园林工程预算怎么做

问题一：园林预算怎么做 园林预算一般分为三大块儿，分别是绿化部分、土建部分和水电部分，绿化部分是最容易的，只需要统计出所有植物的规格和工程量，按照广联达要求的定额或清单计价的表套价就行。土建部分最重要的是统计工程量，算量是个难点，但是也是最关键的，这个需要好好学习研究。水电部分是套价是难点，好多都需要从别的定额里面借，有的要自己补充，需要有经验积累。总之园林预算做着不算很难，但是琐碎的东西很多，需要做的人很有耐心，同时也很细心才行。现在市场上有专门的园林预算的技能培训班，可以考虑一下报个班系统的学习一下。

问题二：绿化工程施工预算具体该怎么做啊？ 您好(一)预算表格1．标题区：(1)承包方式(2)建设单位(3)工程名称(4)工程地点(5)工程量(以平方米计)(6)工作量(造价)2．表格(预算表)(二)附加表格如：附加一份材料表。在绿化工程中则为苗木表。(三)工料分析表分析工程中的人工和材料的用量，即每一工种的人工、材料的消耗情况，用来有计划地供应材料和安排劳动力。二、施工取费标准在施工中直接耗用的费用为直接费，其他费用称为间接费。间接费又包括管理费和独立费。

问题三：园林工程预算的问题 一、园林施工项目成本管理的意义和作用

随着园林施工项目管理在广大园林企业中逐步普及和发展，项目成本管理的重要性也日益为人们所重视。可以说，保证项目成本管理的实施已经成为园林施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。成本管理不仅体现了园林施工项目管理的意义和本质特征，而且对提高企业的市场竞争发挥着举足轻重的作用。

园林施工项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行管理，通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。成本是项目施工过程中各种耗费和总和，园林成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和各方面，例如从投标活动开始到项目中标、签订合同、施工准备、现场施工、直至竣工验收以及后期的养护管理，每个环节都离不开成本管理的工作。

二、建立健全园林施工成本管理的措施

(一)建立科学的成本管理体系

1.转变组织构架

由过去的公司、分公司、工程处、工程队的兵营式管理模式，向直接的公司管理层次、项目操作层次、岗位责任层次的管理模式的转变。

2.分清职责范围

公司管理层主要负责责任成本的确定，对项目进行过程监督、服务、核算及兑现工作。而项目层通过按照下达的责任成本，进行施工管理成本的核算和操作。岗位层主要负责具体工作，对分解的责任目标明确接受管理层和项目部的管理和监督。

3.控制两个极端顶通过建章立制为管理工作建立基础，结合企业的实际情况，健全相关的管理制度和操作方法，明晰分工，严格进行成本控制。并避免两种极端的现象发生：一是以包代管，即公司管理层对项目成本的管理持放任态度，强调结果而不注重过程;二是越俎代庖，即公司管理层对项目成本管理干预过多，而造成责任不清，互相推诿，影响了项目管理人员的积极性。

(二)编制合理的目标责任成本

投标报价的确定应通过市场询价、估价、报价3个阶段预测出直接成本，最后由公司的高层管理人确定需要在这个预测成本上另加的公司管理费、期望利润、不可预测的费用所组成的投标报价。中标后对责任成本的确定要根据自己内部定额进行拆分，杜绝以往以定额为基础和费用系数的测算办法，而是通过按照每一个子目对人工费、材料费、机械费分析后进行单独测算。其他直接费、现场管理费则按照施工组织设计和方案进行核算。责任成本预算的编制是以投标预算为基础，在项目开工前将其完成，并根据实际情况适当调整，以确保责任成本的合理性和可操作性。减少管理层和项目层两方面因客观因素产生的内耗。

(三)施工项目成本控制要贯穿园林工程建设的全过程

园林施工企业在市场经济的形式下，生产施工过程中不仅要注重艺术效果和工程质量，还要在施工建设全程中积极进行成本控制。成本控制是园林施工企业生存、营利、良好运转的前提。工程项目成本分为直接成本和间接成本，直接成本主要是人工、材料、机械三项费用和其他直接费;间接成本是前期、施工阶段经营管理费。作为显性成本，这些可以在施工预算中和会计预算时反映记录，同时也较为容易控制。概括起来主要有以下几类的控制方法：

1.人工费的控制

坚持以劳动定额为基础，制定责任单价，以完成合格工程数量的多少来确定的原则，减少重复用工，改变传统的按出勤天数的结算计价以及流于形式的工程数量测定不准、验工计价把关不严、乱签点工、乱签费用的承包方式。

2.材料费的控制

由于供货渠道不一，加上市场波动因素，选购材料时应当货比三家，价比三家。各层次责任人需根据公司和项目部的采购权限，分别承担各自的责任，建立材......>>

问题四：该如何去学习园林预算 园林绿化需要考虑的费用：（一）绿化物料费用：包括植被、景观石、观赏用植物等，这是一块费用。

（二）人工费用： 种植、养护都要人工的。（三）园林维护： 除草、防虫、杀菌的也需要费用的。

绿化工程造价计算知识介绍：（一）绿化工程造价计算有何规定。

（二）绿化工程造价的组成内容。

（三）绿化种植工程造价计算依据。

（四）绿化种植工程预算造价的计算方法。

（五）如何确定工程苗木单价。

（六）如何计算绿化种植工程土方量。

（七）如何计算绿化种植工程土方费用。

（八）如何计算绿化工程中苗木种植费用。

（九）如何计算绿化工程间接费用。

（十）绿化养护费用计算。

（十一）如何确认绿化种植工程造价。

（十二）绿化工程竣工结算时应注意的问题。

问题五：如何做园林绿化工程的预算 认真分析图纸，列出工程量清单，根据清单参照定额即市场价做预算。

问题六：园林工程预算问题 序号： 1

定额编号： 11-412

项目名称： 乔木

主材名称： 细叶榕弗

单位： 100株

（以上无需说明）

工程量： 1株（预算工程量，即工程量项下所示0.01）

基价： 19719.09元/100株（预算定额工程量计算单位基价〈或称单价〉，不含主材费）

合价： 197.19元/株（预算工程量合价）

人工： 73.70元/株（预算工程量人工费）

材料： 19.88元/株（预算工程量材料费，由辅助材料和其他材料费组成，不含主材费）

机械： 56.44元/株（预算工程量机械费）

管理费： 47.17元/株（预算工程量管理费）

主材费： 2990.00元/株（细叶榕价格）

主材即细叶榕，主材费即细叶榕价格。

问题七：园林绿化预算怎么做？ 这要看你拿到的预算的东西有多少，还要看你是要学习园林预算还是为公司报价

1、如果单纯只是学习用，分布进行，先学习计算工程量，再学习依据工程量套定额，在《2007年园林定额》里面都有相关的计算规则的

2、如果是在公司，要为公司户标做商务标，那一般你会拿到招标单位给的图纸、工程量清单、招标文件上还会有一些费率的要求，工程量清单如果有电子稿的，直接导入计价软件中，进行套定额就好，如果没有电子稿，就手动录入计价软件里面，然后进行套定额，最后调整相关费率、人工费，主材费等，主要材料费要依据市场价格进行再调整

问题八：绿化预算公司要怎么做 做预算的在这里！

问题九：园林工程做造价的时候如何做 做的话如何套用定额 虽然我也没做过 但是造价原理 应该都是一样的 定额都是跟施工工艺 相辅相成的 所以 都要首先掌握施工工艺 下一步才是套定额

问题十：园林绿化工程预算中综合单价怎么算？ 答：你问得应该室内园林绿化清单计价的综合单价吧。工程量清单计价规范计价时园林绿化的综合单价计算方式概括起来可以这样理解：为完成清单子目所描述的项目特征实体内容所需要支出的工、料机以及综合管理费用、利润的各项费用综合（不包括措施费、规费及税金）。一般一条清单子目至少会对应一条以上组价定额的子目（具体要更具项目特征描述来看），至于是用价目表还是定额要按当地主管部门的相关规定执行。

自家花园适合种什么花，有哪些花卉耐晒又好养(图)

开花店的成本预算明细表包括房租、装修费用、设备设施投入、花材采购成本、人力成本和运营成本。

1、房租：包括开店前期租赁房屋的押金、首月房租等。

2、装修费用：包括店面改造、装修材料的采购及人工费用等。

3、设备设施投入：包括花卉陈列用品、收银机、冷柜、展示柜等。

4、花材采购成本：包括花卉、花器、绿植、玻璃器皿、鲜花包装等，通常需要与供应商达成长期合作、采购入货以获取固定的批发优惠。

5、人力成本：包括店面销售人员、鲜花插花师、配送员、收银员等人员工资福利费用。

6、运营成本：包括水电费、燃气费、保洁费、电话费、网络费、广告宣传费等。

根据店面规模、位置、装修风格以及销售策略等不同的因素，花店开店成本预算会有所不同。有些费用可以分阶段支付，而有些则需要一次性投入。因此，在做出成本预算时，需要建立合理的财务预算模型，根据实际的经营计划和市场情况，评估风险和收益，以制定合理的投资策略，确保开店资金的合理支配。

开花店的注意事项

1、确定目标市场：在选择经营的花卉品种和花店所在区域时，需要考虑市场需求、消费群体、消费能力等因素。根据目标市场挑选合适的花卉种植、采购、销售策略，以提高花店的盈利水平。

2、精心布置店面：花店的形象和氛围是吸引顾客的重要因素之一。要注意花店装修的风格、设计、色彩搭配、灯光效果等，以及花卉和器皿摆放的美感和协调性，打造一个舒适、吸引人的购物环境。

3、优化库存管理：花卉是易腐品，会随季节和市场需求波动。要建立起合理的库存管理系统，掌握花卉采购、存储、更新、销售等时间和数量的把握，以降低花卉损失和库存积压。

4、提高服务质量：花店的销售人员和插花师需要具备专业的花卉知识和技能，并且能够提供贴心周到的服务，以提升客户满意度和口碑效应，促进客户口碑传播与回头购买。

5、制定营销策略：要灵活选择花店的营销方式，如线上销售平台、社交媒体宣传、门店活动等，创造有吸引力的促销活动，吸引更多的顾客关注和消费。

每年盛花期，前往景区赏花的时候，都不由得感叹，这真是一场大自然赐予的浪漫！在景区赏花，你会发现，这是一次在城市里观赏不到的美景，漫无边际的花海将你淹没，丰富繁多的各式花草令你流连忘返、目不暇接，恨不得把这些美景从景区搬回家里，当然，理智的花友知道，有些花草就适合在野外生长才会惊艳，尤其是露天席地的环境下，才是它们生长的绝佳天堂！

不过即便如此，亦是有不少花友畅想道，如果能够种上一处属于自己的花园，我可以种什么花呢？花匠大叔特地为有想要进行景区园艺规划、庭院绿化设计的朋友们带来了一些参考，这一些花卉，它们最适合成群结队的生长在太阳底下，那会让来您这做客的朋友，或是前来观赏的游客流连忘返，沉迷拍照不可自拔！像是这3种花，简单管理就能活！耐晒又好养，漂亮又大气，关键是“常年开花”！

杜鹃花

诗曰：“杜鹃花发映山红，韶光觉正浓。水流红紫各西东，绿肥春已空。闲戏蝶，懒游蜂，破除花影重。问春何事不从容？忧愁风雨中。”说道杜鹃花，不由得想起了它的别名——映山红，杜鹃花的花期在每年的春季，一般每簇花开2-6朵，花色繁茂艳丽，能够种植成杜鹃花花海，花开之时，漫山遍野红花开，红红火火喜庆非常！

作为著名的园林品种，杜鹃花主要分为了5种品系，既春鹃品系、夏鹃品系、西鹃品系、冬鹃品系和高山杜鹃品系。春鹃指的是先开花后发芽，在每年四月中下旬和五月初开花的品种。夏鹃则是先长枝发叶，在每年五月到六月初的时候开花的品种。西鹃因为花朵艳丽极为受人黄叶，由于西鹃乃是欧美杂交的园艺栽培品种，故而西鹃又被称之为西洋鹃。

东鹃则是日本石岩杜鹃的变种和其众多的杂交后代，是从日本引入的品种，为了和西洋杜鹃相互呼应，故而称之为东鹃，因为东鹃的花期在春季，很多地方便把东鹃也归入了春鹃的行列当中。而高山杜军则是常绿灌木和小乔木植物，它花色丰富，一般生长在还把600-800米高的山林当中，具有非常强的适应能力和顽强的生命力，经过人工驯化之后，极其适合成为园林和景区的常绿观赏植物！

扶桑花

扶桑花的特征是花大而色彩鲜艳，四季常开，极其适合园林观赏所用。对于一个种植在景区的植物，扶桑花具有一个极大的优势，就是它喜欢充足的日照，而景区又怎么会缺少了日光呢？而只要满足了扶桑花这一个条件，其他的要求就简单多了。如果有种养过扶桑花的朋友都知道，扶桑花的花期特别长，开花的数量也特别多，再加上它极具特色的“花型”，堪称是花色灼人！

三角梅

三角梅是绝对值得一提的景区植物，若是在众多娇艳美丽的花草之中，三角梅算是平平无奇了，但是在景区，它有一个绝对的优势！那就是耐晒好养活，基本上不需要怎么照料，它就能够茁壮的成长，从小小的一颗，生长出一整片“花海”，更绝的是它常年都能够开花，不论您何时到来，它呈现给您的，都是一片浓浓春意。