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工程公司有什么职位

问题一:土建工程公司有哪些岗位 土建工程公司的岗位一般有:

工程公司有什么职位

1、总经理,工程部经理,经营部经理,财务部哗理,综合部经理

2、工程部:技术总工,各项目部经理

经营部:经理,标书制作部,预算部,投标部等

财务部:经理,出纳,会计

综合部:经理,职员

3、项目部:项目经理,技术负责,现场经理,施工员,质检员,安全员,资料员,预算员,材料员,现场会计,出纳等

问题二:建筑施工企业有哪些岗位? 根据企业具体施工项目,岗位名称不大一样。大致有:项目经理、安全员、计划员、预算员、施工员、保管员、质检员、合同员、资料员等管理岗位;工人岗位有特种作业人员(电工、架子工、起重工、驾驶员、气焊等),特种设备操作人员(起重机械、司索、指挥、电气焊、压缩机、压力容器等),建筑工人(木工、瓦工、力工等)。

问题三:公司的职务有哪些 1 高层管理职位

1.总经理(总裁)

2.副总经理

3.人力资源总监 6

4.财务总监(CFO)

5.营销总监

6.市场总监(CMO)

7.销售总监

8.生产总监

9.运营总监

10.技术总监(CTO)

11.总经理助理

2 人力资源管理职位

1.人力资源经理

2.人力资源助理

3.人力资源专员

4.招聘主管

5.员工培训与发展主管

6.培训师

7.培训专员

8.绩效考核主管

9.薪资福利主管

10.薪酬分析师

11.人力资源信息系统经理

12.员工记录经理

3 财务与会计职位

1.财务经理

2.财务助理

3.预算主管

4.财务成本控制主管

5.应收账款主管

6.会计主管

7.资金主管

8.投资主管

9.融资主管

10.财务分析师

11.预算专员

12.投资分析专员

13.资本市场分析专员

14.核算专员

15.税务专员

16.出纳员

17.簿记员

18.收银员

4 行政管理职位

1.行政经理

2.行政助理

3.行政主管

4.总经理秘书

5.秘书

6.翻译

7.档案员

8.前台

9.行政事务管理专员

10.物业主管

11.法律事务主管

12.法律事务助理

13.法律顾问

14.公司律师

15.战略部主管

5 市场营销职位

1.市场部经理

2.市场助理

3.客户开发主管

4.客户维护主管

5.客户关系主管

6.市场调研主管

7.市场研究专员

8.市场策划主管

9.市场拓展经理

10.促销主管

11.广告企划主管

12.媒介推广专员

13.公关主管

14.公关助理

15.客户代表

16.美工

17.产品主管

18.产品助理

6 销售职位

1.销售部经理

2.销售助理

3.大区经理

4.办事处经理

5.店面经理

6.渠道经理

7.销售代表

8.销售统计员

9.电话销售代表

7 生产职位

1.厂长

2.副厂长

3.生产主管

4.制造部经理

5.工程技术部经理

6.生产工程师

7.工业工程师

8.供应商管理工程师

9.产品设备工程师

10.车间主任

11.生产调度员

12.质量控制主管

13.质检员

14.质量安全技工

8 物流职位

1.采购经理

2.采购工程师

3.采购专员

4.物流经理

5.物流规划专员

6.材料管理专员

7.仓储主管

8.仓库管理员

9.商品保管员

10.货运主管

11.商品储运员

12.商品护运员

13.理货员

9 技术职位

1.技术主管

2.技术支持经理

3.研发主管

4.产品规划主管

5.产品开发工程师

6.产品开发技术员

7.产品质量工程师

8.质量工程师

9.安全工程师

10.安全员

11.包装设计师

12.材料工程师

13.模具工程师

14.机械工程师

15.工艺工程师

16.电气工程师

17.电子工程师

18.食品工程师

19.环境检测工程师

20.环境治理工程师

21.通讯测试工程师

22.通讯工程师

23.......>>

问题四:建筑工程部需要哪些职位? 工程部一般在现场工作,职位一般是质量员、施工员、测量员、有的工程比较小酒没有划分这么细。现在建筑工程分八大员:监理员、预算员、施工员、质检员、制图员、测量员、材料员、资料员。你根据自己的喜好选择。但是在现场很少分这么细。除监理员外基本都是在施工单位做,你毕业一年后可以凭技术员,二畅以后可以考二级建造师和评助理工程师。现在你刚毕业,在那个岗位都是学习。

现在干建筑,不是你只会一样就可以的,譬如施工员质量你要懂,测量你也要会。因此,我认为你现在不要认定职位,东西学得到手之后,你想做哪个“员”都可以。

问题五:企业工作岗位和公司职位名称有哪些? 对于大学生而言,需要根据自己所学专业和兴趣有一个较早的职业规划。大部分人肯定都想在多年内做到高管。不过,刚毕业都是从小坐起,以下是大型企业岗位职位设置名称,当然也有公司会因人设岗。毕业前先看看公司对这些职业岗位职责要求(越大型-给钱多的企业职业细分度强一些,进入要求高一些,小公司那就是1个人兼多个职位的工作),尽量学习有目的的符合企业要求吧,那么就可以很顺利找到工作了,否则出来你工作了还毫无目的,丢大学生脸哈。一、高层管理职位:1.总经理/总裁/董事长/首席执行官(CEO) 2.副总经理 3.人力资源总监 4.财务总监/首席财务官(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监/首席运营官(COO) 10.技术总监/首席技术官(CTO) 11.总经理助理二、人力资源管理岗位职位:1.人力资源经理 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.招聘主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资福利主管 10.薪酬分析师 11.人力资源信息系统经理 12.员工记录经理三、财务与会计岗位职位:1.财务经理 2.财务助理 3.预算主管 4.财务成本控制主管 5.应收账款主管 6.会计主管 7.资金主管 8.投资主管 9.融资主管 10.财务分析师 11.预算专员 12.投资分析专员 13.资本市场分析专员 14.核算专员 15.税务专员 16.出纳员 17.簿记员 18.收银员四、行政管理岗位职位:1.行政经理 2.行政助理 3.行政主管 4.总经理秘书 5.秘书 6.翻译 7.档案员 8.前台 9.行政事务管理专员 10.物业主管 11.法律事务主管 12.法律事务助理 13.法律顾问 14.公司律师 15.战略部主管五、生产岗位职位:1.厂长 2.副厂长 3.生产主管 4.制造部经理 5.工程技术部经理 6.生产工程师 7.工业工程师 8.供应商管理工程师 9.产品设备工程师 10.车间主任 11.生产调度员 12.质量控制主管 13.质检员 14.质量安全技工六、销售岗位职位:1.销售部经理 2.销售助理 3.大区经理 4.办事处经理 5.店面经理 6.渠道经理 7.销售代表 8.销售统计员 9.电话销售代表七、市场营销岗位职位:1.市场部经理 2.市场助理 3.客户开发主管 4.客户维护主管 5.客户关系主管 6.市场调研主管 7.市场研究专员 8.市场策划主管 9.市场拓展经理 10.促销主管 11.广告企划主管 12.媒介推广专员 13.公关主管 14.公关助理 15.客户代表 16.美工(有的企业是分到技术岗位) 17.产品主管 18.产品助理八、物流仓储岗位职位:1.采购经理 2.采购工程师 3.采购专员 4.物流经理 5.物流规划专员 6.材料管理专员 7.仓储主管 8.仓库管理员 9.商品保管员 10.货运主管 11.商品储运员 12.商品护运员 13.理货员九、技术岗位职位:1.技术主管 2.技术支持经理 3.研发主管 4.产品规划主管 5.产品开发工程师 6.产品开发技术员 7.产品质量工程师 8.质量工程师 9.安全工程师 10.安全员 11.包装设计师 12.材料工程师 13.模具工程师 14.机械工程师 15.工艺工程师 16.电气工程师 17.电子工程师 18.食品工程师 19.环境检测工程师 20.环境治理工程师 21.通讯测试工程师 22.通讯工程师 23.......>>

问题六:一个建筑工程公司一般包括哪些部门 设计部、工程部、审计部、造价部、人事部、行政部

问题七:公司里面有什么职位? 高层管理职位 1.总经理(总裁) 2.副总经理 3.人力资源总监 6 4.财务总监(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监 10.技术总监(CTO) 11.总经理助理 人力资源管理职位 1.人力资源经理 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.招聘主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资福利主管 10.薪酬分析师 11.人力资源信息系统经理 12.员工记录经理 财务与会计职位 1.财务经理 2.财务助理 3.预算主管 4.财务成本控制主管 5.应收账款主管 6.会计主管 7.资金主管 8.投资主管 9.融资主管 10.财务分析师 11.预算专员 12.投资分析专员 13.资本市场分析专员 14.核算专员 15.税务专员 16.出纳员 17.簿记员 18.收银员 行政管理职位 1.行政经理 2.行政助理 3.行政主管 4.总经理秘书 5.秘书 6.翻译 7.档案员 8.前台 9.行政事务管理专员 10.物业主管 11.法律事务主管 12.法律事务助理 13.法律顾问 14.公司律师 15.战略部主管 市场营销职位 1.市场部经理 2.市场助理 3.客户开发主管 4.客户维护主管 5.客户关系主管 6.市场调研主管 7.市场研究专员 8.市场策划主管 9.市场拓展经理 10.促销主管 11.广告企划主管 12.媒介推广专员 13.公关主管 14.公关助理 15.客户代表 16.美工 17.产品主管 18.产品助理 销售职位 1.销售部经理 2.销售助理 3.大区经理 4.办事处经理 5.店面经理 6.渠道经理 7.销售代表 8.销售统计员 9.电话销售代表 生产职位 1.厂长 2.副厂长 3.生产主管 4.制造部经理 5.工程技术部经理 6.生产工程师 7.工业工程师 8.供应商管理工程师 9.产品设备工程师 10.车间主任 11.生产调度员 12.质量控制主管 13.质检员 14.质量安全技工 物流职位 1.采购经理 2.采购工程师 3.采购专员 4.物流经理 5.物流规划专员 6.材料管理专员 7.仓储主管 8.仓库管理员 9.商品保管员 10.货运主管 11.商品储运员 12.商品护运员 13.理货员 技术职位 1.技术主管 2.技术支持经理 3.研发主管 4.产品规划主管 5.产品开发工程师 6.产品开发技术员 7.产品质量工程师 8.质量工程师 9.安全工程师 10.安全员 11.包装设计师 12.材料工程师 13.模具工程师 14.机械工程师 15.工艺工程师 16.电气工程师 17.电子工程师 18.食品工程师 19.环境检测工程师 20.环境治理工程师 21.通讯测试工程师 22.通讯工程师 23.硬件工程师 24.部件工程师 25.布线工程师 26.系统开发工程师 27.计算机管理员 28.软件工程师 29.测试主管 30.系统测试工程师 31.软件测试工程师 32.数据库工程师 33.高级程序员 34.系统应用工程师 35.系统分析员 36.系统操作员 37.网络工程师 38.网络管理工程师 39.网络管理员 40.网络安全......>>

问题八:装饰公司里有什么职位 一个正规的装饰集团有

项目经理

会计

企划部平面

工程监理

设计师

业务代表

客户接待

业务代表

设计师

家装设计师

家装顾问

会计、出纳

业务员

网络营销

电话营销

工程监理

前台

企划

高级家装顾问

室内设计师

业务精英

迎宾接待

制图员

店面行政助理

电话营销

绘图师

文案策划

家装顾问

问题九:建筑施工单位都有那些职能部门,分别有哪些职位,负责那些工作? 工程部,技术部,安保部,材料部,试验室,预算部,经营部,财务部,办公室等等

问题十:房地产公司工程岗位一般都有哪些? 来源于专业的房地产英才网专业人事,比较权威的回答

1 工程总监/副总

2 工程部经理/副经理

3 土建工程师

4 建筑工程师

5 安装/水电工程师

6 园林工程师

7 暖通亥程师

8 给排水工程师

9 电气工程师

10 机电/设备工程师

11 装修工程师

12 市政工程师

13 路桥工程师

14 测绘工程师

15 爆破工程师

16 岩土工程师

17 监理工程师

18 安全员

19 施工员

20 资料员

21 现场施工管理

设计院都有哪些职位

2021园林工程个人工作总结

 时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!为了让您在写工作总结时更加简单方便,以下是我精心整理的2021园林工程个人工作总结,希望对大家有所帮助。

园林工程个人工作总结1

 本人自20xx年2月进入公司以来,任职XX项目园林工程师。期间我认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实,主动学习各类规范、图集、验收标准等,做到熟悉现场、熟悉图纸;坚持现场监督检查施工过程中的每一个环节,并在业余时间主动扩展相关专业知识,力争提高自己的各方面能力。在公司领导和同事们的关心、指导与帮助下,基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高,也为今后的工作奠定了一些的基础。

 俯身回顾这初入公司的一年,我付出了很多,也收获了不少,我清楚的感觉到自己在成长、在成熟,有感觉良好的地方,也有处置不当的缺点和不足,但收获更多的是思考。现就这一年的工作做以下总结:

  一、20xx年完成的主要工作及取得的成绩

 XX在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。

 根据公司安排任职XX在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。即代表XXX房地产公司对公司在建工程项目中室外软景部分实行管理和监督。

  完成的主要工作包括:

 1—1、熟悉方案图、审查软景施工图纸、提出合理化建议。

 1—2、统计各项目软景工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域、汇总苗木进场计划并及时上报集团公司苗木采购部。

 1—3、审查施工单位进度计划和施工方案,做好施工前期准备工作。

 1—4、监督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工,及时处理并上报施工中存在的问题。

 1—5、根据施工规范要求对进场种植土进行验收及抽样复检。

 1—6、根据图纸设计规格要求验收进场苗木。

 1—7、控制软景工程进度和质量,检查安全文明施工工作。

 1—8、要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。

 1—9、认真审核工程签证。

 1—10、整理施工中存在的问题,形成周、月软景工程检查报告。

 1—11、整理合同文件和各类资料。

 1—12、协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系。

  二、工作中存在的问题和不足以及今后努力的方向

 我工作中还有很多处置不当的缺点和不足,很多方面都还需要学习,更加需要公司领导与同事的帮助、指导和支持,具体表现为以下一些方面:

 1、工作中主动与事前控制能力有待提高:主要表现为对软景施工图纸确定前的控制能力不强。

 园林景观工程与相关专业交叉施工部位多,有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通,导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题,如:

 ①各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情况(部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方),发现时只能调整大型苗木种植位置,影响植物配置的合理性,使得最终的景观效果达不到设计要求。

 ②由于相关专业设计标高的变更,园林又未做相应调整,施工到此部位时才发现问题,最后只能进行小范围设计变更调整,致使园林施工作业面收口不完美,影响景观效果。

 ③园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生长特性:

 a、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理,影响植物正常生长;

 b、有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路、休息平台等部位,给行人易造成伤害、尤其是小孩;

 c、灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植区域与草坪直接衔接,高差过大,使得现场植物配置显得混乱。上述是今年的软景施工过程中出现的比较常见的问题,如果在我的工作中仔细核对软景施工图纸、对存在不合理和矛盾的设计问题及时提出处理方案,就可以提前完善软景专业施工图纸,形成优良的景观效果。在今后的工作中还要进一步提升自己各个方面的学习力,避免类似现象再次发生。

 2、在工程质量管理、进度管理、安全管理方面能力还需进一步提高。

 在质量管理方面:为确保绿化工程的施工质量和效果,应更加严格把控材料关。严格验收,所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植,对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的,不允许进场种植,对不符规格的苗木一律清退。在绿化种植施工前,现场回填的土方必须满足种植规范要求,不达标部分一律做退场处理。严格按设计以及规范要求,对种植土进行沉降、平整、堆坡造型等工作。绿化种植施工也存在特殊性,完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意,所以我们应该参照设计施工图,并事前同专业设计师沟通,在保证最终景观效果的前提下,根据植物的生长特性,以及现场建筑物的布局及地形,对部分苗木的种植位置进行现场调配。为确保种植效果,栽植大乔木、关键节点植物种植前,还应根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。

 在进度管理方面应积极督促施工单位“抢”工作面进行施工,对现场需协调处理的有关问题,及时同部门相关专业工程师进行沟通,使园林景观工程的施工进度计划得到保障,同时要求施工单位根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场;在工程施工中对需设计明确的工程施工部分,急需处理的及时同专业设计师沟通,确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工,同时按正常程序上报文件,确保工程施工有条不紊的进行。

 在安全文明施工管理方面要求进入现场的每一个施工人员必须按要求佩戴安全帽,并做好现场施工的安全防护,消除一切可能存在的安全隐患,并做到工完场净,文明施工。

 3、应根据实际情况主动提出图纸优化建议

 在方案设计中,设计师往往会设计超大规格的乔木树种作为景观的焦点,但这往往实际并达不到设计师的预想效果。由于特大树木本身在栽移过程中的再生能力差,栽种后甚至会出现萎缩现象,景观效果不佳;有时为了提高成活率进行强修剪,势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌,栽种后的姿态差强人意。一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡,还浪费了宝贵的自然资源。碰到此种现象,我们会建议设计师选用胸径15—20厘米的中壮龄的大树更适宜,此类树正处在生长旺盛期,已在不仅对它的损伤影响小,而且树木本身恢复生长快、易成活,也不会出现诸如上述现象。

 有时设计师由于过分追求景观的形式美,忽视了植物本身的生物学特性和生态习性。没将形式美和生态美很好的结合,如将喜光不耐寒的树木栽植在建筑的北侧;建筑之间通风处栽种不耐寒的植物种类等,在这种立地条件下的植物生长不良,还不能开花造景。植物种类的搭配上有时只考虑近期结果,如建筑的基础栽种,靠墙角栽种的植物种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢,一二年后,外沿的掩盖住靠墙角的,当初层次感的设计立意不能实现。

 以上问题应及时和设计师进行沟通,提出图纸优化建议。

  三、20xx年工作计划及重点工作安排

 1、配合项目工程部完成XX小区景观绿化种植工作。

 熟悉设计师方案图、体会设计意图、认真查看施工图纸,精心组织施工,尽力完善景观效果。在工作中注重细节,精于细部施工,尽力提升工程品质。监督施工单位严格遵守合同、按图纸、规范及标准施工,及时处理施工中存在的问题。积极协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系,力争在20xx年4月底完成XX小区乔木栽植工作的90%。

 2、认真学习、努力工作、积极完成公司领导交办的其它工作。

 经过时间的洗礼,工作的锻炼,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作当中,我会严以律己,以工作为己任,将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合。

园林工程个人工作总结2

 本人20XX年毕业于勋阳师范高等专科学校,1984年3月参加工作,20XX年3月来到成都汇森园林有限公司担任园林景观技术员,20XX年至今担任成都汇森园林有限公司园林景观项目组长,多年来一直从事工程技术工作,具有园林绿化二级项目经理资格。由于自己在工作中的不断努力和刻苦学习,专业技术有了长足的进步,同时也积累了丰富的园林绿化施工和工程管理经验。这些都使自己在业务水平方面有了很大的提高。

 在全力做好本职工作的同时,自己还努力充电,学习新规范新技术。20XX年11月在成都希郎博格建筑培训学校参加安全生产知识培训,并取得了良好的成绩,顺利拿到项目经理安全生产知识的合格证书,树立了我以后在施工过程中的安全意识,更加明确了文明施工的重要性。在工作之余,我通过书籍、网络等多种形式不断提高自己、充实自己,掌握了大量的专业基础理论和知识,使自己的学术水平有了很大的提高,能够把自己在工作中的实践经验提升到理论的高度。这种不断学习的态度让我终身受益。

 在成都汇森园林有限公司担任园林景观项目组长期间,本人主持并参与了多个园林绿化和景观工程项目,获得了良好的经济和社会效益,并荣获了多项专业技术奖励和荣誉称号。现将详细情况总结如下:

 由我主持和参加并荣获重要奖项的工程项目情况:蓬溪县下河街街道绿化工程。

 由我参加并获得了良好的经济与社会效益,质量评定结果为优良的项目主要有:天府大道节点景观工程。

 在实际工作中,我不但注意将学到的理论知识应用到工作实践中,同时还对工作中取得的经验及时进行提炼和系统总结,把感性认识上升到理性认识。

 本人从事园林、景观专业技术工作15年,具有良好的职业道德和敬业精神,任职期间工作表现良好,具备一定的综合、分析、判断、总结和组织协调能力,较强的组织和实施专业技术工作的能力,能够独立地解决较为复杂的技术问题,并能独立撰写技术、工程和业务报告。因此,本人认为自己已经具备园林工程师所应达到的各项要求和能力,符合破格申报的条件,特此申请。在今后的工作中,我一定继续加强学习,努力工作,不辱使命!

园林工程个人工作总结3

  一、成绩及不足

 本人自xxxx年x月进入公司以来,一向在公司项目部担任园林工程师,期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并进取学习各类规范、图集标准。在业余时间内经过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度,目前已获得一级建造师的考试资格,年底将获得园林建筑中级工程师职称。

 在施工现场管理过程中,作为园林专业工程师,进取主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下:

 1、负责1栋室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象,所以对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收。

 2、协助杨工、黄工负责二期的土建施工监督管理,目前47栋A单元已经成功封顶,其余均处于结构施工期间,在钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工单位做好各类临边防护。

 3、及时联系GRC生产厂家,跟踪别墅GRC的生产、安装;负责别墅的土建施工监督管理,目前廉江一建施工段第一、二排别墅已拆完排栅、第三排正在拆除排栅,第四排将在本月底拆完排栅,顺华公司施工段别墅排栅已全部拆除,为外部环境及时施工供给了作业条件。

 4、负责二期排洪渠的园林绿化工程,目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,为二期顺利进行预售供给了良好的外部环境保证。

 5、在一年的施工管理当中,虽然取得了必须的成绩,但存在的问题仍较多,在严抓质量和进度的过程中,忽略了安全礼貌施工,异常是要转变管理思维,要做好预控工作,把问题消灭于萌芽状态。

  二、职业规划及提议

 在今后的工作当中,我将进取响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习,

 提升自我的工作本事,做好一名优秀的园林工程师,并争取在其他专业上得到扩展,为上东的发展贡献自我最大的力量。

  三、提议及意见

 针对公司目前的情景,提议如下:

 1、加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,构成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的.流程图,下发各个项目部以便于操作。

 2、将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场职责鉴别,职责确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样能够减少售后服务工作的对接,便于及时地处理维修工作。

 3、组织拓展培训,能够增强员工之间的团结配合意识,也能够提升个人的自我挑战本事。

 4、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政类的期刊杂志。

园林工程个人工作总结4

 20xx年,对于一个刚刚踏上工作岗位的新人来说,是有着特殊意义的一年。置身于新的环境,面对身边的各种陌生,等待我的也是各种挑战。万幸的是,我所在的部门,是一个十分团结、十分温暖、十分和谐的部门,在领导的殷切关怀和同事的热情帮助下,我很快驱散了身边的陌生,更好的将自己融入到了这个优秀的集体之中,不断学习,不断成长。现将工作以来的情况总结如下:

  一、回首过去,总结经验

 这五个多月的时间里,我坚持严格要求自己,在现场虚心学习,认真对待工作中的每一个问题。刚到现场的时候自己的专业知识还不能完全与实际相结合,工作上也遇到过自己解决不了的问题。但提醒着自己要努力提高,积极积累现场经验,同时也虚心接受领导和同事的批评与建议,努力去改正自己的不足,不断充实自己,提高自己,为工作负责,为自己负责。在此期间经历了几件事情,让我切实的体会到了一些道理。

 1、要有认真仔细、精益求精的工作态度。在9月份的成本控制工作中,我负责分块统计南区的绿化面积、硬景面积、建筑面积和庭院面积。由于数据量较大,没有认真的思考,在制作excel表格过程中出现了一些错误,在日后的工作中走了一些弯路,也受到了领导的批评。通过此事,我意识到了认真仔细、精益求精的工作态度的重要性,只有这样,才能做好自己的每一件工作。有了这次经验教训,在以后的工作中我一直把认真仔细、精益求精放在第一位。在11月份的交房工作中,我负责维修资料的统计。在资料输入的过程中,对每一项进行核对,在下午工作结束时进行检查,大家经过三天的奋战,交房工作顺利结束,维修资料也统计完毕。在后期的维修中,资料比较准确,没有出现错误。通过这两件事情,我更加坚定了要保持认真仔细、精益求精的工作态度。

 2、要有计划性,做事分清主次。在项目赶工期的阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,同事不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。并且在工作很多的时候,不仅要分清主次,还要认真的把每一件事情都做好,不能因为速度而忽视了质量。

 3、加强沟通,充分利用资源。在现场管理过程中,要加强与施工单位的沟通,这样才能更好的实现现场管理。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我更要主动加强和其他同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

 4、要有严谨的做事风格。在近期的交接工作中,由于事先没有与同事和领导的沟通,自己也没有很严谨地处理交接资料,出现了很多问题,在后期的处理过程中走了一些弯路。

 5、要有扎实丰富的专业知识。园林是一门综合性学科,它荟萃了文学、哲学、美学、绘画、戏剧、书法、雕刻、建筑及园艺工事等,这都要求其专业人才具有较高的综合性素质及广博的知识涉猎,及至现代,心理学、社会学和人体工程学在园林规划设计中的渗透也开始举足轻重起来。作为园林工作者,应该注重积累,尤其是文学、美学和植物学的积累。在日常生活中要注意观察,能够发现一些细节以及人性化的设计。这在现代园林中,是非常重要的。

  二、展望未来,充分准备

 新的一年里,要进行尚溪地东区的园林绿化工程,时间紧,任务重,是对自己的一个挑战,为了更好的完成东区施工,现在就要进行准备。

 1、熟悉现场。每天去现场熟悉建筑位置、道路走向、现场地形、庭院位置、种植池位置、阳光照射时间及范围等,要做到心中有数,以更好指导后续的植物配置工作。

 2、通过现有资源进行学习。在工作过程中注重资料的收集,空闲时间进行学习和积累,通过一个项目能让自己学到有用的知识。

 3、走出去进行学习和考察。探寻古典园林的一些风格与表现手法,同时参考现代园林的表现手法和材料种类,结合现场实际,来挖掘一些新的植物搭配方法和“新中式”的元素。之后,我会去其他比较成熟的“新中式”楼盘或者文化大盘学习考察,借鉴别人较成熟的手法与风格。这也是我工作中的一点感悟,经过一段时间的积累之后,就要走出去学习一下,学习中国古典园林和已有的成熟楼盘,进行总结和深化,来形成自己独特的审美观与手法。如此反复,才能有所提高。

 4、科学认识园林的内部结构和联系,用多变且成熟的手法进行处理。园林内部结构包括地形、植物、道路类硬景、广场、雕塑、小品、人工设施等。其中地形是基础,一切园林景观都是建立在地形之上。地形不仅要有高低起伏的竖向关系,还要有前后进深的平面关系,且之间的过渡要合理且自然,处理手法要丰富且多变。

 植物是景观组团的骨架和灵魂,植物配置的合理与否直接关系到园林景观效果的好坏。植物也是最有生命力、表现力和活力的元素。由于植物的种类多,形态多变,生态习性各不相同,这就需要我们多总结、积累和探索。以找到适合种植地点,且观赏效果良好的品种。在现场的实地种植中,还要注意植物的生态习性和当地气候是否相符,多采用乡土树种,同时也要敢用外地品种,采用多变且合理的手法,做出精彩的植物配置案例。

 新的一年,机遇与挑战并存。我会端正态度,注重积累学习,加强交流沟通,制定详细计划,用十二分的努力来迎接新的挑战。

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常规甲级院:建筑、结构、给排水、暖通、电气、造价(估算概算)

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