如何提高农产品可追溯体系的运行效率
如下:
1、智能化管理:互联网硬软件同步投入,提升企业生产智能化。
2、数据管控:消费者扫码热度数据作为大数据分析,为企业拓展市场方向提供了科学台理的数据支撑。
3、自动预警:可通过消费者或者市场督导人员查询溯源,快速稽查农产品信息。自动预警,提升企业抗风险能力。
4、品牌分析:可通过消费者或者市场督导人员查询溯源,快速稽查农产品信息,自动预警,提升企业抗风险能力。
5、销量提升:产品升级,品质升级,自动化系统助力,大数据信息分析指导决策,帮助企业产品销量实现质的飞跃。
如何实现农产品“从农田到餐桌”的质量追溯?
1、借助一物一码技术,搭建了专业的农产品迫用体不,打通农产品全生命周期追溯各个环节,记录农产品从生产、加工、运输,销售等环节信息,有效保障农产晶的质量。
2、追溯系统结合当代计算机应用技术,赋予农产晶每个商品的追溯二维码都是维一性。编码具有难复制、难仿造等特点,所以我们追溯码具有防伪溯源功能。消费者只需过扫描追溯二维码便可判断产品真伪,并同时获取产品名称,生产日期,生产厂家和农事记录等一系列溯源信息。
作为中国最大的茶叶经营企业和全球最大的绿茶出口企业,浙茶集团致力于为客户奉献绿色、健康、优质的产品,通过与产业上、下游各类组织建立伙伴关系,形成包括茶叶种植、加工、出口贸易、技术研发、质量检测、茶叶机械制造在内的完整产业链。 茶叶种植是开展一切与茶相关业务的根本。浙茶集团采用自营、联营、协议合作等多种形式建立茶叶种植基地。自营基地是浙茶集团重要的生产原料来源,通过承包土地茶园,实行自主管理,规范植保作业,建立追溯体系,可以确保茶叶的品质和安全。与茶产区种植户、专业合作组织和茶叶企业实施合资联营和协议收购,向他们输出技术和资金,使浙茶集团与产业上游的各类组织关系更加紧密,形成互信互惠,风险共担,利益共享的伙伴关系。
土地是农业的根本,是滋养生命的源泉。为提高茶产区农业综合生产力,改善茶农生产生活条件,浙茶集团还与政府部门一起在茶叶产区实施农业综合开发项目,修筑农用道路、排灌设施,改良茶树种苗,进行技术培训,帮助茶农提高茶叶产量。 浙茶集团自上世纪八十年代开始自营出口以来,出口贸易规模不断扩大,年进出口总额4亿多美元,出口额3亿多美元。出口商品除茶叶及其他农产品外,还有服装、纺织、日用、五金、化工等产品。
2005年浙茶集团以进出口额43577万美元,位居中国进出口额最大的500家企业的第329位,出口额41116万美元,位居出口额最大的200家企业的第190位。 食品安全越来越受到广泛关注,成为中国农产品出口的重要影响因素。为适应农产品国际贸易的需要,浙茶集团在原有茶叶技术专家及设备的基础上,引进美国气相色谱仪等重要检测设
备,加强质量检测与食品安全监督。浙茶集团还与中国农业科学院茶叶研究所、全国供销合作总社杭州茶叶研究院,浙江大学茶学系等科研院校建立长期技术开发与合作关系,开展脱咖啡因茶、茶多酚提取等茶叶深加工制品研发。 浙茶集团下属茶机制造企业浙江川崎茶业机械有限公司主要生产茶园采摘、修剪、施肥、耕作及园林管理机械,主要产品均选用性能先进稳定的日本三菱、富士汽油机动力,性能稳定,品质卓越。新的流水线装配工场和信息化管理的大型零配件仓库,使工人作业强度和生产成本双双降低,生产效率明显提高。
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