谁知道企业框架是怎么做的？

在企业管理中，我们常把企业的管理分为九个阶段，在低层面的基本管理具备以后，就要考虑八、九段甚至是更高端的事情，因为企业如果没有战略目标和与之相关的文化氛围，其他管理是很难实施的，基础管理也很难升级和持续奏效

企业管理工作是是一项集科学、实践、人性的具体性工作。其涵盖的内容相当广泛。需要企业内各个部门层层分级，做到量化和细化的过程。同时，决定于企业整个框架结构的搭建和各职能部门的执行力问题。这里，针对如何导入和实施现代公司制管理模式，如何建立能否适合于企业现行发展状况而切实实施的过程进行阐述。

现代公司制管理模式在很多中小企业中逐步推行“五架马车”的管理体系，结合企业的实际情况和发展方向进行逐渐完善的。总体来说有五大要素：组织管理、人事管理、生产管理、财务管理、营销管理。

一、组织管理：

在这项管理内容中将建立适合于企业整体运营的组织机构（见企业组织机构图）。以上的企业组织机构能够使企业在管理上实现部门分工明确、责任清晰。

这里将拟定和实施适合于企业整体规划的《组织管理制度》。即部门工作职能和岗位职责。具体工作流程在下面的阐述中予以说明。

1、拟定和实施企业各部门的工作职能。主要是部门负责的工作范围和责任。

2、拟定和实施企业各岗位的工作职责。主要是各个岗位实际的工作目标和责任，确立第一责任人，实行首问制和80：20原则。

二、人事管理：

这里将拟定和实施适合于企业整体规划的《人事管理制度》。主要是企业各项规章制度的确立。其内容主要从人员甄选录用、人员培训、人事调整管理、人事考核评议、员工激励、员工考勤管理和人事档案管理等诸多方面入手。实现企业管理过程中有章可循、有法可依。

三、生产管理：

这里将拟定和实施适合于企业整体规划的《生产管理制度》。主要是生产工艺流程的确立，各道工艺建立质量控制点（由质检部门进行生产环节各项指标的内控过程），工艺工序的服务意识，实现逐级负责制，个人利益与量化指标挂钩，降低成本消耗和工艺流程失误，降低不合格品和废品的发生率。同时制定各级工艺操作规程的岗位职责（生产系统员工劳动纪律、工艺纪律、质量标准等处理（评分制））。

四、财务管理：

这里将拟定和实施适合于企业整体规划的《财务管理制度》，主要对企业成本核算、资金周转、审批手续等方面的规定。

五、营销管理：

营销工作在现代企业运营中地位相当突出，需要营运和销售两个环节来完成。其实质性工作需要创新、发展、务实的思路来完成。具体说明在下面阐述。

以上几个方面是企业管理的总体纲要。关于能否有效的实施和执行是至关重要的，否则也只能是纸上谈兵。

六、对于组织机构的相关部门和人员的实质性问题的说明：

（一）办公室：

1、保卫：外来人员的初步接待登记工作，需要事先与办公室人员建立沟通方可是否接待。外来文件的收发、上传。员工出入监管。车辆出入盘查登记。厂内安全、四防、环境、设施、照明、建筑等方面的检查和上报。

2、食堂：伙食的标准、卫生、采购财物的检验和成本核算。就餐人员的管理和安排等问题。较少浪费。

3、宿舍：住宿人员的管理（特别是外来人员的安置问题）。环境卫生及财物的管理问题。

4、外事：处理或直接上报。

5、卫生、环境、设施：采用“分担区平面图”，确定责任的划分。同时可以采用“现场管理大检查”发现和解决问题，周、月、季、年的情况总结内容。

6、劳保、福利：劳保实行定期定额发放管理或以久换新，防止随意性。

7、车辆：行车记录和百公里耗油或者大包干制。

（二）人力资源：

1、招聘：由企业各部门主管上报招聘岗位，确定岗位招聘标准和条件，组织面试流程。

流程：发布招聘岗位→填写招聘人员甄选表→甄选→通知→面试或笔试或岗位技能的实际操作（提供相关资质文件）→介绍企业概况和相关管理性文件规定→复核→试用或录用→企业人员介绍

2、培训：主要是岗位技能、能力、素质方面。企业管理制度和企业文化。采用会议、参观或者委培等形式（确定议程）。培训中强调真实性，以试题的形式择优录用、选拔、晋升、储备人才。特殊岗位应定期培训（会计、电工、技工、电脑等方面人员）。

3、劳资：主要是考勤制度的实行和审批。

流程：签到（出入厂时间、收回）→门卫监管→主管复核→主管部门上报→第一责任人审核→报表→审批→上报→发放。

4、绩效：日常工作考核和年终评比工作。确定最佳员工、优秀员工、先进员工（必要设立特殊贡献员工）。其中涵盖日常的奖罚性文件依据。采取以比例分配、差额选举或定额的形式。

5、档案：建立部门编码→文件台帐→输入→输出→借阅凭证等程序。

6、奖罚：根据国家关于劳动用工的法律法规，贯彻落实企业《人事管理制度》的有关规定进行执行。

（三）关于企业文字综合和ISO9001：2000质量管理体系认证的情况说明：

1、企业文字综合：收发文件的格式、内容和归档、保密问题。

2、ISO9001：2000质量管理体系认证内审和年审工作，此项工作十分繁杂。

（四）采购：

定点、定价，执行采购计划上报审批手续，实现质优价低（货比三家），防止高买低卖的现象发生。其中涉及合理采购、价格、资金、发票等问题。财务部门的审批和保管、使用部门的验收。

七、生产部：

（一）各车间：车间主任负责制。对员工的劳动纪律、工作能力、工作效率有评价。完成工作计划。对产品质量、安全、绩效考核等情况监管、安排生产和涉及情况的总结（早会）。强化工艺流程和质量控制点的有效实施和控制。

（二）设备动力：保证设备动力的正常、合理运行。修旧利废。生产过程中的安全隐患发现和处理。在“现场管理大检查”中积极配合。做好制作、安装、报修、检修计划和工程实施的合格交工。总之，是服务部门。

（三）锅炉：关于大、中、小修的工作和保障正常生产，归属设备动力。特别对锅炉的整体运行（引风、鼓风、除尘、煤质、软化水质等情况），冬季供暖，做好工作记录，同时对跑、冒、滴、漏问题处理。

（四）保管：此部门的职责划分和部门归属问题有待于确立。保管工作相当重要。应按照ISO9001：2000质量管理体系认证要求实施，做好产成品、半成品的标识和完好率，帐目的建立和库存的实际清点，防止积压和浪费。领用、借用、使用情况、出入库手续的逐级完善，同时财务、生产的合理协调。

八、质检部：质检部是保障整个工艺操作和产成品、半成品的关键性部门。在部门职能上应有所上升。其决定于产品是否能够保证合格的生产出来和不合格产品的发生。质检人员和生产车间紧密配合，完善工艺上的操作规程，做到“不合格的半成品不转入下一道工序，不合格的产品就是废品的工作标准。每一个质量控制点都有化验标准和依据，层层落实，以检化验的指标来保障产品工艺流程上的准确率。

（一）化验室：严格控制（表格形式）各个质量控制点和质量标准，同时对ISO9001：2000质量管理体系认证有很好的执行能力。

（二）计量：对各种计量工具的准确性负责和控制产品的原料配比控制。

（三）技术：提高产品的合格率、出品率，改善工艺流程和技术标准，加强学习，降低消耗成本。

九、营销工作的问题阐述：

企业营销工作可以说是企业能否生存和发展的关键。随着越来越残酷的市场竞争，企业中的各个部门和各项工作都应该紧紧围绕企业的营销工作来开展。没有营销企业的任何行为都是一纸空谈，所以企业的工作除了营销都是附属和服务性的。营销工作不是通过简单的文字阐述就能够实现的，它需要集创新、务实、发展的态度和思路来完成。营销工作需要营运和销售来实现。营运是一个策划的过程，而销售是一个执行的过程，它们是相辅相成的。

任何产品导入市场时需要一个很好的方案，此方案的基础来源于以敏锐和科学的眼光对市场的调研。其中能够将产品很好的销售需要产品的定位、市场的定位、方案的定位、客服的定位、价格的定位、市场支持定位、人员的定位、手法的定位等等。对于同质化的产品和竞品市场要有充分的认识，突出产品的卖点和市场的诉求点。特别在产品市场的网络搭建上有所突破是相当困难的。现在的市场也逐渐有渠道上建设一步步走向通路精耕和终端建设上来。

（一）国际市场：应在了解情况的基础上增加市场占有份额，将风险降到最低。因为市场运做不是资金投入多少的问题，而是风险的问题。如果能够规避风险到能够控制的基础上，再大的市场资金也可投入，反之即使再高的利润，有一分钱的风险也不要实施。

（二）国内市场：

1、销售人才的选择，市场网络的建立和企业地区授权问题。

2、营销思路的创新。思路决定出路。

其中：销售方式的创新：不关连的市场网络能够实现关连产品的网络建立（比如饲料的销售可以借助兽药、屠杀。化肥的销售可以借助邮政的网络）

客户寻求方式的创新：电话沟通、互联网、展会等

产品卖点的诉求创新：解决客户关注和侧重的问题，来推进销售和改进工艺技术。

产品采购周期性的创新：攻击其它竞品市场弱点掠夺资源、强强联合等等。

（三）客服中心：全权为营销工作服务。主要客户档案的管理，客户的沟通、谈判，销售合同、定单，产品规格、型号、议价、陈列和商务性文函，销售计划的制定和实施，仓储的安排、协调，营销人员的培训、考核、管理等等

十、财务部：严格遵照《财务管理制度》执行。

十一、关于企业管理中的几个突出性问题的几点说明：

（一）企业会议：企业会议的目的是为了总结周、月、季度、年的工作情况。发扬成绩，改正错误。

1、时间的确定：时间的严肃性、参加的人员。

2、会议的议程：工作的情况汇报（一段时间内都做什么了，要做什么，怎么做）。突出问题的商讨、解决。工作的部署和完成任务情况的通报，下发行文。

3、会议召开的人员座次和会议精神的传达。

（二）企业各部门、各岗位、人员的分工问题。

实行定岗、定员、定工资。在企业管理性文件中明确责任意识和工作范畴，做到人尽其才，各尽其职（必要的时候实行减员增效和部门合并）。对工作中出现的问题实行首问制度，不能越级上报和越级处理，强化不能的责任，实行能者上，平者下，庸者去。竞聘上岗（聘书和岗位绩效工资的办法）。

（三）关于减少工作失误、降低成本消耗、激励员工工作积极性的措施。

1、实行岗位首问制和80：20原则。

2、实行生产、销售计划的包干制，工资待遇与计划完成情况挂钩。

3、推行营销思路到企业管理各个部门、各个岗位上来，实现全员营销的思想方针。

（四）企业文化：

1、企业形象工程的实施。成功导入和实施现代企业VI和CI识别系统。

2、丰富员工文化生活和福利待遇的相关规定。

3、对员工的爱岗敬业、遵章守纪不断强化。

4、对员工的学习意识的提高。

（五）对企业人力资源情况实行聘用、任用和储备的问题。

企业发展中人力资源问题越来越显得重要，有很多企业的发展迅速都来源于人力资源工作的突出表现。企业内有很多在岗位上表现突出的人才，需要走向领导岗位上来，招聘固然重要，但是内部人才的培养也十分必要。天时、地利、人和。其中的“人和”问题不单纯是员工的工作协调问题，更重要的是人才能力的发掘和人才理念的创新问题。

“三举措”为“三农”工作聚力添能

　如果你热衷于确保动物健康，有很强的科学研究天赋，能应付各种生物（和主人）带来的挑战，那么选择攻读一个兽医学位将很适合你。我本文将带大家走进这一学位，看看符合你的学术追求。

　 前言： 几千年来，动物一直在人类生活中扮演着重要的角色，确保我们毛茸茸的（或不毛茸茸的）朋友们健康快乐，已经发展成为了一个稳固的专业领域了。兽医科学研究动物的健康和福利。像医学学位一样，这包括从预防保健到心理分析以及复杂的外科手术。

一、课程结构&入学要求

　兽医学位会涉及到什么？

　兽医科学在18世纪正式成为一门学科，当时欧洲各地建立了许多专门的学院。从那时起到现在，兽医学已经发展成为了一个复杂而先进的领域，需要一个相对较长且苛刻的学习，才可能成为一名合格的兽医从业者。就像人类医疗保健事业一样，兽医科学竞争也很激烈、要求也很苛刻，但也备受推崇；这一学位承诺了社会地位、有吸引力的就业能力和薪资前景的回报——当然还有为动物的生活质量做出贡献的满足感。

　如果你学习兽医科学，你将会学到很多与医学学位相同的话题，但是重点是动物而不是人类。课程模块包括解剖学、动物行为学、畜牧业、细胞生物学、营养学、生理学、遗传学、流行病学、药理学、传染病学、病理学、寄生虫学和公共卫生学。你也可能有机会学习一些非科学类型的兽医科学课程模块，但这些课程模块的学习也都是为兽医职业生涯做准备的一部分，包括沟通技能、法律和伦理、商业管理等。

　 兽医学位的入学要求

　就学习兽医科学来说，申请者往往被期望在科学科目上表现出很强的学术记录，特别是化学和生物这两科。你需要在这两门课程中取得优异的成绩，并以总体来说良好的成绩毕业。数学和物理的好成绩通常不是必须的，但它们可能对你的申请有帮助。由于兽医学位通常竞争激烈，申请人也需要证明他们对该领域的长期兴趣，可能通过获得一些相关工作经验或参与一些志愿工作。

　 课程结构与考核方法

　与医学一样，兽医科学教育和培训将根据国家的不同遵循不同的体系。在一些国家，你可以在本科阶段学习兽医科学，而在另一些国家，只有在完成相关的本科课程（如生物学或动物科学）后，才能进入这门课程的学习。无论哪种情况，你都需要为自己至少持续五年，甚至更长时间的学习做好准备。

　在兽医学位学习的前期，主要将学习成为一名兽医所需的主要背景知识和理论。在下一个阶段，你将有机会选择你最感兴趣的领域。在项目结束时，你通常会接受一个工作安排，例如在诊所、农场、动物园或其他动物被检查和照顾的组织工作。

　在课程结束时，你通常会被要求针对你自己选择的专业主题进行一个研究项目。评估方法包括课堂考试、论文写作、短篇专题和实践考试。

　 二、兽医学专业走向

　兽医内科或外科医生（通常简称为“vet”）通常会比医生承担更广泛的职责；这意味着培训的范围通常相当广泛。一些兽医从业者会专攻如肿瘤学，皮肤科或外科等动物护理领域，其他还有覆盖全范围的学习。你也可以选择专门照顾一组特定的动物群体——比如家养动物（作为宠物饲养），家畜（由农业部门饲养），或者外来动物（在动物园、水族馆和自然保护区饲养）。

　你可能希望专门研究的其他兽医科学专业包括：

　 1、动物行为，营养和福利

　你有没有想过为什么动物会有这样或那样的行为？如果是这样，你可以考虑专攻动物行为、营养和福利这一领域。你将有机会了解动物的行为模式，以及探究它们的心理和保障其福利，最重要的是你将起到积极的改善作用。你也可以专门研究动物营养，学习不同动物的饮食要求，以及研究各种伦理和法律框架，调节人类与各种动物的互动。

　 2、传染病和人畜共患病

　另一个重要的专门是传染病和人畜共患病。人畜共患病是一种可以在物种之间（包括从动物到人类）转移的疾病。这一专业可以帮助你为研究新的和正在出现的疾病做好准备，也可以帮助你提高对已知的病毒和细菌感染的预防和治疗措施。你可能会了解疫苗接种、生物安全应急管理和人畜共患病保护计划，或者可能会在政府部门、农业组织、非营利组织或学术研究组织担任顾问。

　 3、生殖生物学

　另一个专业方向是生殖生物学。如果你选择专攻这个兽医科学主题，你将学习所有关于动物的生殖繁殖、发育和生命周期的知识。你将学习影响动物生殖的各种物理和环境因素，以及如何使用旨在增加或限制生殖的方法进行干预。你的目标可能是将动物数量保持在可持续的范围内，增加濒危物种的数量，或者只是给农民、饲养员、动物园管理员和其他监督动物繁殖的人提供建议。

　 4、兽医流行病学与公共卫生

　如果你选择研究兽医流行病学和公共卫生，你将重点分析疾病传播的趋势和模式，包括进行流行病学的调查和疾病的建模。你需要掌握各种统计方法，以及懂得食品安全等领域的相关知识。这个领域的主要目标是学习如何保护公众免受危险，如人畜共患病和受污染的食品供应，通过评估分析问题发生时可能的风险，以及能够采取的适当措施。家畜将是你们学习的重点。

　其他专业领域包括：麻醉与镇痛、心脏病学、重症监护、皮肤科、诊断影像、眼科、肿瘤学、寄生虫学、理疗与康复、外科和兽医护理。如果你有药学或相关学科的背景，你可以更好地在兽药领域发展职业生涯。如果你对实践操作不那么感兴趣，而是对知识创造更感兴趣，那么也有许多大学提供以研究而不是临床为重点的兽医学课程和项目。

　 三、兽医学职业发展

　大多数获得兽医学位的人会继续从事兽医职业，在兽医外科、当地诊所或动物园等机构工作。然而，这并不是该领域毕业生的唯一职业道路；你可以考虑的兽医职业包括：

　 1、兽医医生职业?（vet）

　最常见的职业选择是当一名兽医，像医生照顾人类一样照顾动物。然而，在你可以负责的动物类型和相关的任务范围上有很大的差异。你可能需要做手术来照顾猫、狗、仓鼠等家畜的需求。你可以去农场帮忙管理牲畜，如牛、羊、野牛或骆驼——这取决于你在世界的什么地方。或者你可能在动物园或保护中心工作，监督稀有动物的健康和繁殖。

　要成为一名执业兽医，你通常需要获得官方国家机构的认证，这可能需要参加北美兽医执照考试（NAVLE）等考试。

　 2、动物营养师职业

　另一个可行的职业途径是成为一名动物营养学家。在这个角色中，你将负责设计特殊的饮食，并为健康的动物营养提供建议。你可以在农业领域与家畜打交道，监督动物园里动物的饲养，或向家畜的主人和饲养者提供建议。你将有机会专门研究某些类型的动物，或进行一般实践。除了提供营养方面的建议外，你还可以提供有关动物福利和行为方面的专门指导。

　 3、兽医学研究职业

　或者，你可以从事兽医科学研究，促进这一领域的知识进步，以改善动物（在某些情况下还包括人类）的健康和保健。在制药公司、学术实验室和大学、私人研究机构、政府机构、慈善机构，甚至联合国粮农组织等国际组织中，都可以找到研究角色。你的时间可能会花在设计实验和临床试验、数据收集和分析数据、报告撰写和论文发表、参加研讨会议和其他活动，以及为官方机构和政策制定者提供指导。

　 4、兽医学教育职业

　另一个职业选择是从事兽医科学教育领域的职业，在学院或大学担任教师或讲师。你的职责是教育下一届的兽医学生，通过讲座、研讨会、实验室会议和实践演示来分享你的知识。或者，你也可以接受中学教师的培训，专攻生物学或解剖学等相关学科。

　 5、科学新闻职业

　你可以考虑的另一个职业领域是科学新闻。这可能是为学术期刊或科学杂志工作，制作与动物相关的纪录片，甚至为著名的电视频道如探索频道、动物星球频道或国家地理频道工作。这条职业道路适合喜欢旅行的人，你能遇到很多不同的人（和动物），探索世界各地不同的地方和物种。

“三举措”为“三农”工作聚力添能

完善机构设置，凝聚“三农”工作合力

坚持“优化协同高效”，在浏阳市扶贫开发办公室的基础上组建浏阳市乡村振兴局，在浏阳市农业农村局挂牌，实现了巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴机构有效衔接；

抢抓湘赣边区域合作战略机遇，聚合农业产业集群，组建省级农业科技园区管理委员会，负责为农业科技园区项目建设、产业开发提供服务，通过科技引领、示范带动的虹吸效应，拉长农业产业链条，构建多元化农产品供给体系；

各乡镇（街道）因地制宜设立农业农村办公室或农村综合服务中心等涉农机构，推动“三农”工作组织架构向基层一线无缝覆盖；整合农业、畜牧领域兽医兽药、生猪屠宰等行政处罚及相关的行政检查、行政强制职能，组建农业综合行政执法大队，实行统一执法，有效解决重复执法、多头执法的问题。

优化职能体系，增添“三农”发展动力

因地制宜设置事业单位，构建上下贯通、相互支撑、协同耦合的工作新格局。

独立设置农业发展事务中心，承担农业技术推广和产业发展等事务性工作，加强农业科技体制改革和农业科技创新体系建设；

成立动物疫病预防控制中心，加挂畜禽水产品检测中心牌子，在乡镇（街道）涉农机构加挂动植物疫病预防控制中心牌子，建立全链条、全覆盖、可追溯、协同高效的动植物疫病防控体系；

设立乡村振兴事务中心，并升格为副科级机构，进一步提高乡村振兴综合协调能力；强化农产品质量、农业环境、农机研发等工作职能，健全农业社会化服务体系，为发展精致高效农业提供技术支撑。

加强人才引进，激发“三农”队伍活力

聚焦乡镇（街道）专业人才短缺问题，持续推动编制资源向基层一线下沉。主动下沉100名行政编制、100名事业编制，用于核增镇街编制总数；

周转64名全额事业编制面向社会招聘农业农村、社会治理、生态环保等专业人才。逐年增加涉农人才招聘计划，下达镇街公务员招录用编计划200余名，农村中小学教师、幼师、乡镇医护人员招聘用编计划2967名；

下达各类公费定向培养用编计划近600名，其中乡村教师520名、农村订单本科医学生31名，基层农技特岗人员10名；开辟急需紧缺人才引进“绿色通道”等10条措施，基层医疗卫生系统通过考核选聘入编12名紧缺急需人才、38名成熟型专业技术人才，有效缓解基层引才难问题。