个。

聊城的电解铝项目即为山东信发希望铝业有限公司，是东方希望集团与山东聊城茌平信发热电集团共同投资建设的集热电、电解铝为一体的现代化大型企业。公司位于山东茌平信发希望工业园区，工程总投资15亿元，年产电解铝16万吨。同时配套310MW热电机组。该项目是东方希望集团开拓第二主业的第一步。

目前，刘永行在山东已经建成10个饲料厂和一个电解铝厂。在东方希望集团的饲料第一主业里，山东的饲料厂是最多的。截至目前，刘永行已经在山东投资几十亿元，项目分布在济南、青岛、德州、临沂、聊城、菏泽、东营、烟台等地投资，成为了当地经济发展的助推器。

刘永行有个经营理念是“三让”：让农民富裕、让市民满意、让政府放心。这“三让”在其投资的项目中都得到了很好的贯彻。

刘志民说，让农民富裕是因为他生产的饲料质量好、成本低，为当地农民提供了畜牧生产的良好原料。并且，农民的玉米、麸皮、豆粕等农副产品还是饲料生产的主要原料，饲料厂向农民敞开收购，为农民创造了效益；让市民满意是因为他严格要求生产质量，市民可以放心吃上没有饲料污染的肉及肉制品；让政府放心是因为他从不偷一分钱的税。仅在山东，刘永行一年纳税就超过5亿元，让政府放心由此可见一斑。

“在山东赚的钱，我一分也不拿走，就地发展。”刘永行表示，“如果山东有好的适合我做的大项目，我随时愿意继续投资。” 刘永行

饲料业一直是刘永行的立家之本，他从来没有停止过在这个产业上的规模扩张。

两年前，东方希望和新希望的十年之约到期，双方开始进入对方领地。刘永行投资1亿元在四川成都新都建设的饲料厂正式开业。这个工厂的产能几近全川饲料总产量的15%。未来东方希望的饲料厂建设将以长江以南为主，计划投资发展50家饲料厂，其中四川建厂为5到8家。

与其四弟刘永好一样，东方希望的海外投资也从2001年开始起步。刘永行很快就在海外拥有了6家饲料公司：越南5家，每家投资均为300万美元左右；新加坡1家，投资总额980万美元。目前海外总投资2500万美元左右。东方希望下一步将继续扩大在东南亚地区的投资，计划在东南亚地区投资50家饲料厂。

刘氏兄弟的海外扩张跟国内饲料业逐渐衰落的背景有关。自1990年代以来，整个中国饲料行业面临过度竞争的局面，上万家饲料企业的利润率逐年下降。国内饲料厂的平均利润率在1%到3%。东方希望的利润率也不例外，十几年来呈边际递减：起初高达30%，1995年为20%，1998年跌至8%，最低点的时候跌落至5%。

刘永行的解释是，整个行业的门槛过低，导致严重的产能过剩。但是刘永行对2007年的东方希望饲料销售依旧满意：“预计全年销售增长率达到40%左右。”通过经营管理水平的提高，东方希望的利润率也可提高到5%~8%。

自2001年以来，整个希望集团就将研发重点转向高端饲料——由各种氨基酸、维生素及微量元素按不同配方组成的预混合饲料，和国内三百多家外资饲料企业争夺饲料市场1%的高端市场。同时，东方希望集团在1996年就开始研发饲料中技术含量很高的赖氨酸，并掌握了生产技术，在包头建立了工业化生产的大型工厂。

其实刘永行早自1996年就看到了饲料业的不利前景。他一直在寻找与其相关的第二主业。这其中也不乏多元化的投资，民生银行、光大银行、上海光明乳业等处皆有股份，但是一概笼而统之地归在东方新希望的“投资板块”中。在刘永行的产业划分中，东方新希望的产业为三块：饲料行业、第二产业、投资板块。

刘永行认为，第二产业必须与第一产业饲料业相互呼应，形成产业集群。在这一点上，台湾商人王永庆是最好的榜样。

他在去山西一家铝厂的考察过程中获得了灵感。起初，他是听说用便宜的晋煤发电搞电解铝，成本很低。但当他看到那火力发电的白色蒸汽后，他突然意识到，自己完全可以利用投资地的能源发电生产电解铝，而发电过程中产生的蒸汽可以生产饲料中重要的添加剂赖氨酸，而赖氨酸生产的废料又可以生产饲料和复合肥料，从而形成“铝电复合—电热联产—赖氨酸—饲料”产业链，而这样的生产方式恰好就是当今提倡的循环经济。

2002年，刘永行开始进入铝电业，现在拥有3家铝电企业，包括一家氧化铝企业。其中作为标杆工程的东方希望包头稀土铝业有限公司，总投资将达百亿，2003年一期工程投产。 与其四弟刘永好相比，刘永行的投资领域要小得多。前者在金融、房地产、饲料业的上下游都颇有建树。他甚至进入饲料行业的下游养猪产业。2008年北京奥运会冷鲜猪肉及猪肉制品独家供应商北京千喜鹤食品有限公司，新希望就占有其60%的股权。

事实上，多元化还是专业化的问题一直困扰着国内众多的企业。企业家们一方面对国际竞争力之父迈克尔·波特提出的“专业化”的劝告频频点头，但另一方面又不由自主地实施非相关多元化战略，失败案例不胜枚举。

但刘永行却始终信奉稳健的投资策略。在房地产火爆的时候，有人建议他投资房地产，但他拒绝这样做。他的解释是：房地产挣钱太容易，不具有挑战性。在一本介绍刘氏兄弟发家史的《希望之路》的书中说，在1995年，东方希望也曾有过房地产投资，但是却陷入了一个投资陷阱。由此刘永行意识到自己的弱项是不擅长与官场打交道，在当时土地信息不透明的背景下，做房地产很多交易不透明，太危险，不适合自己做。

而在资本市场上，1999年股市红火的时候，东方希望也曾用闲置资金进入一级市场打新股，但是刘永行一直不同意进入二级市场。他曾对媒体说：“如果我从二级市场上得到几十个亿，我会很害怕。”

他甚至拒绝上市。东方希望为什么不上市，基本上每个采访过刘永行的记者都会提出这个问题。刘永行解释说，之前做饲料业的时候，因为不缺钱，所以无需融资。“过于宽松的资金容易让人的头脑膨胀，我们希望用钱最好紧一点。”他说。

现在进入重工业，铝电行业是一个高投入的行业，毫无疑问需要大量的资金。但是刘永行的解释是：“因为重工业投入大，跨度大，风险大，尽管做了很充分的准备，我们不想用股民的钱去冒风险，甚至不想用银行的钱去冒险。”

事实上的确如此，从1996年开始，刘永行就开始为当时还不明确的第二主业积累资金。到开始投资铝电行业的时候，6年时间，他积累了几十亿的资金，在前期的铝电行业投资中，东方希望用的基本都是自有资金。

刘永行还将自己推崇的丰田管理经验运用到企业管理中，饲料行业建设一个新工厂的标准时间是一年左右，而东方希望的标准时间是3个月。“节下了九个月的时间，这九个月的折旧费、财务费、工资等都省了下来。这样我们就缩短了亏损的时间，加速了现金流的速度，”他说，“实际上也是变相融资。”投资节省一半，也相当于融资50%。

在包头铝电项目第一期工程建设的时候，东方希望用了一年时间，投入25亿，建成25万吨原铝生产规模并投产，投资和建设周期都是国际通行标准的三分之一。

但是恰恰是稳健的投资策略在关键时刻救了东方希望。在2004年东方希望铝电产业刚投产之日，恰好是国家宏观调控政策出台之时，正因为投资用的全是自己的资金，东方希望才避免了资金链断裂的危险。

“我们看似很‘保守’，但这种‘保守’帮助了我们。”刘永行对南方周末记者说。

但在一些观察者看来，刘永行大举进入重工业其实异常激进。因为进入一个既需要高投入又受政策制约和存在垄断者的行业，意味着未来有不可预知的风险。

但刘永行认为，现在做企业不仅仅是财富的积累。“通过大产业，才能把我们的潜能极大地发挥出来。”他说，“帮助团队成长也是企业的社会责任之一。”

他大部分时间都是以企业为中心，一直处于拼命状态。在创业初期，为了卖掉鸡苗，刘永行曾经沿街叫卖，使得整个家族渡过难关，但是自己幼时受伤的右腿因为使用过度失去根治的可能，甚至有一段时间出现了幻听，耳朵里总是一片叽叽喳喳的小鸡叫声。

这位亿万富翁对企业的迷恋曾经一度让妻子十分不满，在《我与永行》日记集中，这位妻子抱怨说，“我听到工厂产品供不应求就异常难受，巴不得产品卖不出去，我不希望丈夫这样拼命干事业。”但是后来她的思想又有了转变，在另一篇文中，她说：“真正追求事业的丈夫是值得妻子尊重的。”

甘祖昌的人物故事

　创业者的定义很广泛不仅仅是创办公司的人,在既有组织内部发动创新的人都可以称之为创业者,我们的社会就需要鼓励推广创业精神,创业精神是我们每个人和组织发展成长的动力源泉。下面我就为大家解开养猪创业感悟，希望能帮到你。

养猪创业感悟篇一

　龙波、2000年毕业于四川农业大学企业管理系、创业项目：养猪、创造财富：2000万元。

　在大学生猪倌龙波的养猪场里，像这样对猪弹吉他唱歌，已是司空见惯。从养猪的第一天起，龙波就提出了快乐养猪，养快乐猪的新理念。在这里，一头成年母猪的食量从一顿十几斤减少到一斤至一斤半，减了食量的猪却没有减重。一个人可以轻松地饲养1000多头猪，这是人们原来想都不敢想的。龙波的这种理念，颠覆了人们沿袭几千年的养猪模式。他成了当地养殖界的一个传奇人物。

　对猪弹吉他唱歌，外人感到啼笑皆非，但龙波的女朋友王旭，却觉得是一件乐事。

　龙波的女朋友 王旭：?龙波有时候还跟我在猪场里面弹一下吉他，我听了，猪也听了。?

　这个被人们津津乐道的大学生猪倌，是怎样快乐养猪，养快乐猪的呢?

　2000年上半年，在四川农业大学读了四年本科的龙波就要毕业了。当同学们都忙着四处投简历，找工作的时候，他却做出了一个令人震惊的决定---回家养猪。

　龙波的大学同学 谢强：?对刚刚毕业的大学生来说，前途不大。?

　成都市市民 左方金：?各行各业都大有前途，看怎么去开创，怎么发展。?

　成都市市民 叶池华：?挣了钱就对。?

　龙波家境贫寒，父母是地地道道的庄稼人，靠饲养5头母猪的收入，供龙波完成了大学学业。儿子能跳出农门，做一个体面的城里人，是龙波父母的最大心愿。得知龙波要回家养猪，父亲火冒三丈。

　龙波的父亲 龙义富：?我都会养猪，你回来养猪，你何必读大学你。养猪说起来都不好听。自己的儿子考上大学了，回来养猪，老百姓说句不好听的，没有本事。?

　龙波回家养猪，并不是一时冲动，这与他上大学期间的一次经历有很大的关系。读大二的时候，龙波曾到学校的养猪场勤工俭学，在那里，他受到了很大的震撼。

　龙波：?我一去根本不知道这是猪场。你在这个猪场的任何一个地方，你就是躺下去打一个滚站起来，那衣服都是很干净的，哎呀我就感觉你看，别人养猪都养成这个样子了。?

　从小目睹父母养猪，在龙波的印象中，这是一种又累又脏的活。而大学里自动化养猪场的状况与父母在家里的养猪，有着天壤之别。

　龙波：?从中我就发现，这个养猪业还有很大的空间，它落后，它传统，它就有发展空间了。?

　也就从那个时候起，龙波产生了养猪的念头。自己上的又是农业大学，有很深的畜牧养殖理论基础。更加令他高兴的是，女朋友王旭也支持自己的选择。王旭是成都市人，在大学里比龙波低一年级。

　王旭：?他会经常跟我讲，他对农村的感情。我和他慢慢的就有这种感觉。我们的农村，很多人不愿意回去，我们有知识有技术，我们回去做，肯定是能够做好的。?

　龙波：?她说哥你放心，你先回去干着，我毕业之后就回来和你一起养猪，哎呀，我听了这个，我劲就大了。?

　没想到，信心百倍的龙波却迈不进父母内心的门槛。他苦闷，父母更苦闷。 在这段时间，女朋友王旭成了龙波最大的精神支柱。

　龙波：?她每次都要告诉我，她说哥没事，她说你等我，她说我毕业就和你一起养猪。?

　王旭：?有时候被爱情冲婚头脑了都不考虑那么多了。?

　2001年，王旭大学刚刚毕业，父亲已经托人给她安排好了银行的工作。这是很多人羡慕的职业，但王旭却感到左右为难，一连几天她都没敢说出自己的打算。最后，她终于说出了要跟龙波一起养猪的事。

　王旭：?我爸妈第一反映就是是不是龙波是个骗子，我脑袋是不是有问题了。因为那个太扫面子的事情了。?

　三天后，王旭却做出了令父母出乎意料的选择。

　王旭：?把我的小包提着。然后我给爸妈深深地鞠了一躬，就是说对不起，这么多年，你们辛勤地养育了我，但是我现在不得不让你们伤心失望了。当我拿着包，走出家门，把那个门砰地一声关上的时候，我听见我妈妈在家里面哭了。?

　王旭找到龙波后，经过周密的筹划，建一个小型的养猪场大约需要10万元钱。在大学里勤工俭学，两人积攒了8万元钱。可剩下的2万元钱又到哪里去找呢?

　2001年8月，龙波和王旭批发了牙刷、牙膏和一些劳保用品，在新都区的一家建筑工地上摆起了地摊，想挣够建猪场差的2万元钱。

　一天中午，一辆小车突然停在了他们的摊位前，从车里下来的一个人，使正在吆喝着卖货的龙波和王旭陷入了尴尬的境地。

　龙波：?我心里一乐，来生意了，结果下来一个人，我一下子就傻了。?

　王旭：?我看到我爸爸下来了，当时的第一个反映就是跑，就赶快跑掉，让爸爸看见自己在这种情况下，他们肯定会很伤心，很难过的。?

　这个时候，王旭离家出走已经半年多了。在这样的情况下和父亲相见，是他们都没有想到的。

　龙波：?然后他就看着我们两个，话都不说，热泪盈眶，他就问他女儿，他说你是不是一定要跟他在一起，王旭当时说不出话，就点头，使劲点头。?

　王旭：?我爸就什么都没说了，他就从包里拿了3000块钱给我，他说你拿去吧，他说你还是回去看一下你妈妈，他说自从你走了以后，她基本上每天都是吃不下饭，睡不着觉的。?

　王旭没有接受父亲的3000元钱，父亲却接受了她的选择。

　摆了8个月的地摊，他们终于攒够了2万元钱。出于无奈，龙波的父母也勉强同意了他们养猪。2002年11月，龙波投资10万元钱，利用自家的1亩自留地，建起了一个养猪场，养了30头母猪。

　龙波：?建好猪场那天晚上，我就和王旭我们两个人在猪场中间，站了很久，我拉着她的手。?

　王旭：?虽说它不大，但是我们觉得我们的事业肯定能够从这个不到一亩地的养殖场发展起来。?

　这个时候，看着身边沉浸在喜悦中的王旭，龙波却有了一种从未有过的压力。如果养不好猪，不仅对不起自己的努力，更对不起女友的一片痴情。

　养猪场建起之后，龙波和王旭的做法，却让龙波的父母感到极其的不理解，甚至非常气愤。一头母猪，居然一顿只喂1斤到1斤半的饲料。还提出了什么快乐养猪的口号。

　龙波的父亲 龙义富：?你卖猪你要对得起猪，你给它吃那么一点，怎么对得起猪呢，你猪都对不起，还能赚了钱。?

　养猪是一件繁琐而又劳累的活，挣的是辛苦钱，又怎么能轻松快乐呢?龙波的父亲养了十几年猪，其中的辛苦，他有很深的体会。

　龙波的父亲 龙义富：?要切猪草要煮，要把它煮烂。母猪吃二三十斤，一锅吗，一大锅。?

　龙波：?有的根本没什么营养，也就胀胀肚子。?

　从开始养猪起，龙波和王旭就想改变传统的饲养方法。王旭学的是营养学专业，她请教了一些专家教授，从营养学的角度尝试着给猪搭配饲料。他们决定从饲喂方法上寻找改变的突破口。

　王旭：?按照它这个每天猪所需要的，比如说需要多少的蛋白质，多少能量。比如说，一些玉米缺少某些东西，那么给它搭配一些进去就可以了。?

　龙波：?像这个一碗，就是一斤多一点，可以喂一头成年母猪，两百多斤重，一顿就够了。这个我们喂一顿大概也就是8毛钱。?

　龙波和王旭用自己搭配的饲料喂猪，一顿不超过1斤半，照样长得很好。但是，他们的这种饲喂方法却让龙波的父母忧心忡忡。

　龙波：?我把猪喂了。我父母他们两个又偷偷过来，帮我把那个猪又喂一遍，又补料。?

　龙波的父亲 龙义富：?也不放心呀我们，猪那么大就吃那么一点点。?

　龙波：?后来我把钥匙都拿走了。?

　2003年春天，突然发生的一件事，让快乐养猪的龙波和王旭变得恐慌起来。他们饲养的第一头怀孕的母猪，到了该分娩的时候，却没有任何动静。

　龙波：?我爸妈早就说了，那样喂养是不可能下仔的，什么什么的，我们也很担心。?

　王旭：?挺害怕的，害怕万一失败或者产了死胎怎么办。?

　尽管他们的饲养方法，从理论上没有什么问题，但毕竟没有人实践过。如果这次出现了异常，龙波和王旭心中理想的养猪王国，将会轰然倒塌。两天以后，怀孕的母猪顺利分娩，所有的担心都变成了一场虚惊。

　龙波：?那一窝下了10多个，还大个大个的，就比我爸妈那边的猪还大个。?

　事实验证了他们的养猪方法，父亲不但接受了儿子的饲养理念，而且也开始按照龙波的方法养猪了。

　龙波的父亲 龙义富：?像原来这个猪你起码要喂一个多小时，我现在喂10多分钟就喂完了，就轻松，随时干干净净可以喂猪。?

　王旭：?我们的标准是一个工人，就可以管60头母猪或者1200头肥猪，那么应该说，是他们都觉得工作起来都很轻松愉快的。?

　2005年10月，龙波又投资100多万元钱，建造了一个年出栏量可达2000头商品猪的大型养猪场，年创产值200多万。并形成了快乐养猪，养快乐猪的理念。在龙波的养猪场里，规定饲养员每天至少跟猪亲近三次。

　养猪场场长 王东：?我每天来三遍，早中晚，它只要听到我的声音，听到我的脚步声，它就感觉到我要来了。它全都抬着头等着我给它们刷，跟它们谈谈话，他们就感到很愉快，很高兴。?

　龙波：?猪的这个情绪好，有利于它的健康。如果它每天很郁闷就很容易生病。?

　快乐养猪的饲养理念，得到了越来越多人的认可。不仅当地的村民找到龙波，要求跟他一起快乐养猪，全国其它地方的一些养殖户也慕名而来。龙波除了给养殖户们提供仔猪，还进行技术培训。

　成都市新都区养猪户 黄桂琴：?现在喂6个母猪，还有2个亲猪。我还要带孙子，还要种田，我还要喂猪，我就觉得，我养猪轻松的很。?

　山东省淄博市养猪户 戴涛：?让我们当地的养殖户也能够轻松快乐地养猪，也能够轻松快乐地赚钱。?

　现在，除了这个占地40亩的大型养猪场之外，龙波还在全国其他省市与人合作，建有12个养猪场，年出栏商品猪达到了2万多头。他的事业正逐步迈向成功，但龙波的心里始终有个愿望---女朋友王旭的父母，能来自己的养猪场看一看。龙波一直盼望着这一天。

养猪创业感悟篇二

　木匠工搞起山林种植

　邹远华的老家在衢江区杜泽镇棱铺村，海拔五六百米，这里开门就见青山。初中毕业他就跟老乡到杭州打工。?那时在工地上做小工，干一天是8元钱。?邹远华回忆说，80年代初期物价不高，一碗面也才0.25元。打了一年工，他又回到家乡跟别人学做木匠。?木匠工的活儿也挺辛苦，做一天才1.85元。?邹远华当了四年的木匠，22岁时恰逢村里有一片茶叶山对外承包，一心想干大事的他就以一年2000多元的承包款包下这片88亩大的农场。勤快的邹远华就天天早出晚归地在农场培育茶叶又种下梨、柑桔等水果。辛苦一年，收入还可以，茶叶采摘了2000多公斤，梨也摘了3000公斤，毛收入共有2万来元。?本来过过日子也挺舒服的，可后来村里将农场收回改种杉木了，我也就不再承包这片农场。?邹远华就找别的事干，之后他开过拖拉机，贩卖过蔬菜，也经营过代销店。?干这些事，赚钱不多，也只能糊日子。?

　走出深山到深圳?掘金?

　一心想发家致富的邹远华就走出深山，与妻子一道去深圳打工。刚开始二三年，他又重新拿起斧头、锯子，在工地上做起木匠来，月收入三四百元。?后来，我又到家具厂打工。?邹远华相告，那家具厂是专门生产?席梦思?的，一张?席梦思?能卖500元，挺赚钱的。有心的他就边打工边留意起生产工艺，一年下来，他也能自己做?席梦思?了。邹远华就在市郊租下房子，搭了个临时的生产用棚子，夫妻俩一道加工生产?席梦思?。?一个月可做20张席梦思，一张就能净赚200 元，一个月就赚4000多元呢。?这让邹远华掘到了第一桶金。

　可好景不长，1995年因为深圳城市化建设，他的临时工棚被拆除了。邹远华只有改行。?经老乡介绍我白天到酒店做水电工，夜里去另一家工厂当保安。?邹远华一个人干二份工作，人虽辛苦，月收入不少于1500元。当然，这与加工?席梦思?相比，收入差距极大的。期间，有了积蓄的邹远华还购买了二只深圳原始股，赚到2万多元钱。

　打工不如在家养猪

　1997年，生猪价格特好，一头中猪可净赚200多元。获此信息，邹远华就回到老家决定靠养猪走上致富路。?我一下子养了7头母猪，还经销饲料。?让邹远华意料不到的是，第二年生猪行情就下跌了。?刚开始养猪是亏本的，而经销饲料却是赚了点钱。?

　见生猪行情变差，许多养猪户就开始宰杀母猪。聪明的邹远华却反其道而为之。?这好比炒股，生猪价格下跌后势必有回升的时候。?这年，他以每头100多元价格购来了30头母猪。饲养一年，生猪价格又上涨，1999年他养猪净赚七八万元。

　?可是，养猪还是有风险的。?2001年，他将母猪全卖光，改养中猪。没想到，他从外地购进的一批小猪竟发疫病陆续死去，亏本了三四万元。这个教训让邹远华明白：还是自繁自养保险。亏本了再养，2002年，他向堂兄借来10万元，搭建15幢猪舍，又购卖100头母猪。精心饲养，搞好防疫，第二年他外销中 2000猪多头，净赚三四十万元。

　?深山养猪容易防疫病，空气好，污染少，生猪长得快。?2003年，邹远华给养猪场建了一只40立方米的沼气池，实行生态养猪。随养猪规模扩大又在去年建起一只300立方米的生猪污水处理设施。?现在沼气用也用不完，全部免费供给村里十多户农民使用。?

　目前，他养猪场存栏母猪340头。今年上半年出栏生猪3000头，净收入100多万元。如今，他养猪场雇用本村村民7人，村民胡松林与妻子一同帮着干活，不出家门每月收入2000多元。致富的邹远华不仅建起了楼房、购了轿车,还被评为省农村科技示范户。

　金色十月，春华秋实。站在生态养殖基地望着果园里撒欢的黑猪，章丘大学生?猪倌?王元虎说起养猪经历，思绪回到了几年前，2007年，一场席卷全国的?蓝耳?病让很多养猪户血本无归。一天晚上，在章丘开动物诊所的王元虎辗转难眠，脑海中一直浮现着养殖户的身影：一户村民贷款20万元养猪，染病死了大半，压力巨大;一对老夫妇养的几十头猪染病而死，承受了不小的打击。?我要养猪，趟出一条路来，带着乡亲们致富。?28岁的王元虎决定。

　村里一下炸了锅。乡亲们纷纷质疑：他疯了吗?大家养猪赔了钱，他怎么还要养?父亲果断反对：大学生干啥不好，非得养猪，让家人脸往哪搁?春去秋来。4年过去了，王元虎夫妇投资650万元建起的大型生态养殖基地初具规模;他们成立的绿?涧生态养猪专业合作社带动110户社员养猪致富，走出了看市场脸色的困境。

　32岁的王元虎看上去有着与实际年龄不相符的成熟，说起话来声如洪钟，目光坚毅，布满自信。很难想象，这个穿着白色工装的年轻人，几年间白手起家，从一名初涉世事的大学生变成了身家千万元的养猪人。

　每当看到养殖户期望的眼神，他都会想起儿时苦涩的记忆。他感到，自己懂技术了解市场，理应给大家找到一条致富快车道。1999年9月，王元虎考上了山东省农业治理干部学院，学习畜牧兽医专业。

　实习时他来到北京一家公司做业务。由于为人诚恳、不怕吃苦，又有灵活的头脑，王元虎大学毕业时月收入达到1.68万元。对刚走出校门的大学生来说，这无疑是一份高薪，可王元虎毅然选择回到章丘和女朋友李少清一起创业。

　2002年王元虎在章丘普集镇开办了一家动物门诊，李少清在诊所里当护士。几年间，诊所名声大振，客户数千，生意最好的时候年收入10多万元。

　2007年的一场疫情打破了生活的平静。受?蓝耳?病影响，镇上的猪死亡率达到70%以上。一次，王元虎来到一养殖户家里给猪看病。看着抽搐、后躯无力、不能站立的猪，面对年近六旬的养殖户期待的目光，王元虎无奈地说：?染上?蓝耳?病了

养猪创业感悟篇三

　新疆小夏是用户对他的共同称呼，之所以带上小字，因为他年龄的确很小，是一个名符其实的90后养猪人，今年不到24岁。90后小夏，原是重庆人，大学学的是机电专业。

　大部分90后，更愿意待在城市中，更愿意成为白领族，过着朝九晚五的生活，而他大学毕业后，却选择扎根边疆，靠养猪创业，虽然还不到24岁，但他已经养猪 3年。每一个成功的养猪人身上，都有一个独特的成功法则，每一个养猪人背后，都是一个辛酸的创业故事，年轻人创业不容易，在外地养猪更不容易。

　观念：改造老猪舍，重视猪舍设备投资

　刚到新疆养猪，小夏租用别人的传统猪舍，养起来非常累，也没赚到什么钱，第二年，小夏自在自己的地里盖起了新的猪舍，90后大学生，刚开始对养猪也一窍不通，但是凭自己的智慧和勤奋，不断学习养猪技术。首先，他新建的猪舍用上了现代化养猪设备，小夏告诉我们，现在养猪设备很重要，决定猪群是否能发挥较好的生产成绩，尤其是母猪舍的改善更为重要。

　管理：养好猪比什么都重要

　在谈到养猪创业，想赚钱的第二个关键点，小夏告诉我们是猪场管理，传统粗放式养猪模式，不能形成规模。作为一个猪场老板来说， 重视精细化管理才是赚钱的根本，养猪要讲究科学，作为一个外行人，小夏不断借助互联网和书学习，复制发达地区的养猪技术和模式，实行科学标准化管理，把猪养好了，少生病了，自然就能赚到钱了。

　成本：微利时代的竞争法则

　与小夏沟通，对于未来养猪业， 他认为是微利时代，猪价是同样的，不同的是养猪成本高低，决定你的利益高低。降低养猪成本，才能少赔钱。这一点，小夏坚持不用全价料，使用自配料，因为新疆当地的玉米价格较便宜，使用配合料更划算，在微信上看到猪e网推出传是低豆粕预混料后，小夏抱着试试看的态度，进了一批货，因为在新疆，豆粕价格较高，玉米价格较低，使用低豆粕预混料相比普通预混料，成本优势更加明显，加上新疆地区物流不发达，从经销商那里买饲料，4%中大猪预混料，最便宜的也在 6000元/吨以上，而传是4%低豆粕预混料仅有4200元/吨，就可以送到他们那里，这是他不敢想象的。当然，针对网上的产品，小夏还是很慎重的，5月 22日到货后，他拿一窝猪做了对比试验数据，5月22日称重，1窝9头猪均重70.16公斤，6月2日，再次称重，均重81.33公斤，共增重100.5 公斤，消耗配合料282公斤，料肉比为2.8：1，日均每头增重1.015公斤，钱肉比为3.35：1，看到这个数据，小夏非常满意，紧接着再次订货，并将自己的产品推荐了同村其他养猪人。

　观念：网购也是新理念

　在交流中，小夏多次提到养猪观念的重要性，养猪新时代，观念很重要，互联网时代，信息和价格更透明，只省该省的钱，比如网购不通过经销商，的确可以省钱。在网上买兽药、设备、饲料，让他的养猪成本比同村其他猪场降了很多，目前也有很多邻居委托他在网上买东西，但是，小夏也有自己的忧虑，帮别人买东西，质量是前提，假如质量不好，自己出力不讨好。小夏向我们咨询，如何才能找到优质的兽药产品，哪些品牌厂家，已经在网上卖兽药了，与小夏交流，感受到作为90后猪倌，他对网购的炽热。

　代购：联合小散户，共同富裕

　小夏自己做了对比试验数据后，吸引了邻居的眼球，前不久，他一次性发货3吨，分给周围邻居试用，他说，我们新疆地区的预混料偏贵，豆粕也贵，传是低豆粕预混料的性价比绝对占优势，在我们新疆地区很容易被养殖户接受，等乳猪料上线后，他打算一次性发货10吨，让全村其他猪场都能使用传是饲料，我们建议他可以成立一个合作社，帮周围小散户代购各种产品，集体采购，降低大家的养猪成本，实现共同富裕。

　网络新时代，90后猪倌大有前途

　和小夏聊完后，我们被这位90后养猪人所感动，被他扎根边疆，养猪创业，不断学习的创业所打动，更被他养猪新理念，致富新方式，联合新思路所震撼，他是90后，他是互联网时代的新猪倌，养猪路上，他代表了一个新兴的养猪人群体，他们在未来都大有前途!

　年轻人刚踏入社会之时，不要东挑西挑，任何工作都可以做，都有前途;特别在企业界，只要你努力学，一年就可以得其要领，而三年有成，可以一展雄才大略。?王永庆

甘祖昌1928年参加中国工农红军，在井冈山革命斗争和两万五千里长征中经受了严峻的考验，全国解放后任新疆军区后勤部部长，1955年被授予少将军衔。在长期的革命战争中，甘祖昌头部三次负重伤，严重的脑震荡后遗症使他难以坚持领导工作，领导和同志们都建议他到条件比较好的地方去长期休养，但甘祖昌要求回到家乡务农。

甘祖昌就不辞辛苦地领着乡亲们修水库，建电站，架桥梁，改造红壤田。他白天参加勘测、设计，晚上还钻研农业科技。长期的实践和刻苦学习，使他积累了丰富的农林水利建设经验，江西省农业科学院聘请他为特约研究员。 为给家乡建设积累资金，甘祖昌回到农村后，全家一直过着节俭的生活。可是，支援家乡建设，为乡亲们扶贫救危，他却十分慷慨。

图田村有个青年叫刘海清，从小因病不能站立，父亲又有肝病，一家日子艰难。甘祖昌处处关心着刘海清一家。上面派医生来给甘祖昌看病，他总要把医生带到刘家。他写了十多封信去外地访医求药，一心想让刘海清站起来。后来，当他得知刘海清的残腿无法治愈时，又给买书订报，出钱请师傅上门教手艺，鼓励刘海清自强自立。刘海清学到了一手娴熟的编织技术，增强了生活的信心。过了不久，刘海清的父亲刘新胜肝病复发，要住院又缺钱，全家遇到了新的困难。甘祖昌立即给县医院打电话：“现在有个危重病人要入院，住院费记在我名下。”

刘新胜动过手术后，脸色苍白，生命垂危。甘祖昌赶到医院一看，就不走了。他在病房里一陪就是九天九夜。刘新胜转危为安后，一把拉住甘祖昌的手，热泪夺眶而出。 在同林彪、“四人帮”的斗争中，甘祖昌如同井冈山上的不老松，风吹不弯，雪压不倒。一天，有个人找到甘祖昌让他编造着林彪在“八一”南昌起义和井冈山斗争中的种种神话。甘祖昌道：“历史就是过去发生的实事，个人在历史上的功过，史家自有公论，你说是不是这个理？”话不投机，那个人随之使出另一手。他站起来吼道：“甘祖昌，听说你在家开荒种果树，还养猪赚钱，这可是带头搞资本主义呀！”甘祖昌用颤抖的手猛地磕去一袋烟灰，厉声问道：“照你说，养猪种树是资本主义，那杀猪砍树倒是社会主义啰！”

林彪在江西的一伙，别出心裁地搞出一个所谓“新村图”，要把农房全部搬迁上山。甘祖昌赶到县城，找到县的领导干部说：“现在群众家里还很穷，这样大拆大迁，农民一无钱，二不能作田，这样下去，难道喝西北风吗？”甘祖昌的话震撼着县委干部的心，大家说，有老将军给撑腰，也胆壮了。县委立即通知各地停止拆迁民房，并组织群众下田搞好秋收秋种。这样，甘祖昌在莲花县里制止了一场灾难。