“抓三农、促振兴”全力打造乡村振兴

“抓三农、促振兴”全力打造乡村振兴

又是一年好春光，不误农时不负春。站在新的历史节点上，同安区吹响农业强区进军号——同安区委农村工作会议召开。

斗志昂扬开新局，扬鞭奋蹄谱新篇。会议传达学习中央和省委、市委农村工作会议精神，分析当前形势，深刻分析农业农村工作中存在的短板和不足，部署安排全区“三农”工作。

同时，会议要求全区上下全面凝聚“抓三农、促振兴”的强大合力，更加扎实推进乡村振兴，在奋力推动农业农村现代化上走在前、作表率，全力打造农业农村现代化示范区、乡村振兴厦门样板区。

念好农业“产业经” 激活发展新动能

风吹芳草绿，又到春耕时。试验田里，刚刚长出来的蔬菜幼苗生机勃勃；育苗棚里，技术专家正在指导工人进行种苗嫁接……一幅幅田间劳作的忙碌景象正在同安闽台农业融合发展产业园生动演绎。

同安区正依托闽台农业融合发展产业园，大力发展现代设施农业，做强做优做大现代种苗业、智能设施农业等都市现代农业。同安闽台农业融合发展产业园入驻台资农业企业共21家，年均引资500万美元以上，园区常年创业就业台胞近100人；累计引进台湾农业优良品种300多个，台湾先进种植、养殖技术50多项。园区连续两年在省农业农村厅的考核中位列前二。

一项项成绩的取得，是同安加快产业突破升级的生动缩影，去年，同安区修订印发《同安区扶持“一村一品”特色农业发展以奖代补资金管理办法》，加大品牌培育、设施建设等扶持力度。全年都市现代农业产业集群产值360亿元，同比增长10.8%。

产业兴、百业兴。新的一年，同安区将继续大力发展现代都市农业。强化产业融合发展，探索乡村产业新业态，做精做优休闲观光、果园采摘等城郊农业。强化龙头引领带动，大力引进优质现代农业项目，加力推进现代农业招商引资，全面提升百利种苗、古龙、银祥等龙头企业辐射能力，加快推动天亿未来生态城等项目建设、同安龙眼加工中心等项目落地。强化农业科技创新，加强农业基础设施建设。

念好农民“致富经” 走出增收新路子

厦门同安军营村的“卖碳经”获央媒点赞。报道详细描述了同安区军营村在厦门产权交易中心农业碳汇交易平台撮合下，在去年完成两单碳汇交易。全村茶树碳汇被打包出售给厦门一家企业，村集体共实现增收9万余元。

农业“碳票”变“钞票”，是同安区的全新尝试。同安区首创碳汇新模式，全国首个农业碳汇交易平台在同安区军营村、白交祠村落地，并发放首批农业碳票，为增加农民收入开辟新途径。

这是同安区积极发展集体经济，走出村民致富新路的积极探索。去年，同安区成立区发展壮大村集体经济领导小组，一镇（街）一案分类施策，指导推进各村（居）策划生成因地制宜、各具特色的集体经济项目，探索“国企+村集体”发展模式，拓宽集体经济发展新途径。积极盘活资源，发展现代农业、乡村研学、生态旅游、碳汇交易等特色产业。

多措并举，方能促农增收。会议指出，新的一年，同安区将全力推动农民增收致富，加快推进集体经济发展。探索开展“市直部门+市属国企+村集体”合作开发建设试点。着力推进就业创业，深化科技特派员制度，建立健全教育培训、规范管理和政策扶持“三位一体”的高素质农民培育体系。持续深化村企合作，深化推广“订单收购+分红”“村集体合作社+企业”等合作模式，探索更多村企合作、农商合作模式，扩大持股农民队伍，大力推行跨村联建、强村带弱村、村企抱团共建等模式，加快推动共同富裕。

念好环境“整治经”

增强生活幸福感

房屋披上了靓丽的“外衣”，道路变宽敞，村庄旧貌换新颜……美丽蜕变的背后，是同安区驰而不息地推进农村人居环境整治提升的丰硕成果。

同安区接续实施农村人居环境整治提升五年行动，生活垃圾实现日产日清，垃圾无害化处理率达到100%。加强农业残膜“白色污染”治理，开展城东片区试点工作，推动残膜变废为宝、变害为利、变弃为用，彻底消除农业农村生态环境的“牛皮癣”。同安区汀溪镇、莲花镇白交祠村等7个村镇入选省级乡村治理示范村镇，汀溪镇顶村村获评全国民主法治示范村。

农村人居环境关系着农民生活的幸福指数。同安区把农村人居环境整治作为“当头炮”。下一步，同安区将持续加快建设宜居宜业和美乡村。强化规划引领，坚持城乡功能互补、融合发展。注重提升人居环境，深入实施农村人居环境整治提升五年行动，把作为农村人居环境整治提升关键年，统筹推进农污治理、农村垃圾转运、农房风貌管控等工作。持续优化公共服务供给，深化推进农村道路畅通、农村供水、乡村清洁能源建设、数字乡村建设等专项工程，全力推动农业农村现代化再上新台阶。

指导老师是三农学会永远值得珍藏的资源，他们给予学会在具体工作上的指导，对会员像对自己的孩子般照顾、关心，三农人走出去不会孤单，走到哪里都会骄傲的宣称我们代表中南林，因为我们有一批老师在后面默默的支持着，三农的学术氛围是由一场场导师的讲座和参与才慢慢形成，对指导老师的感恩就是对这个集体组织家的认可和对三农这个集体的关爱。 现任中南林业科技大学商学院院长，1962年出生，教授、博士，林业经济管理学科带头人。尹少华教授长期从事林业经济管理方面的教学和研究工作。治学态度严谨，业务能力强，科研成果多。先后主持国家级项目2项，省部级科研课题8项，其它科研课题7项；并先后荣获省部级科技奖励1项，地厅级科技奖励4项。

尹少华教授一直兼任中国林业经济学会理事，中国林业技术经济学会常务理事，湖南省经济学会副会长，湖南省循环经济研究会副理事长，湖南省管理科学学会常务理事，《林业经济》、《中国林业经济》杂志编委等多项社会职务。是“湖南省新世纪121人才工程”首批人选。 学会永远的关注。为了鼓励三农学会会员以更主动的态度投入到支农调研中，培养会员对学会的归属感以及对学会目标和理念的认同，形成独特的组织文化和信仰，已毕业的会员们集体捐助成立了“前浪基金”。并且组建了前浪股东大会，并选出了基金的董事会，日常由董事会负责管理。该基金由学会已毕业会员的捐款组成，每位前浪基金股东有义务每年捐款至少100元组建。该基金主要用于奖励在学会工作期间，成绩突出的会员；购进学会的固定资产；支持会员创新性项目研究；对会员的培训；与学会老会员之间的联系等。

基金支持会员深入探讨调查问题，并鼓励会员开展问卷的调查和分析活动，使会员掌握了能力也更深入的了解了社会；前浪基金还为学会添置电子图书室全套设备，使之能够正常运作。

前浪基金的运作旨在加强学会历届会员之间的沟通，并将学会的理念和文化传承的更加深入人心，同时保证了走入社会后的会员仍能对社团、对三农有所关注和帮助。 一、概况：

为鼓励中南林业科技大学三农学会会员以更主动的态度投入到支农调研中，培养会员对三农学会的归属感、对学会目标和理念的认同，形成独特的组织文化和信仰，三农学会已毕业的会员们集体成立此“前浪基金”，已经组建前浪股东大会，日常工作由前浪基金董事会负责管理。

以下为根据前浪基金章程及学会的实际情况，确定基金的组织管理和运用方案。

二、前浪基金的组织管理：

1、机构管理：

前浪基金实行分总账、分级管理的方式。即每一届资金的募集、与前浪股东成员的联系、基金使用情况的汇报和反馈都由每一届的董事负责。

在众董事中推举一名作为基金的总负责，称董事会主席。主要负责前浪基金运作的一切事务，以及负责召集或者委托执行董事长（在基金还没有达到一定的额度时，暂时在董事中推举一名作为基金的执行者，负责前浪基金的日常事务）召开前浪基金董事会。

至今，董事会包括刘盛、侯红星、沈祥军、邓勇4人。刘盛担任董事会主席；沈祥军担任董事会执行主席。

基金设一个总账，由董事长和执行董事长负责。执行董事长负责每一年年度计划及总结报告，并且对各位前浪股东问责。每一届设一个分账，有每一届的董事负责，对本届的股东问责。

总账不具体与每位股东联系，只与董事发生联系。需要花销的时候由执行董事长调用每一届的账户。总账只设总支出，不设每届的分支出。

2、资金的批复：在前期，每一项资金的批复都需要董事会套路。

3、结账日期：基金的总账以及分账每年结清一次，定在每年的2月22日！

三、前浪基金的运用方案：

前浪基金的使用严格按照基金的成立意图以及前浪基金实施，在此基础上对一些细项进行修改。

1、每年提取500元给现任的会长，由会长对会员进行奖励与支持等，切勿搞项目。年末向前浪基金提交详细的使用情况；

2、提取当年捐入基金的30%用于支持会员创新性项目研究；

这部分费用主要倡导学会会员对于与三农有关的问题进行思考和研究，任何会员都可以申请该笔经费进行支农调研，课题研究以及创新性农村试验等。

本项经费主要由学术交流部进行组织、确定并提出申请。

3、提取当年捐入基金的20%用于对学会会员的培训；这部分费用可以用于在会员培训过程中产生的一些费用，但主要要用于有利于会员自身的方面，如：购买学习资料，请专家进行专业的培训等。

培训包括针对普通会员的培训以及核心会员、管理层的培训；主要由理事会进行组织并确定及提出申请。

4、提取当年捐入资金的20%用于奖励成绩突出的会员；这部分费用用于支持表现突出的会员组成一个团队到新农村建设示范点上进行考察实习，不包括培训（主要用于此团队的路费等）。

主要由部长联席会提名，由理事会进行组织并确定及提出申请。

5、提取每年捐入资金的10%用于其他用途或者购买固定资产。这部分费用用于学会部长联席会根据学会的发展提出的战略性项目。若没有项目可以累积到下一年，再进行统一使用。

6、当年捐入资金的20%，作为前浪基金积累，提高基金的本金。

四、重要说明：

1、本资金比例并不作为必然承诺，如果申请不能得到前浪基金董事会的批准，将以实际情况作为本年度投入，剩余部分转为前浪基金本金；

2、使用前浪基金，必须提前提出申请，如果在项目实施之后方才提出申请，前浪基金董事会将不予受理；

3、任何项目，前浪基金将非常重视学会理事长和会长的意见，并必须保证得到他们的支持的推荐； 为了鼓励对三农学会会员以更主动的态度投入到支农调研中，培养会员对学会的归属感和对学会目标和理念的认同，形成独特的组织文化和信仰，学会已毕业的会员们于2005年4月15日集体成立了“前浪基金”。 该基金由已毕业会员每年的捐款组成，由前浪基金理事会（简称前浪理事会）根据“前浪基金”使用办法使用，主要用于奖励会员、培训会员和购买学会固定资产等。

我是三农学会第（）届会员，决定加入“前浪基金”，从毕业起每年为“前浪基金”捐入100元。希望三农学会永远“三农后浪推前浪，一浪更比一浪高”！

签名：