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农民专业合作社至少要几个合伙人

按照合作社法规定,要至少5户农民才能注册登记。另,农民专业合作社的成员中,农民至少应当占成员总数的百分之八十,也就是说也可以4个农村户口,1个城市户口,也可以注册成立的。

农民专业合作社至少要几个合伙人

详解:有五名以上符合规定的成员,即具有民事行为能力的公民,以及从事与农民专业合作社业务直接有关的生产经营活动的企业、事业单位或者社会团体,能够利用农民专业合作社提供的服务,承认并遵守农民专业合作社章程,履行章程规定的入社手续的,可以成为农民专业合作社的成员。但是,具有管理公共事务职能的单位不得加入农民专业合作社。应当置备成员名册,并报登记机关。农民专业合作社的成员中,农民至少应当占成员总数的百分之八十。成员总数二十人以下的,可以有一个企业、事业单位或者社会团体成员;成员总数超过二十人的,企业、事业单位和社会团体成员不得超过成员总数的百分之五。

如何招募和管理合伙人

1、人品,良好的品德是永远的第一法则。x0dx0d在创业初期,可能我们自己没有太多的资金、没有良好的社会背景、也没有丰富的人脉,唯有自己的一腔热血与对事业的一份执着追求。此时,我们还处在事业目标时隐时现的初级阶段,我们的想法、计划书可能都不太成熟,在创业过程中可能会遇到各种各样事先没有想到的困难。x0dx0d此时最需要的是我们的合伙人有良好的人品,具体体现在对伙伴的理解、包容、支持、信任与正面的鼓励。不能因为一点小小的困难而抱怨、指责、不理解、甚至是动不动就嚷嚷着要散伙。即要做到同舟共济,也要做到雪中送碳。x0dx0d2、懂得舍与爱。x0dx0d只计较眼前利益,不懂得“舍”的人一定是一个不懂得爱的人,更不可能成为有成就人。合伙初期不可能将什么利益都能分得一清二楚,不能在创业的过程中将小利算得太清楚,更多的时候可能是合伙人之间不分你我。也许你在平素的生活是一个非常节俭的人,什么都省吃俭用,什么都精打细算,但在合伙创业之间,绝不能较计太多。因为,过份的计较会使合伙人之间相互产生猜疑而失去信任的基础。凡事懂得让对方一步,对方也会让你一步,这样才有可能合作起来更愉快与轻松。x0dx0d3、要有理想、更要的热情。x0dx0d创业不比替别人打工,可能有下属为你打点日常小事,有上司为你指点方向。可是,创业初期什么都需要自己亲自动手,对面工商、客户等,里里外外均要自己一手操办。如果只有理想,什么都希望别人来代自己完成,自己做个总指挥那是不可能的。在创业初期要懂得,更要愿意去亲力亲唯,这样不仅能体会到过中的细节,一起经历过程的辛酸苦辣,也能加强彼此的感情与创业的信心。x0dx0d4、易沟通、善学习。x0dx0d计划不如变化快,可能创业之初做了详尽的商业计划,可以随着市场的变化,我们的计划需要随时进行调整。在调整的过程中,彼此之间除了有积极的心态之外,更要能极时的听取对方的想法与态度。在过程中,沟通将显得非常重要,如遇到对方不易沟通,则无法有效地合作。

一、在创业公司中找合伙人,首先要清楚自己需要什么样的合伙人。

1、创业公司首先要梳理和清晰商业模式,解决业务运营模式和盈利模式的问题,如果你的商业模式清晰,有前景,未来有利润空间,这对你吸引到好的合伙人来说非常关键,因为创业公司资源和资金都相对缺乏,如果没有好的、清晰的商业模式就无法吸引到需要的合伙人加盟。通常情况下,很多企业都会用商业模式画布在阐述自己的商业模式?

2、清晰商业模式后,应该盘点自己和团队的能力。

因为你要找的合伙人一定是你现在团队内部没有的人,使得合伙人加入创业公司后能和你形成互补、加分,作为创业公司来说,首先要搞定的是业务,也就是说,你应该优先搞定业务线的合伙人,业务线分为业务和业务支持两个职能:业务线:销售、渠道、客户服务;业务支持:研发、市场、品牌、供应链(物流、仓储、制造)。

3、知道怎么找合伙人后,还要解决怎么找对合伙人的问题。

我们前面说要找好的合伙人,好的定义是什么?在我看来,好的合伙人需要具备两个条件,分别是能力和资源。能力包括知识、经验和专业能力、管理能力;资源是指合伙对象在行业内有效资源,如供应链资源、客户资源、渠道资源等。只有同时具备了这两个条件,才可以称之为好的合伙人。

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