民营银行设立条件是什么？

民营银行资产规模并不如中国五大银行，但与其存在差异化，独特的魅力和政府的推动，民营系银行逐步增加，成立民营银行还需了解民营银行设立条件是什么？

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一、基本原则

(一)积极发展，公平对待。促进民营银行发展是深化金融体制改革、激发金融市场活力、优化金融机构体系的具体举措，是加强中小微企业、“三农”和社区金融服务的重要突破口。要对民间资本、国有资本和境外资本等各类资本公平对待、一视同仁，积极鼓励符合条件的民营企业依法发起设立民营银行。通过鼓励民营银行开展产品、服务、管理和技术创新，为银行业持续发展、创新发展注入新动力。

(二)依法合规，防范风险。严格按照现有法律法规，坚持公平、公正、公开原则，成熟一家，设立一家，防止一哄而起；由民间资本自愿申请，监管部门依法审核，民营银行合规经营，经营失败平稳退出。在促进民营银行稳健发展的同时，坚守风险底线，引导民营银行建立风险防范长效机制，着力防范关联交易风险和风险外溢，确保守住不发生系统性区域性金融风险的底线，保障金融市场安全高效运行和整体稳定。

(三)循序渐进，创新模式。通过存量改造，鼓励民间资本入股现有银行业金融机构，支持民间资本通过增资扩股、股权受让、二级市场增持等方式进入现有银行业金融机构，依法合规推进混合所有制改革，支持民间资本参与农村信用社改制为农村商业银行，支持民间资本参与高风险银行业金融机构风险处置等；通过增量改革，积极稳妥推进新设民营银行，鼓励民营银行探索创新“大存小贷”、“个存小贷”等差异化、特色化经营模式，提高与细分市场金融需求的匹配度。

二、准入条件

根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中国银监会中资商业银行行政许可事项实施办法》等法律法规的规定，积极支持民间资本与其他资本按同等条件进入银行业。

(一)坚持依法合规，鼓励符合条件的民营企业以自有资金投资银行业金融机构。投资入股银行业金融机构的民营企业应满足依法设立、具有法人资格，具有良好的公司治理结构和有效的组织管理方式，具有良好的社会声誉、诚信记录和纳税记录，具有较长的发展期和稳定的经营表现，具有较强的经营管理能力和资金实力，财务状况、资产状况良好，3个会计年度连续盈利，年终分配后净资产达到总资产30%以上，权益性投资余额不超过净资产50%等条件。

(二)防范风险传递，做好民营银行股东遴选。拟投资民营银行的资本所有者应具有良好的个人声望，奉公守法、诚信敬业，其法人股东的公司治理结构与机制符合《中华人民共和国公司法》要求，关联企业和股权关系简洁透明，没有关联交易的组织构造和不良记录。

(三)夯实发展基础，严格民营银行设立标准。设计良好的股权结构与公司治理结构，确定合理可行的业务范围、市场定位、经营方针和计划，建立科学有效的组织机构和管理制度、风险管理体系及信息科技架构等。发起设立民营银行应制订合法章程，有具备任职所需专业知识和业务工作经验的董事、高级管理人员和熟悉银行业务的合格从业人员，有符合要求的营业场所、安全防范措施和与业务有关的其他设施。民营银行注册资本要求遵从城市商业银行有关法律法规规定。

(四)借鉴试点经验，确定民间资本发起设立民营银行的五项原则。有承担剩余风险的制度安排；有办好银行的资质条件和抗风险能力；有股东接受监管的协议条款；有差异化的市场定位和特定战略；有合法可行的恢复和处置计划。

三、许可程序

根据《中华人民共和国商业银行法》、《中国银监会中资商业银行行政许可事项实施办法》等法律法规规定，不断提高银行业市场准入透明度，加强对各地民营银行发起设立工作的指导和服务。

(一)筹建程序。筹建申请由发起人共同向拟设地银监局提交，拟设地银监局受理并初步审查，报银监会审查并决定。银监会自收到完整申请材料之日起4个月内作出批准或不批准的书面决定。民营银行筹建期为批准决定之日起6个月，未能按期筹建的，筹建组应当在筹建期限届满前1个月向银监会提交延期筹建报告。筹建延期不得超过一次，筹建延期的最长期限为3个月。筹建组应当在规定期限届满前提交开业申请，逾期未提交的，筹建批准文件失效，由银监会办理筹建许可注销手续。

(二)开业程序。民营银行开业申请由筹建组向所在地银监局提交，由所在地银监局受理、审查并决定。银监局自受理之日起2个月内作出核准或不予核准的书面决定。民营银行在收到开业核准文件并按规定领取金融许可证后，根据工商行政管理部门的规定办理登记手续，领取营业执照。民营银行应当自领取营业执照之日起6个月内开业，未能按期开业的，应当在开业期限届满前1个月向所在地银监局提交开业延期报告。开业延期不得超过一次，开业延期的最长期限为3个月。民营银行未在规定期限内开业的，开业核准文件失效，由所在地银监局办理开业许可注销手续，收回金融许可证，并予以公告。

四、稳健发展

(一)明确定位，创新发展。民营银行应当确立科学发展方向，明确差异化发展战略，制定切实可行的经营方针，发挥比较优势，坚持特色经营，与现有商业银行实现互补发展，错位竞争。鼓励民营银行着力开展存、贷、汇等基本业务，定位于服务实体经济特别是中小微企业、“三农”和社区，提供高效和差异化金融服务。支持民营银行发挥市场化机制优势，稳步推进业务创新、服务创新、流程创新、管理创新，提高金融服务水平，以市场需求为导向，利用大数据、云计算、移动互联等新一代信息技术提供普惠金融服务。

(二)完善治理，防范风险。牢固树立风险意识，加强社会风险管理。民营银行应加强自我约束，完善公司治理和内控体系，建立多层次风险防范体系，切实防范风险。一是建立符合发展战略和风险管理需要的公司治理架构，建立健全股东大会、董事会、监事会制度，明晰职责和议事规则。二是提高董事会履职能力，董事会应勤勉尽责、诚实守信，并承担银行经营和管理的最终责任。三是明晰股东责任，大股东应明确治理责任，提高治理效率；明确发展责任，支持银行持续补充资本，提高抗风险能力；明确合规责任，不借助大股东地位干预民营银行正常经营，不施加不当的经营指标压力。四是加强风险管理，科学设定风险偏好，完善风险管理政策和程序，提高全面风险管理水平。五是加强关联交易管理，严格控制关联授信余额，防范不当关联交易风险。六是强化市场约束和提高透明度，维护消费者合法权益，鼓励将股东承诺作为重大事项纳入信息披露范围。

五、加强监管

监管部门要加快转变职能，明确监管责任，形成规制统一、权责明晰、运转协调、安全高效的民营银行监管体系，为民营银行稳健发展提供保障。

(一)坚持全程监管。监管部门要加强审慎监管，制定民营银行监管制度框架，健全系统性风险监测评估体系；严格市场准入，构筑风险防范的第一道防线；加强事中、事后监督和风险排查，加强对重大风险的早期识别和预警；提高监管的科学化、精细化水平，避免出现监管真空，防止监管套利。地方各级人民政府要抓紧研究建立与监管部门之间信息共享、风险处置等方面的协作机制，就处置民营银行突发事件及市场退出等建立协调机制，明确各方责任，细化工作程序，强化制度约束。

(二)坚持创新监管。监管部门应深入研究民营银行的业务特点和发展趋势，坚持“鼓励与规范并重，创新与防险并举”的监管原则，以提高民营银行综合竞争力为基本导向，加强监管引领，创新监管手段，不断丰富监管工具箱，适时评估和改进监管安排；简化监管流程，提高监管透明度；优化监管资源，突出属地银监局联动监管，更好贴近民营银行发展的新要求，探索建立既适应民营银行发展实践又符合国际惯例的有效监管机制。

(三)坚持协同监管。在强化监管的同时，各有关部门和地方各级人民政府应加强沟通协调，加快推进有利于民营银行发展的金融基础设施建设，加快相关金融创新的制度研究与机制完善，同时不断完善金融机构市场退出机制，尽量减少个别金融机构经营失败对金融市场的冲击，切实促进民营银行持续健康发展。

六、营造环境

各地区、各有关部门要高度重视促进民营银行发展工作，进一步解放思想，深化改革，开拓进取，抓好落实，及时研究新情况，解决新问题，营造良好金融环境，引导民营银行科学发展。

(一)加强工作指导，营造良好改革环境。监管部门要结合各地区经济社会发展需求和银行业金融机构布局特点，引导各地区合理、有序推动民营银行发展，统筹规划，稳步推进，加强辅导，完善筹建方案和风险防范安排，及时总结成功经验和良好做法，保护民间资本合法权益，努力营造促进民营银行发展的改革环境。

(二)推进制度建设，营造良好信用环境。良好的社会诚信环境是民营银行控制信用风险的重要保障。要从社会监督等方面完善监控体制，积极推进金融信用信息基础数据库和统一信用信息共享交换平台的建设和运用，建立健全违约通报惩戒机制，通过增加失信成本，提高借贷关系的质量和稳定性。加大对恶意逃废债行为的打击力度，建立对逃废债企业责任人的追究制度。

(三)做好组织落实，营造良好经营环境。地方各级人民政府有关部门要结合区域金融发展战略，定期发布指导意见，引导银行业金融机构明确市场定位和阶段性发展目标，调整信贷结构、优化资源配置。组织协调金融机构加强信息交流、资源共享和同业合作，努力营造有利于民营银行发展的经营环境。

(四)强化行业自律，营造良好竞争环境。针对当前银行业特点和发展趋势，以规范经营为重点，强化行业自律，整顿和规范金融市场秩序，限制恶性竞争，构建良好的市场竞争环境。

(五)加强宣传引导，营造良好舆论环境。各有关部门和地方各级人民政府要做好政策解读，加强舆论引导，主动回应社会关切，为民营银行健康发展创造良好的舆论环境。

湘潭农村商业银行的筹建目的

入春以来，一连串荣誉接踵而来，让江苏建湖县供电公司这朵文明之花更加鲜艳。

——在建湖县三个文明建设表彰大会上，该公司荣获 “环境倍优奖”、“文明标兵行业”、“行风建设先进单位”、“党建工作先进单位”等9项殊荣，名列县直各单位之首；

——该公司下属单位喜捧“服务业发展奖”，同时被表彰为“创省级文明城市先进集体”；

——该公司总经理程治被建湖县委县政府授予“三等功臣”称号。

不仅如此，去年以来，建湖县供电公司先后获得“全国模范职工之家”和国网公司“文明单位”称号，“花香全国”。

为发展奠基

在两个五年规划交替之际，建湖县供电公司总经理程治勾画了新的蓝图：2006年完成2个变电所新建、扩建工程，同时完成1140万元大修和技改项目。“十一五”期间，新建8座变电所，扩建3座变电所，完成总投入5亿多元。

在程治心中，加大投入，建设一流网络，是地方和公司双赢发展的基础工程。2005年初，程治一到任，就跑遍了建湖县的每个角落，调查研究网络布局情况。去年以来，在程治的组织带领下，建湖县供电公司先后完成了35千伏宝塔变、220千伏陈堡变、110千伏建湖变扩建改造工程，对该县18座变电所、7条110千伏和20条35千伏线路设备进行了完善，总投入达3000多万元。与此同时，还完成了调度自动化系统的升级改造。2005年，该公司完成供电量6.29亿千瓦时，同比增长率21.83%；全口径线损率9.22%，同比降低1.67%。

不仅仅是缺什么补什么，建湖县供电公司“一班人”深知“电力先行”的道理。在促进地方经济发展的过程中，建湖供电审时度势，善于把握发展热点，超前谋划电力布局。该县经济开放区新建化工园区，还在一片荒芜之地，供电公司员工便驻扎其中，新建了一座110千伏新东变电所。企业落户时，这里的供电设施早已配套完毕。目前，该园区已吸引了德国拜耳公司等多家知名企业前来投资。

扬服务品牌

“作为服务部门，不仅要有量的服务，更要有质的服务。创一流服务，树一流品牌，就是我们供电部门的职责。” 程治说。

走进城市，走进农村，走进用户，服务企业，服务三农，服务社区，成为建湖县供电公司品牌服务的着力点和落脚点。

在企业，他们想企业所想，急企业所急。一次，一大型私营纺织企业不幸发生火灾，一个大型车间几乎全部烧毁。供电公司立即组织20名技术骨干前往检查整改。按规定，供电公司只负责变压器以上部位的检修，变压器以下部位由该企业电工负责。但面对企业的重大损失，供电公司首先想到的是让企业尽快恢复生产。他们分成6个小组，对企业的用电线路及供电设备一一检修，同时对变压器以下部位全部实行免费检修。结果，为企业节省了10多万元的支出，企业比原计划提前10天投产。

在农村，他们千方百计维护老百姓的利益。每年夏季，暴雨频发，地势低洼的建阳荡区更易受涝。每到这时，供电公司都要组织电工检查支线，及时排除用电故障，确保养殖户正常用电。养殖大户李学高家里进水，空调被淹。供电职工涉着齐腰深的水，帮助他家改装线路，抬高空调，李学高感激万分。据统计，每年7月，供电公司员工都要行程4000多公里，检修受灾线路6000多米，受益群众达1200多户。

在社区，他们为城市扮装，为街道添彩，为市民解忧。从1998年到2005年，在建湖县供电公司的努力下，建湖县城路灯数量从900多盏增加到9100多盏，灯景已成为该县的靓丽名片。他们还经常走进居民家中，检查家用电器，每年停用近百只因老化而产生安全隐患的电器，让居民生活无忧。

建一流队伍

“没有素质、品质过硬的队伍，再好的发展蓝图也无法描绘，再好的服务举措也无法实施。”在该公司内部会议上，程治经常这样告诫员工。

结合实际情况，该公司组织人员编写了近6万字的《三德教材》，在职工中广泛开展职业道德、社会公德、家庭美德教育，形成了文明办公、文明生产、做文明职工的良好氛围。为使同业对标工作实现良性互动，还制定出台了涵盖安全管理、专业管理、文明生产、基础管理、综合管理等5个方面标值杆的《班组星级百分考评细则》，坚持月考核，季排序，及时总结经验。还组织人员赴外地考察学习，结合本地实际，积极寻找11个重点课题最佳方案，实现了管理持续改进，员工素质不断提高。在去年江苏省公司同业对标排序中，建湖县供电公司综合排名列第15位，居盐城市第一。

去年以来，该公司还结合贯彻“三个十条”，在全系统实施了《优质服务常效管理办法》等一系列管理制度，竭力追求零距离、零投诉、零缺陷服务，受到社会的一致好评.

城区联社合并组建湘潭农村商业银行是推进现代金融体制改革、增强农村信用社抵御风险能力、完善法人治理结构、健全内部控制制度的有效途径，是落实湘潭市委、市政府提出的推进“两个率先”的具体行动，是湘潭地方金融发展的一个里程碑，同时也将更有力地推动湘潭“三农”经济持续快速发展。

湘潭农村商业银行作为总部设在湘潭的唯一的地方性商业银行，成立后将坚持 “改制不改向，更名不更姓”，以“服务三农、服务社区、服务中小微企业”为宗旨，充分发挥网点遍布城乡、分布村组的地缘优势，发挥决策链条短、灵活快捷服务的优势，创新推出多样化的金融产品，满足城乡居民多元化金融需求，努力打造“农民朋友的贴心银行”、“社区居民的亲情银行”、“中小微企业的伙伴银行”。湘潭农村商业银行正在紧锣密鼓地做开业前的各项准备工作，有望于7、8月正式挂牌开业。

省政府副省长韩永文，湘潭市市委书记陈三新，市委副书记、市长胡伟林，市人大主任阳祖耀、副主任王少庚，市政协主席宋厚源，市政府副市长谈文胜、陈忠红，省政府金融办主任张志军、人民银行长沙中心支行副行长罗跃华、省银监局合作非现场监管处处长黄向阳，省联社党委书记、理事长张理久，党委副书记、副理事长、主任郑福生，党委委员、副主任邓师辉等领导和相关部门负责人出席开业庆典。韩永文、陈三新为湘潭农村商业银行揭牌。