1. 业奇农业网 > 资讯 >

做水果配送有发展空间吗?

个人觉得还有有吧、就如同生鲜配送一样,都还处于市场发展阶段,可以进行尝试。

做水果配送有发展空间吗?

至于难点的话觉得包含了以下几个方面:

线上以及线下的结合形成o2o系统,随着经济市场的改变,单做一方面已经不足以支撑消费经济了。同城水果配送看上去十分赚钱,但是你想过它做起来真的很简单吗?

配送行业并不是表面看起来那样简单的,从前期的搭建到后期的运营,以及过程都是十分困难的,“中途夭折”的商家十有八九,如果你还认为简单,那就大错特错了,下面就为大家总结了一些“痛点”

①利润时间点。首先你要知道,蔬果的保质期是很短,无法进行批量储存,那么配送以及人工的成本就会抬高商品的价格,本身蔬果的利润就低,当你配送的成本抬高5%的时候就会有很多商家不会选择你,有那个时间自己进货也回来了。

②配送有时间差,尤其是个人配送,无法做到实时物流。先不说你所在的城市交通情况,就假设你接了10单,在配送10单的过程中,第一单和第10单的时间差会高达2-5个小时以上,试问又有哪个店主能等那么久?这还不算上你去现进货耗去的时间呢。

③利润被分润,价格一旦出现波动就会亏损。以荔枝为例,果农利润、人工+运费+大渠道商+区域渠道商+分销商+批发店+你+利润之后才是你的批发价,现在市场这么激烈,只要销售终端绕过你,拿到的价格就会比你低,要知道货源、渠道、价格无法压低的话,门店是不具备什么竞争力的,那门店选择你的意义何在?怕麻烦又有谁会开店?

④资金不足、无力宣传,形成规模效应较慢。点子是好点子,也会赚钱,也有成功的案例,但如果个人操作的话真的不建议弄。资金不充足,宣传起来会很费时。如果靠自然增长客户,等你做起来黄花菜都凉了。

如果真的想弄这个的话,那就要有个合作方,就是渠道供应商,不一定非得是大渠道商,但起码是要有独立批发门店的,提前谈好,包括蔬果种类、价格以及售后等,以防出现突发事件,导致自己经济损失。而且这一行一旦干了,那前期维护市场需要投入人力、物力、时间成本的,很可能需要好几年才能将市场做好。

1、一些水果定价的小技巧

为了衬托出同一种水果的差异,可以制定两种价格,一个贵的,一个便宜的。

如果是新上市水果价格,主要参考同行的价格,如同行没有的,价格不妨放高点,同行有的也没必要放低,毕竟敢于尝鲜的顾客不太看中价格,所以水果刚上市时的利润还是可观的。定价时不妨多设点零头,比如1.58、1.98等,避免习惯性的整数价格制定,比如2块、1.5块等。这样定价的好处大家都应该明白。

2、要懂水果价格受什么影响

同种水果在各项标准有差异,比如采购标准,品质控制标准,配送标准,运营方式不同,产生的成本都不会相同,而定价的时候,价格要涵盖住这些成本,不同的成本从而会产生不同的定价。这也是水果店给顾客解释为什么水果价格有些便宜,有些贵的原因。开水果店主入门学习交流圈子,朋友圈下搜一搜功能,搜水果店早读课。圈子在不断聚集水果店主同行加入,开店不易,感恩有一群良师益友!比如樱桃是通过冷链空运配送,保持的鲜度非常好,所以说价格会比较高,在顾客认可这个价格的前提下,对顾客解释这些顾客也会理解,成本提高是为了提供更好吃的水果,想吃都更好吃的水果就需要花更多的钱,这都是常理。

3、水果店定价要去试探

如果不知道怎么定价,就去别家看看,如果旁边都没有水果店,自己就直接50%毛利定,看顾客反映怎么样,反应好,微调上去,反映不好,微调下来。选出比较恰当的价格定价不仅仅是照顾自己的利润,也要照顾顾客的消费能力和心理接受水平,两边要做到相对平衡,不然要么自己亏本,要么顾客不买。

本文由用户上传,如有侵权请联系删除!转转请注明出处:https://nongye.s666.cn/news/1_657860285.html