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怎样树立名牌效应?

致富思维:

怎样树立名牌效应?

穷人:产品不要有品牌,只要能够赚钱就行。

温州人:产品要赚钱,就一定要有品牌,而且要名列前茅,获得广大消费者的认可与喜爱。

徐勇水是温州打火机生产商,他说过一件事,“我的打火机在韩国给它价钱是9元,它居然卖到280元。打火机是我造的差别竟然这么大,这个对我打击很大。更有甚者那里服务员说中国人造不出这种打火机来,我一下就火了,把所有的资料,名片,打火机统统给他看,他这才相信了,算起来他卖到280元人民币。后来我买了两个打火机回来,拿给下属开会,说,我们的附加值为什么这么低?”

原因很简单,就是没有自己的品牌。

2001年,徐勇水正式注册了自己的商标,生产具有自己品牌的打火机。“13年过去了,直到现在我们才醒过来,我们也曾想过做品牌,可是没有条件,一个是质量不达标,一个是时机还不够成熟,现在我们拥有‘威众’的品牌,相信不久的将来,世界打火机还得是温州人说了算数,那既然是温州人说了算数,总得有牌子呀,你没有牌子,你不是温州人说了算数。”

也许会有人说,产品只要能够赚钱就行,有没有品牌无所谓。事实却不然,在现代社会,随着消费者文化水平的提高和消费观念的增强,品牌的功能越来越突出。

产品要想不被淘汰,就一定要拥有自己的品牌,而且要在本行业中终身前列,获得消费者的普遍认可与喜爱,只有这样,产品才能够持续给企业带来不断的利润。

说到这些,温州人可是有过切肤之痛。

1987年,就曾被温州鞋杭州消费者痛恨至极,因此被称为“星期鞋”。1987年8月8日,杭州市技术监督局和消费者协会联袂主持了“烧鞋”事件,5000双温州鞋在杭州武林广场当众焚毁。这件事在当时引起相当大的轰动,被称为“杭州武林门事件”。

温州康奈集团有限公司董事长郑秀康是当时的见证人,谈到那件事时,她历历在目。

“1987年8月8日,这个日子我一辈子都难以忘记,一想起来就揪心,真是痛心。为了那把火不再像滚雪球一样越滚越大,我们温州鞋业从头再来,比别人多付出整整10年的努力,才懂得了诚信是金的内涵。”

“当时我就是做皮鞋的,曾亲眼看到过自己的同行是怎样把纸板塞进鞋里的,这种鞋即便不浸水不走远路,少则一天,多则五六天,鞋子肯定要开口。这种鞋价格低,只要10元就能买一双,我也亲眼看到那些老板是怎么大把大把将钞票塞进自己腰包的,那的确很让人手痒。”

“当我目睹杭州技术监督局、‘消协’将5000双温州鞋付之一炬的那一刹,我的第一反应就是完了!”

“当时心里很不是滋味,比被跌打了一个耳刮子还要难受。虽然我们厂做的没有一双是劣质鞋,被烧的那些鞋子里也没有我做的。但是,我明白,这把火烧掉的都是所有的温州鞋,包括我的。”

接着,一夜之间,温州货超到全国人们的抵制。

郑秀康的工厂生产的鞋子当时在上海销量很好。经过这件事情,上海许多商场都把他的鞋子下架。一家商场的负责人对他说:“并非你的鞋不好,怪只怪你的家境不好。现在谁还敢要温州鞋?”

说起这件事,郑秀康还是很感触:“我考虑最多的就是,如何让温州的品牌再次响起来。我也明白绝不能只靠品牌去销售,要塑造温州新的品牌形象。”

“我认为品牌就是品和牌,品即产品、员工的人品,二者相溶就是品,牌就是把自己的产品推进行业中,而且要不断地往前排。”

痛定思痛,郑秀康决定要打个翻身仗。他还说:“什么时候温州鞋敢打‘温州制造’四个字,就彻底翻身了。”

1989年,正当温州鞋业处于最低谷的时期,郑秀康毅然决定打造自己的品牌。

日本著名企业家盛田昭夫在讲到索尼公司命名的情形时说:“我们认为的确需要一个公司的名字来偏视我们的内涵。决定公司的命名耗费了我们很多时间,每天都写了许多可能使用的名字,一有时间就进行讨论。我们所要求的新名字必须在世界各地都轻易识别,人们无论用哪种语言都能同样拼读。我们为寻找一个响亮的名字做了几十次试验,查阅各种字典。”

最终,郑秀康和公司的副总经理周金淼一起,把商标的名字定为“康奈”,意思是“健康发展,其奈我何”,“康奈”传达的意思就是“只要我们认真做生意,别人也就无可奈何了”。

另外,他们还共同设计了一个挺胸的人像,送到国家工商局进行注册。

郑秀康教导每一位康奈的员工说:“‘品牌’是由‘品’和‘牌’组成的,‘产品’和‘人品’结合为‘品’,‘质量招牌’为‘牌’,‘品’和‘牌’缺一不可。”

此后,经过10年的不懈奋斗,“康奈”终于取得了成果。

“康奈”成名后,许多人想借康奈的品牌来赚钱,他们提出以每双鞋子交20元的价格,购买“康奈”的商标使用权。郑秀康说:这确实是一个不小的诱惑,完全可以用“巨大”二字来形容纯利润。但是,有过伤疤的郑秀康意识到,“康奈”不能做这种事,她说:“我们温州皮鞋,以前就是因为质量问题,才走了多年的弯路?我们的今天,来之不易。如果把牌子卖掉,那些产品的质量,谁来保证?我们绝不能为了眼前一点利益,而不顾长久发展,再把自己给毁了。诚信,我们再也丢不起了。”于是,他断然拒绝了这些人。

郑秀康还语出惊人:“外国品牌为什么在中国有市场?有些人为什么愿意出高价买它们的鞋?他们心里清楚自己买的极有可能是温州或广州生产的,却还要用高价钱去买,这就是品牌所在。邓小平同志早就讲过:我们要有自己的拳头产品,创造出中国自己的品牌,否则就要受人欺负。我就是不服!”

2001年1月15日,康奈率先在法国巴黎开了第一家皮鞋专卖店,打响了中国鞋业国外创牌的第一炮。至今,康奈已经在欧美10多个发达国家开了近百家专卖店。

沃尔·马特说,可口可乐公司如果在全球的所有工厂,被大火一夜之间烧得精光,可以肯定的是只要“可口可乐”的商标还在,大银行家们就会争先恐后地向公司贷款,世界任何一家公司使用“可口可乐”这一品牌,都会给它带来巨额利润。品牌作为一种生产力和无形资产,其深远程度并非是几次促销活动所能达到的,而消费者的购买就是品牌投资的最终表现。一件产品可以被竞争对手效仿,品牌却是独一无二的。产品会很快被淘汰,而成功的品牌是经久不衰的。拥有思想比拥有工厂更重要!拥有品牌比拥有资本更重要!品牌是市场的产物,品牌就是如何利用连合营销和全然服务来创造终极价值。

温州人语录

我认为品牌是由品和牌组成的,品就是产品、员工的人品,两者相加就是品,牌就是把自己的产品排进行业中,要不断地往前排。——康奈集团总裁郑秀康

中国企业要长大,就必须打造国际品牌。——正泰集团董事长南存辉

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