有10万块钱的闲钱，现在回农村搞养殖怎么样呢？

养猪现已成为一个非常流行的创业项目。以前的年轻人都在想电商，但今年养猪成了利润高的项目，这个项目的利润都可以计算，而且更是可以看到，6个月就能获利的项目，让很多年轻人觉得养猪创业比较合适。年轻人都喜欢创业，但年轻人手里的资金比较小，所以回农村养猪也不错，但是他们手里没有钱，养不了太多的猪。年轻人不依靠父母的话，手里可以拿出10元，用这笔钱养牛半年后能挣多少钱？

带着10万韩元养殖其实并不多。如果真的想省钱，建议不要直接建什么猪舍。毕竟建猪舍投资很大，可以直接问亲戚借以前的猪舍牛棚养猪。这些在农村比较容易找到。因为以前的农民都是养自己的自留地猪养牛的。再花10000美元就可以简单改造了。基本上可以养猪。这样可以最大限度地节约成本，避免后面养猪浪费钱。为了买50头猪，可以再花3万韩元，现在一只大约600韩元。初期基本上花4万韩元就能养50头猪。剩下的6万韩元是买饲料养猪和买自己的生活费。根据正常情况，后期一只猪还要花1000元才能发热，所以猪饲料的费用还要花5万元，总费用约9万元。还有一万美元。预约医疗费用和其他猪设备的购买。基本上可以把钱花完。

50头猪半年后出版，据说现在半年后价格会下降到10元1斤，一只猪能卖2200元，50只是11万只。扣除成本后只赚了一万韩元，这个收入老实说有点少。当然，预计这一收入半年后猪的价格也将达到12韩元左右，那么50头猪能卖13万韩元，还是能赚3万韩元。用这笔钱继续养一堆猪，半年后还能再涨3万韩元，一年再交6万韩元就跟打工差不多了。

但是不管是3万韩元还是6万韩元，其实收入并不算太大，收入太少。而且，一个人养50头猪也不容易。要花很多时间吃很多苦。猪的价格不确定，传染病也不确定。这一切都在危害猪。但是，如果传染病再次发生，自己养的猪不发生传染病，价格现在能维持18元1斤，年收入就能实现20万元。

大学生养猪创业

元代高明在《琵琶记》中曾这样写道“十年寒窗无人问，一举成名天下知”。意指十年寒窗苦读，一朝金榜题名闻名天下，一切都变得不一样了。引申到现代，那些历经多年苦读的莘莘学子们考入理想大学后，家人无限荣光。而对于考取了清华大学并取得博士学位的人来说，更是被誉为天之骄子。

1980出生的孙晨光清华大学MBA毕业以后，放弃了外企高薪的工作自己创业养猪。气得老爸哇哇哭。对于自己的家人和很多的人来说，清华大学毕业的学生，这是一个非常尊贵的身份。而且，感觉毕业去养猪白白浪费了这么多年的苦读取得的成就。根本无法理解。

到底是什么让他冲破世俗的阻碍，毅然决然返乡创业养猪呢？这背后不得不引人深思..........

一个刚刚从名牌大学毕业的学生，怀揣着理想和无限期待在一线城市里就职一家外资企业，拿着不菲的薪资。是很多人认为这是他顺理成章的必然选择。然而，孙晨光在工作一段时间之后为什么选择辞职回乡创业了呢？

清华大学就职的企业必然是一个一流优秀的企业，而就在这样的企业里，存在着和这个企业同样匹配的优秀的员工。可谓是人才济济。对于一个优秀的企业来说，从起步到初创，从成长到成熟，从成熟到知名。它经历了太多的创新和变革。也必然经历过属于它的黄金时代。这是一个成熟的平台，它的优秀从另一个侧面也反映出了它上升空间远比我们想象中要小，远比我们想象中要难。

而在这个平台工作的那些陪着公司创业共同成长和进步的大咖和大佬们，他们除了对本行业专业知识和公司运作模式熟知以外。更重要的他们在公司里任职重要的岗位，身经百战。有着与新员工无法比拟的先天资历和阅历。他们已然成为了企业的核心力量。

新员工在这样的成熟的平台上，且这样的平台上升空间已经变窄，要想实现弯道超车可谓是比登天都要难，除非你有非常独特的优势。然而，在这样人才聚集的团体里。你能具有什么更独特的优势呢？

一线城市不仅仅有高薪的工作，还有远比高薪工作更高的房价。北京，上海，深圳，广州的房价不用多说。并不是一个打工族工作几年下来能够入手的。即使你再努力工作，也需要很长一段时间的积累。开源节流。购买也要贷款，压力是可想而知的。对于一个年轻毕业生来说，想稳定在这样的一线城市里。需要花费更多的时间，承受很大的经济压力。

这对于一个年轻人来说，就意味着在没有父母的帮助下，至少要奋斗十几年，甚至更多年才能够完成稳定在这样的城市中生活。这是一个不小的投入。

然而，让我们唏嘘不已的是这么多年的寒窗苦读都付之东流了吗？孙晨光的父亲更是因此而大哭。在这里，我不得不引用经济学上的一句话“沉没成本不是成本”。

什么是沉没成本呢？就是以往发生的，但与当前决策无关的成本。对现有决策而言是不可控成本。从这个意义上来说，在投资决策时应排除沉没成本。

生活中充满着这样的例子。比如：我在这家公司工作了八年，我付出太多了，现在要放弃成本太高了；我和TA谈恋爱五年了，我付出了时间，金钱，情感，我们现在分手代价太高了；我们这个项目已经投入了三十人干了一年，现在要放弃成本太高了。这些都属于沉没成本。

事实上，当下决策时，必须把沉没成本抛开。不能让存量来干扰增量。但是，这个往往执行起来很难。一方面过去的投入会对你产生羁绊，放不下，深深惋惜；另一方面，从心理上，放弃沉没成本似乎是对过去的全盘否定。

但是，沉没成本是已经发生和不可改变的，我们能做的就是不要为了已经打翻了的牛奶瓶而哭泣。

把关注点放在当下要做的决策中来，才是最重要的。

再回到返乡创业养猪这件事来，孙晨光的行业选择无疑也让人大跌眼镜。养猪在很多人看来是农民选择的行业。但是，仔细分析，如果把科技和养猪结合起来，就不难理解。用科学的方法养猪和传统方式养猪是完全不同的结果。并且，从某个方面考量一下，这完全是一次产业的创新。它的发展空间及给行业带来的创新和改变是巨大的，前所未有的。甚至颠覆了行业的发展。这是很有价值很有意义的创业。

回到自已的家乡陪在父母身边更是一个不错的生活环境的选择，当我们离开家乡出去工作的时候，免不了惦记自已的家人。每个人内心都对自已成长，生活过的地方有着特殊的眷恋和思乡情。孔子曾这样说过：父母在，不远游。回到家里，能照顾和陪伴父母。一边创业，好不惬意。

每一个都有自己的理想和信仰，也有选择自己想要的生活的权利。没有好坏之分。只要是自己热爱的，能体现自我价值的职业选择都是值得被尊重的。只要有梦想并愿意为之奋斗。我想最终一定会实现的。

大学生养猪创业

如果发一份就职调查问卷给现在的大学毕业生，大多数人也许都会选择当公务员或去大城市的外企、事业单位做白领，去乡村养猪绝对不是一个受欢迎的选项。然而这位名叫郭亚洲的东北小伙子却和自己的妻子一起，自大学毕业后起就在远离萧山城区的农业园区养着猪，一养就是三年。

　20日，记者来到了位于萧山临江工业园区围垦十八工段的一处养猪厂，见到了这位朴实干练的小伙子。郭亚洲一米八左右的个头，穿着白大褂，身材显得很壮实，白皙的肤色和鼻梁上的近视眼镜透露出一股子书生气。

　?现在我们厂已经实现了自动化系统养猪，存栏数42000头左右，年出栏数15万头，规模可以说比较大了。我在这里主要负责原料的检验，生产流程的监督等工作。?小郭介绍道。

　谈到当初自己选择投身养猪事业的初衷，小郭不禁笑了起来，他告诉记者其中还有一段曲折的故事。2008年专业为食品科学的小郭从吉林一所师范学院毕业，假期中他和家人一起来到长三角旅游，一下子爱上了江南水乡这片沃土，决心在这里寻找发展的机遇。随后他和女友一道来到杭州，在人才市场与一家水产饲料厂谈妥了协议。

　?2008年的时候就业形势比较严峻，而且我们发现许多用人单位都不想同时招收小俩口，而当时与我们签订协议的水产饲料厂却正是看中了我们这一点，觉得年轻人两个人一起的话会比较安定，我们看到有愿意同时要我们的企业，也没提多高的薪金要求就答应来了。?

　然而小郭正准备前往该水产饲料厂报到时接到了厂长的.一通电话，原来这位厂长被萧山一家养猪企业挖走了，打算带小郭他们一起走，年轻的郭亚洲想也没想就跟着一道来到了现在的养猪厂。

　对于选择养猪事业，小郭表示并不后悔。他笑着说：?我知道可能我们这代许多年轻人都不愿接受养猪这种事业，又脏又臭的，但是有句话叫?男怕入错行，女怕嫁错郎。?我觉得既然我从事了这个行业就一定要把它做好，我不是个轻易放弃的人。?

　郭亚洲工作的养猪厂四周是一望无际的农田、果园和鱼塘，一片田园风光。从这里驱车前往萧山市中心的话要花近一个小时，郭亚洲和他的妻子平时就住在厂区里与猪为伴，很少出门。

　?年轻人嘛对于繁华的都市生活还是很向往的，我也一样，?郭亚洲笑着说，?但是从事了这份工作之后我每天都过得很充实，没什么时间去想玩的事情。现在短短三年我已经成为了公司行政部的副经理，个人发展也不错。另外，我在去年和女朋友结了婚，过半年孩子也快出生了，我对现在的生活很满足。?

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提起自己的梦想，刚才还幸福满面的小郭一下子严肃了起来，他说：?我很敬佩我的老板，他曾说希望能够在有生之年培养100个职业经理人，我希望我能够成为其中的一个。?

　宁静的田园让郭亚洲的生活少了娱乐休闲的部分，多了独立思考的时间，对于公司未来的发展郭亚洲也有自己的看法。?近两年公司发展速度非常快，目前在另外一块地方正准备新建一处规模更大的厂区，这种发展势头很让人兴奋，但是我觉得隐忧还是存在的。对于我们这种小规模起步的公司来说基础还是比较薄弱的，发展过快扩张过猛的话可能会遇到资金链紧张等问题，一到市场环境不佳的时候问题就会出现。?

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