生态畜牧及动物防疫工作总结

　基层畜牧工作直接关系到我乡畜牧生产的健康发展。20XX年，我站职工在县农业局和乡党委政府的领导下，努力实践“三个代表”重要思想和坚持科学发展观。切实加强思想观念和工作作风的转变，认真履行工作职责，进一步加强《畜牧法》、《动物防疫法》、《食品安全法》等法律观的宣传。提高动物防疫的能力和发展生态养殖的积极性，借以提高农民的经济收入。加强动物防疫目标责任制的建设和管理，确保我乡无重大疫病发生和流行。具体开展生态畜牧业和动物防疫工作总结如下：

　 一、积极发展生态畜牧业，促进畜牧经济又上一个新台阶。

　协助上级部门搞好林下养鸡的同时狠抓节粮型畜牧业的发展。全年生猪生产新增出栏106头，鸡新增出栏15000只，禽蛋新增0.9吨，蜂群存栏稳定发展，目前存栏1680群左右。

　1、协助县局搞好饲料市场监管，定期抽检猪瘦肉精，共抽检猪12头，检出率为0。

　2、大力推进林下养殖工作。在乡党委政府的带领下发展林下养鸡。依托县移民扶贫局，坚持走生态畜牧之路。全乡目前完成林下鸡出栏17000余只。50只以上的有30户，上百只的.有11户，上千只的有2户。垴村沃森公司目前存栏生猪180头，完成标准化生态猪养殖圈舍4幢，其中阳光养殖2幢。

　3、大力提倡品种改良工作。全年引进种公猪1头，种母猪4头。现母猪存栏达5头以上的有2户。其中以曹家村王正清（母猪存栏已达10头）为代表的新发展户正以积极发展势头带动着的养殖生产。

　4、协助县保险公司开展能繁母猪投保工作，全乡共投保121头，开展能繁母猪补贴申报121头，商品猪投保94头。确保养殖稳定健康发展。

　 二、狠抓动物重大疫病防治工作，落实动物防疫目标责任制，分片负责，责任到人。

　1、转变思想观念，培训和学习动物防疫相关知识，提高村级防疫人员素质。加强免疫责任，提高免疫质量，杜绝打假针的想想，确保片区无疫情发生。

　2、积极开展猪瘟、猪口蹄疫、猪三联苗、禽流感等重大动物疫病的免疫接种工作。全年免疫生猪口蹄疫2741头，猪三联苗2700头，高致病蓝耳病680头，免疫高致病禽流感21900余只。配合县疾控中心开展犬驱虫12次（每月定期一次），犬棘球绦虫感染调查600份。同时加强猪共性链球菌病、猪痢疾疾病等的日常防治工作，协助县卫生局做好包虫病等的普查和防治工作。

　3、及时收集生猪免疫反应并做好治疗工作。全年免疫生猪2741头，其中口蹄疫反应36头，治疗31头，治疗费达1360元。反应生猪死亡5头，补偿农户1000元，确保了动物防疫工作的顺利开展。

　4、加强动物食品产地检疫工作，杜绝隔山开证的现象。产地检疫率达到100%，保障了动物食品安全及我县“放心肉”工作的顺利开展。

　5、加强消毒灭源工作。全面开展了春、秋普通消毒工作，共发放消毒药60多千克，消毒圈舍场地49340㎡。有效阻断了疫病的传播。

　6、加强动物疫病检测和病死畜禽的无害化处理工作。以村级翻译员为疫情观察员，做到各村早发现，早上报，早诊断和早处理。对病死畜禽采取深埋的无害化处理。全年全乡共无害化处理病死猪24头，病死鸡110余只，有效杜绝了疫情的再发生和传染。

　7、加强动物免疫耳标和疫苗管理。严格按要求规范建立生物药品和免疫耳标出入库记录档案，严格遵守免疫技术操作，一畜一针头，并带耳标。

　综上所述，畜牧工作是民生工作的重中之重，通过我站全体职工的共同努力，圆满完成了20XX年乡生态畜牧和动物防疫工作。

养殖个人工作总结

生猪养殖协会工作总结范文

　 篇一：生猪标准化养殖示范场创建工作总结

　四川鑫地园农牧业科技有限公司

　关于生猪养殖标准化示范场创建工作总结

　（二0XX年八月二十日）

　我司20XX年在老鸦镇梓潼村兴建生猪规模养殖场，在县畜牧局的指导下，严格按照《中华人民共和国畜牧法》的相关规定和《全国生猪标准化规模养殖场（小区）建设标准》的要求，通过精心选址、合理规划、科学设计的基础上施工建设。其选址完全符合相关法律法规及区域内土地使用规划。猪场现占地160亩，已建成种猪圈舍12470㎡、育肥猪圈舍5870㎡，生产管理及其它生产用房等1750㎡，场内绿化隔离带面积14300㎡。建成日净水1000吨的水处理设施设备和自动饮用水系统。建成粪污沼气发酵罐、贮气罐1250立方米，以及农户沼气使用系统。20XX年出栏肥猪12046头。 我司从建场以来，认真遵守《畜牧法》、《动物防疫法》等相关法律法规，严格按照《四川省生猪养殖地方标准—生猪养殖场防疫技术规范》操作，坚持自繁自养，在养殖规模、建设规范、技术力量 、防疫条件、环保设施、饲养管理、档案材料等方面符合生猪养殖场备案条件，完成了养殖场的备案工作，取得了畜禽养殖代码。通过了县畜牧局动物防疫条件达标验收，取得《动物防疫条件合格证》，且两年内无重大动物疫病发生。按照农业部《畜禽标识和养殖档案管理办法》要求，建立了完整的生猪养殖档案。

　现有能繁母猪存栏657头（其中：祖代长白母猪62头、祖代大约克母猪97头、PIC母猪206头、LY母猪292头），后备母猪存栏335头，生长育肥猪存栏4870头，现已出栏肥猪6819头。20XX年通过了市畜牧局种猪生产经营条件验收合格，取得《种畜禽生产经营许可证》。

　我司自今年初参加省级生猪养殖标准化示范场创建活动以来，紧紧围绕四川省畜牧食品局《畜禽养殖标准化示范创建活动工作方案》要求，积极开展创建工作，对照创建活动内容查漏补缺，对软、硬件设施中存在的不足，进行了认真细致的弥补，进一步加强了硬件设施建设，更加完善了各项生产管理制度、防疫消毒制度、档案管理制度和科学合理的饲养管理操作规程。实现了畜禽养殖场标准化创建规定的“五化”（即畜禽良种化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、粪污无害化）目标。现将我司的创建工作和取得的成绩总结如下：

　一、所做工作

　（一）宣传发动，做好创建工作的思想准备

　组织全体员工认真学习《中华人民共和国畜牧法》、和农业部《全国生猪标准化规模养殖场（小区）建设标准》、《畜禽标准化示范场管理办法（试行）》等相关法律法规，以及四川省畜牧食品局《畜禽养殖标准化示范创建活动工作方案》。要求全体员工在思想上对示范场创建活动保持高度重视，行动上积极投身到创建工作中去。围绕创建要求转变工作态度，改进工作方法，增强工作责任感。

　（二）制定实施方案，落实目标责任

　根据示范场创建条件和建设内容，找出存在的问题和差距，认真制定了我场示范场创建工作实施方案，按照创建活动的目标任务，将其逐一分解落实，做到目标到岗，责任到人。

　（三）强化软、硬件设施建设，狠抓落实

　1、管理制度化。建立完善各项生产管理、防疫消毒、档案管理等制度，做到制度上墙并严格遵照执行。

　2、种猪良种化。先后从绵阳恒力通、成都巨星集团等种畜场引进PIC种猪238头、祖代长白种猪65头、祖代大约克种猪102头和。生产LY（YL）母猪1600头。年生产优质瘦肉猪1.5万头。

　3、养殖设施标准化。在养猪场的建设上，严格按照四川省地方标准《规模猪场建设技术规范》和《生猪养殖场防疫技术规范》要求，进行周密选址规划，精心设计施工建设。猪场建筑设施严格按照管理区、生产区和隔离区三个功能区布臵，各功能区界限分明，联系方便。管理区位于生产区常年主导风向的上风向，地势较高；隔离区应位于在场区常年主导风向的下风，地势较低；各个功能区之间的间距在50 m以上，场区道路净道与污道分开，且无交叉，并有防疫隔离带或围墙，。使得整个猪场选址科学，布局合理。已建成的圈舍、饲养和环境控制等生产设施设备，配套完善符合规范要求，能充分满足标准化生产需要和动物防疫要求。生产区按夏季主导风向布局，建设有标准的引种隔离舍、后备猪培育舍、种公猪舍和人工授精室、配种娠检舍、妊娠舍、分娩母猪舍、保育舍、育肥猪舍。分娩舍、保育舍采用高床式栏舍设计。并配备有充足的产床。管理区配套有场长室、兽医室、饲料加工贮藏室、消毒更衣室、辅助设施等。隔离区配套建设有病猪隔离舍、解剖间、毁尸坑、粪尿收集、沼气处理设施等。

　4、生产规范化。依照生猪生产国家标准、地方标准，制定并实施科学规范的畜禽饲养管理规程饲养工艺与技术参数。工艺流程猪群以“周”为繁殖节律进行猪群的管理和周转，按配种、妊娠、分娩哺乳、仔猪保育、生长育肥五阶段工艺设计。分娩、保育猪舍采用单元式设计，实行全进全出制生产体系。各阶段滞留时间符合以下要求：

　——转群后的空圈或单元，需清洗、消毒、空圈7 d。

　——能繁母猪在配种舍4头群养42 d，完成配种与孕检工作。

　——孕检完成后继续限位饲养至产前7天转入分娩猪舍，母猪产仔哺乳28 d。

　——仔猪转入保育舍培育42 d。

　——在自繁自养场转入生长育肥舍肥育90 d～105 d。 建立完善了规范完整的养殖档案，配备有与饲养规模相适应的畜牧兽医技术人员，严格遵守饲料、饲料添加剂和兽药使用规定，生产过程实行信息化动态管理。

　5、防疫制度化。按照《生猪养殖场防疫技术规范》标准规定，完善防疫设施，健全防疫制度。并按国家规定开展免疫监测等防疫工作，科学实施生猪疫病综合防控措施，对病死猪实行无害化处理。

　6、粪污无害化。按照“科学布局、农牧结合、综合治理、资源循环”的原则，建设了先进的粪污沼气处理设施，且运转正常，实现粪污资源化利用或达到相关排放标准。

　（二）取得的成绩

　（一）、选址适宜，布局合理

　1、养殖场选址位于法律法规明确规定的禁养区以外，水源充足，通风良好，给排水方便，有供电稳定的电源；

　2、距离生活饮用水源地、居民区和主要交通干线、其它畜禽养殖场及畜禽屠宰加工、交易场所500米以上；

　3、猪场现占地160亩（106700㎡），头平能繁母猪占地85㎡；

　 篇二：养猪场年度工作总结

　在20XX年里，猪场一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，提高猪场养猪效率,以抓住上级对我们信任和支持,推进猪场产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进猪场生产和经营管理的全面提高。在这一年里管理层一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。

　一、20XX年猪场克服了牲猪市场价格的持续下行等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。

　1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

　①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我猪场迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。

　②猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。猪场根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。

　③猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。

　2、在施行精细化管理方面取得初步成果。

　猪场以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。由猪场场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。猪场成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。

　二、生产情况

　恒生养猪场，是2007年申请的项目，法人代表为李珍。年猪出栏大约2000-3000头。20XX年出栏数目达到3023头。

　三、排污情况 猪场周围有农田、果园，并便于自流，就地消耗大部或全部粪水，并且没有污染地下水和地上水源、河流。总体排污情况良好。

　四、科学运畴，细致规划，周密实施,圆满的完成了上级下达的改造扩能、收购扩能任务，使猪场产能提升到年出栏近3000头，生产规模有所提高。

　五、存在不足

　20XX年是猪场规模大发展的一年，是彻底转升的一年，是应该载入发展史册的一年。但是，过去一年的工人与猪场展的速成度和上级要求严重不相符，在工作中存在着很多问题。

　1、在经营和人员管理方面存在两点不足：

　经营方面：成本控制不力，特别是生产成本上的兽药、疫苗等成本过高。

　人员管理：

　一是执行力不到位。

　二是工作飘浮。

　三是思想固化、老化，创新、突破不足。

　六、建议

　1.为了确保20XX年经营目标的实现，猪场将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作，实现“三高”。

　一是围绕“三多”多产、多活、多育成，实现生产高水平。

　二是围绕出口、内贸种猪原料市场做文章，实现经营高效益。

　三是狠抓执行力练内功，实现管理高效率。

　具体做好以下几个方面：

　①坚定推行，扎实落实精细化管理思想不动摇，坚决执行精细化考核不手软，确保生产全程规范化。执行精细化使猪场管理、生产水平达到新高。

　②采取多种途径，提高猪群健康水平，确保生产稳定，减少生产不良成本投入。消除影响我猪场的效益最大化的因素，确保猪群健康和降低生产成本。

　2．猪场将进一步以种猪和出口猪质量为突破口，实现经营目标。

　①切实在育种专家的指导下，制订和落实好国家级原种场要求的选育测定工作，确保取得国家级原种场的资格。

　②努力拓展和维护好种猪市场，不断加强种猪品牌宣传，开展多种不同形式的技术交流，以质量为主，以服务为先，做好种猪销售工作。

　3、进一步提高经营水平，确保经营目标的实现。

　①全面抓好饲料等原料的采购工作。

　②全面抓好节能降耗的成本管理工作。

　③全面控制好各种费用开支，特别是非生产性费用开支。

　4、猪场将进一步完成生产扩能任务。

　猪场20XX年的改造取得了初步的成果，更加坚定了猪场加快扩能的决心，猪场将在新的一年里把生产扩能发展作为重要任务来抓,积极争取当地政府的政策扶持,落实好下一年的工作任务。

　6、猪场将认真抓好各项综合工作。

　①进一步弘扬养猪文化，丰富各项活动。猪场将进一步改善职工的生产、生活条件，开展丰富多彩的活动，丰富员工的业务生活，陶冶职工情操，增强员工的归属感和猪场的凝聚力。

　②有目的有计划地对猪场全体干部员工进行培训，主动积极适应猪场转型发展的要求。

　③充分利用宣传栏、网站及相关的广告等阵地，大力做好宣传工作，提升知名种猪品牌猪场形象。

　总之，我们在20XX年受到了管理不精带来的影响，但我们的信心斗志没有变，在牲猪养殖走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中，我们转型升级的决心没有变，在竞争激烈的市场中我们追求效益最大化的目标没有变，我们将精诚团结，克难奋进，开拓进取，创造性地做好下一年的生产经营工作，实现基地扩能与经营效益的双丰收，为猪场实现进步目标再作贡献。

　 篇三：郭楼镇养殖协会工作总结

　郭楼镇养殖协会在县民政局监督管理下和畜牧局业务指导下，坚持以市场为导向，以“民建—民管—民受益”为宗旨，以发展经济为目标，从而快速推进养殖产业化结构的调整。

　一、 协会基本情况

　养殖协会以养殖大户为主题，为会员提供组织协调、饲料采购、生产营销、技术培训、品种改良等服务。养殖协会设理事会，协会制定了协会章程、协会制度、协会领导职责和发展规划并确定会长为法人代表。

　二、 协会工作职能

　协会自成立以来，始终把协会自身建设、争创品牌、增强协会凝聚力作为重点工作来抓。一是制定了协会章程，协会内部制度健全，职责分工明确，配套措施到位，确保了协会各项工作科学推进，健康发展。二是明确领导分工，协会会长、副会长实行具体分工，责任到人。三是会员管理制度健全，财务制度万三坚持会长审批制度。四是组织技术培训，协会通过邀请县畜牧局技术人员授课，进行技术培训和学术讲课2次，培训养殖户40人。五是开展技术信息交流和座谈会。定期对市场价格进行分析，形成统一思想，提高抵御市场风险能力，真正体现了协会的优势作用。

　三、 协会工作成绩

　1、 组织20名会员到镇东海寺井明大型规范化生猪养殖繁育基地参观学习，激发了协会会员养殖的积极性。

　2、 邀请畜牧兽医局专家，对全镇40名会员进行养殖技术培训，提高了会员的养殖技术。

　3、 组织10余名会员集体到县兄弟乡镇典型养殖协会参观学习。

　4、 提高了农民进入市场的组织化程度。一是降低了市场风险，价格下跌，组建协会后，由协会统一组织销售，解决了养殖户后顾之忧。二是推进了养殖业的标准化生产，指导协会会员根据市场需求进行生产，最终形成融合发展成为抵御市场风险的共同体。

　四、 发展计划

　协会通过自我管理，自我服务，自我协调，实力不断加强。今后协会工作一是要协会带动作用，积极筹建肉羊养殖繁育协会，推广标准化生产和生态养殖，减少环境污染。二是为会员单位牵针引线搞好服务，上联屠宰加工企业，饲料加工企业等，下联养殖户。三是积极推进品种改良，提高品种质量，增强市场竞争力。四是积极参与畜牧业科技入户工作，通过科技入户的实施，推进协会健康发展。

　郭楼镇养殖协会

　20XX年3月22日

　 篇四：养猪场年度工作总结

　在20XX年里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。

　一、20XX年公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。

　1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

　①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。

　②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。

　③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。

　④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。

　2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。

　①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。 ②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶，严格全进全出，减少了母猪与新仔猪的交叉感染；二是断奶的饲料精心过渡，做到早教槽、早开口、少掉膘。

　③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法，育肥阶段猪只长期自由采食，，我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。

　④不断试验引进新举措，减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高温时，湿帘、风机水冷系统、水厕所。在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的'瓶颈。

　3、在施行精细化管理方面取得初步成果。

　公司以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节

　和流程。由公司考核场长、由场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。公司成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。

　4、公司20XX全年的生产实绩。

　项 目 单位

　下达任务 完成任务 增减任务

　头数 完成任务比率

　全年总产胎数 胎 4174 4104 -70 98%

　全年总产活仔 头 39745 41337 1592 104%

　仔猪育成率 % 96 94 -2% 98%

　全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98%

　全年育成任务 头 35098 36976 1878 105%

　全年出栏任务： 头 35098 34694 -404 99%

　销售种猪 头 5870 6787 917 116%

　出口猪 头 11173 3639 -7534 33%

　内销猪 头 17485 23592 6107 135%

　留种 头 570 676 106 119%

　二、公司进一步加强了经营管理。具体做了以下几个方面的工作。

　1、认真做好出口猪饲养管理，确保出口猪的违禁药品的安全，把好质量关，提高了香港市场平均卖价。今年三月份从外引进美系杜洛克，改变了以往出口猪体型短、矮、后躯不发达的缺点，为提高卖价打了良好基础。

　今年6月份在公司的组织下我们把相关出口猪生产、销售人员带到香港交易行学习，又把他们的工作人员请回公司现场指导，公司及时调整了营销策略进一步提高了出口买价。

　2、以市场为导向，以科学育种为核心，抓好种猪生产。特聘请华农教授为育种指导，完善育种工作，保证种猪质量。公司在今年种猪拍卖中荣获体型和性能双冠王，实现了历史突破。通过完善种猪销售机制，突破性地做好了种猪销售工作，达到了全年销售种猪6700多头，超长流种猪销售历史。

　3、捕捉市场规律，在价格波谷时购进，在玉米最高价时我们用部分小麦代替，最大努力的降低了饲料成本。在物资上我们严格审批手续，控制无序购进，对确需批量购进的，大批物资定点采购，货比三家，把握 住了质量，节约了资金。

　4、20XX年度经营指标完成情况

　三、成功化解了历史遗留的农行债务1915.9万元。

　在上级公司的大力支持下，我们成立以经理为首化解银行债务的专班，反复与农行沟通协调，成功科学化解了遗留农行债务1915.9万元，为公司的发展减轻了巨大的债务包袱。

　四、科学运畴，细致规划，周密实施,圆满的完成了上级公司下达的改造扩能、收购扩能任务，使公司产能提升到年出栏近5万头，生产规模在鄂东南首屈一指。在改造和收购扩能工作中公司通过广泛宣传上级公司上市战略布署，得到了全体员工的全力支持和配合。整个扩能工作按内控要求做到了程序规范，施工严谨，科学实用。真正把股东的投资用到了刀刃上。

　1.在上级公司大力支持下我公司在20XX年全面完成了在长流基地场改造扩能工作,累计新建栏舍14栋,改造旧栏舍6835㎡。

　2．新建饲料自动投喂系统并投入使用。

　3．成功收购了散花双雁猪场新增产能 8000 头。

　4．科学技改造带来了企业减员增效的可能，在自动投喂系统完成后我公司顺利实现员工的优化组合，优化了员工队伍，节约了人力成本，同时完成了从工场化向工业化养殖的转型。

　5．积极为上级公司发展铺路打基础，与当地政府沟通达成初步意向性10万头猪场、20万吨饲料厂用地。一旦成功将会为金旭公司产能进一步提升增添后劲。

　五、20XX年是公司规模大发展的一年，是彻底转升的一年，是应该载入发展史册的一年。但是，过去一年的工人与公司展的速成度和上级公司上市要求严重不相符，在工作中存在着很多问题。

　1、公司的生产工作受到了几个方面的严重影响。

　一是疾病控制不力，全年一直受这样或那样的疾病困扰，从没消停，特别是腹泻病的反复发生造成了育成率的严重下降，全年公司猪只死亡达八千多头，差不多损失一个万头猪场。这个损失触目惊心、令人痛心的，疾控不力是直接影响公司正常生产水平和经营目标实现的罪魁祸首。究其原因是：

　一、防疫制度执行不严、落实不到位，特别是人员进出消毒隔离和各种疫苗的注射经常存在一些漏洞。

　二是基础饲养工作不到位，特别是环境卫生不到位，饲料饲喂不规范，护理不周到。

　三是对疾病的发生反应迟钝，事前没有预警。

　 篇五：养殖协会工作总结

　县养殖协会在民政局监督管理下和畜牧局业务指导下，坚 持以市场为导向，以“民建－民管－民受益”为宗旨，以发展 经济为目标，从而快速推进全养殖产业化结构的调整。

　一、协会基本情况

　养殖协会以养殖大户为主体，为会员提供组织协调、饲料 采购、生产营销、技术培训、品种改良等服务。养殖协会设理 事会协会制定了协会章程、协会制度、协会领导职责和发展规 划并确定会长为法人代表。

　二、协会工作职能

　协会自成立以来，始终把协会自身建设、争创品牌、增强 协会凝聚力作为重点工作来抓。一是制定了协会章程，协会内 部制度健全，职责分工明确，配套措施到位，确保了协会各项 工作科学推进，健康发展。二是明确领导分工，协会会长、副 会长实行具体分工，责任到人。三是会员管理制度健全，财务 制度完善坚持会长审批制度。四是组织技术培训，协会通过邀 请县畜牧局技术人员授课，进行技术培训和学术讲课2 次，培 训养殖户40 人。五是开展技术信息交流和座谈会。定期对市 场价格进行分析，形成统一思想，提高抵御市场风险能力，真 正体现了协会的优势作用。

　三、协会工作成绩

　1、组织20 名会员到天山种羊场参观肉羊养殖繁育，激发 了协会会员养殖肉羊的积极性。

　2、邀请畜牧兽医局专家，对40 名会员进行养殖技术培训， 提高了会员的养殖技术。

　3、组织10 余名会员集体到县购买3000 余只架子畜育肥。

　4、提高了农民进入市场的组织化程度。一是降低了市场 风险，价格下跌，组建协会后，由协会统一组织销售，解决了 养殖户后顾之忧。二是推进了养殖业的标准化生产，指导协会 会员根据市场需求进行生产，最终形成融合发展成为抵御市场 风险的共同体。

　四、发展计划

　协会通过自我管理，自我服务、自我协调、实力不断加强。

　今后协会工作一是要协会带动作用，积极筹建肉鸡养殖业协 会，推广标准化生产和生态养殖，减少环境污染。二是为会员 单位牵针引线搞好服务，上联屠宰加工企业,饲料加工企业等， 下联养殖户。三是积极推进品种改良，提高品种质量，增强市 场竞争力。四是积极参与畜牧业科技入户工作，通过科技入户 的实施，推进协会健康发展。

　县养殖协会

　20XX 年1 月2 日

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养殖个人工作总结（通用5篇）

　难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。那么你有了解过工作总结吗？以下是我为大家收集的养殖个人工作总结（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

　养殖个人工作总结1

　水产技术推广工作是提升渔业科技水平，增强水产品竞争力的重要环节，是国家对渔业实施支持与保持的主要途径。为此，我站紧紧围绕渔业双增目标、加大重大关键技术推广力度，促进水产新技术、新成果的转化；加强水产养殖病害防治体系建设，提高综合服务水平；积极开展渔业新技术培训，提升产业素质与渔民素质。一年来在各级领导的关心与支持下，为全面完成渔业发展目标，现总结如下：

　 一、认真做好水产养殖技术推广工作。

　为推广普及渔业新技术，我站重点推广和普及了常规鱼高效养殖技术和罗氏沼虾高效综合养殖技术。常规鱼类方面是侧重推广了以鲫鱼为主养品种的高效养殖模式，使养殖效益提高了30%以上。另外，大力推广应用鱼用颗粒饲料及其投饵机，大大降低了养殖的劳动强度，降低了原料饲料的投喂量，提高了饲料的利用率。

　目前，已有80%以上的成鱼池使用颗粒饲料投饵机。罗氏沼虾养殖主要推广了大棚增温培育幼虾技术，合理密度技术，水质调控技术，轮捕技术，套养技术等，使罗氏沼虾养殖面积从20xx年的2.5万亩增加到20xx年的11.2万亩，产量、效益也有了空前的提高，在全省乃至全国已有了一定的名气和位置，据不完全统计，今年各乡镇利用低洼池和一些符合条件的鱼池进行改造，又增加罗氏沼虾养殖面积3万亩左右，使罗氏沼虾养殖成为我市农业的支柱产业，已达高效规模农业（渔业）养殖的模式；并一直处于领先地位，为我市的农业增效，农民增收做出了一定的贡献。

　 二、加强渔业新技术培训与指导，全面做好水产病害测报工作。

　为满足广大养殖户对养殖新技术的要求，我们举办了不同形式、不同层次的培训班近三十期。与农干校合作，利用农民培训工程与各乡镇水产站合作，针对各乡镇养殖特点，我站参与举办讲授不同内容的培训班，举办全市水产投入品的生产、经营人员培训班，由水产经纪人牵头或水产相关企业主办数次罗氏沼虾养殖技术培训班，印发水产技术讲义和《水产科技信息》5000多份，本站专门设立水产病害门市部，门诊接待咨询和病害防治服务在2000人次以上，到塘口巡回指导200多户次。

　本站有5篇科技论文或科普文章在省市级学术刊物上发表。同时，我站做好全市的病防测报工作，一般是每月向扬州市水产病害防治中心汇报一次测报情况，一旦遇到病害暴发、流行，进行急报。“罗氏沼虾发生大面积暴发性疾病”的报告，受到了省市领导、专家的高度重视。

　 三、认真做好项目申报、实施工作 。

　我站结合本市养殖的特色，在省市领导、专家的大力关心与支持下，积极申报水产三项工程，“青虾‘混、套、轮养’及其配套技术试验示范与推广”，同时做好在手项目的实施工作，“罗氏沼虾主要病害综合防治技术试验示范与推广项目”在实施过程中形成和完善了相关技术体系，为我市水产养殖的稳步快速发展起到了很好的推动作用，受到了上级部门的肯定与广大养殖户的好评。“罗氏沼虾无公害高效养殖技术推广项目”获得农林厅系统农业丰收二等奖。

　 四、切实抓好水产投入品的规范与管理工作。

　针对我市水产投入品（渔药、饲料、肥料）存在一些不规范的现象，我站特地在四月、六月召开全市渔药规范管理暨产品推介会和全市饲料行业监管工作会议，建立市场整顿，药品检查，销售准入制度。

　在养殖生产的全过程，我们对水产投入品市场整顿数次，坚持杜绝违禁药品及假冒伪劣产品的销售，同时对进入本市销售的药品，生产厂家都必须先到本站登记，并提供现有的资质证明，从源头抓起，从严要求，常抓不懈，从而更好的净化水产投入品市场，使我市水产投入品市场的管理走上规范化、法制化的轨道上来。为我市无公害养殖奠定了基础，当然，这项工作面广量大，也存在着一定的难度，还需要进一步加强和完善。

　 五、积极做好新品种、新技术的推广工作。

　我站今年花2万元引进了新品种斑点叉尾蛔的养殖，在我市的龙虬、马棚、卸甲、菱塘等乡镇进行混套养200多亩，现已初见成效。据调查，已经长成每条500克左右，而且市场行情看好，与加工企业做了联系，产品加工出口已经落实，拓宽了水产养殖的视野，丰富了养殖品种，挖掘我市水产养殖的潜力，为提高我市水产养殖的科技水平和前瞻性打下了良好的基础。

　 六、认真处理好下属门市的转制工作

　为适应当前形势的需要，为了优化运行机制，增加参与市场竞争能力，从而充分调动人员的积极性，将下属单位水产经营服务部多年以来的渔药经营从体制上彻底转制给两位土地征用工承包，实行了先缴费后承包的硬性机制。

　养殖个人工作总结2

　我们认真贯彻有关畜牧业发展精神，围绕县畜牧局提出的“创大县”目标，发挥协会的积极作用。协会在畜牧业法律宣传、规模养殖场观摩，新型养殖技术培训，动物疫病防控等方面做大量工作。

　 一、开展畜牧兽医法律宣传

　今年以来，协会配合县畜牧局在畜牧养殖小区建设规范饲养管理程序，标准化生猪养殖场建设的施等方面做了大量地工作。邀请县畜牧局动防所领导到养殖小区为协会会员讲解《中华人民共和国动物防疫法》等法律法规知识，使养殖协会会员从思想上提高了认识：遵守《中华人民共和国动物防疫法》中规定的内容，做到依法养殖。

　 二、举办规模养殖现场观摩培训

　组织协会会员到标准化养殖场参观学习，不断提高实践能力和管理水平，使协会会员认识到标准化、集约化经营是企业发展状大的必经之路。

　 三、紧抓动物疫病防控工作

　今年以来，协会配合县街道畜牧兽医部门开展“贯彻《动物防疫法》推进依法防疫”主题活动，坚持预防为主“二十四字”防控方针，组织会员在常年防疫基础上，开展了春季动物防疫突击行动，和夏季集中监测，补免和消毒行动，取得良好的效果，通过以上行动，养殖小区无疫病发生，生产发展成果得到有效保护。

　 四、积极开展学术交流，组织生态健康养殖示范活动

　在组织会员推进畜牧规模养殖同时，大力推进生态健康养殖，通过开展生态健康养殖示范活动，增植建设一批符合标准化生产要求的现代化、标准化、生态养殖示范场，实施“规模养殖，综合治污”推行生态环保型现代畜牧业。

　协会在各上级业务部门指导下，组织化程度不断提升，社会化程度不断提高，会员的管理水平上了一个新强阶。

　养殖个人工作总结3

　创先争优活动开展以来，街道立足本地优势，调整和优化农村的经济结构，大力实施富民工程，把发展养殖业做为农民增收的新亮点，抓规模扩大、成立合作社、培育重点农户、带动了一批特色养殖，推动了全街道养殖业的发展。

　 抓养殖小区建设，提升养殖业的档次和水平

　该街道把高相、西见屯、邱家七吉、谭家庄等村作为养殖重点村，积极搞好规模化小区建设。目前，高相村建成了100多个特种动物饲养小区，每年养殖水貂30万只、狐狸3万只、乌苏里貉2万只。西见屯建成了占地300多亩的标准化蛋鸡养殖车间，配备了调温、喂食、给水自动化系统。谭家庄建成了十几个养殖小区，养猪户已发展到260户，年出栏生猪XX0余头，年收入XX多万元。

　为解决规模养殖中遇到的困难和问题，街道经常组织有关人员深入养殖户，了解他们的生产生活情况，帮助解决各种困难。面对养殖户经常遇到的技术、资金、信息闭塞等问题，街道协调有关单位努力做到送技术、送信息、送资金上门。通过邀请畜牧局养殖专家现场讲解养殖技术，协调信用社专题解决养殖户贷款问题，利用政府各种资源渠道向养殖户提供生产、销售等信息。截止目前，已组织养殖技术讲座50多次，争取贷款300多万元，提供信息千余条。

　 成立合作社，搞好“五统一”服务

　该街道在养殖业发展中，始终注重科学引导，鼓励农户团结协作，联手致富。他们在学习外地先进经验的基础上，制定了符合本街道实际的合作社发展规划，并出台了奖励激励政策，引导农户依靠农村合作组织，科学发展。

　目前，已成立高相村特种动物养殖专业生产合作社、西见屯玉元蛋鸡专业生产合作社等63个养殖生产专业合作社，实行统一品种、统一技术指导、统一疫病防治、统一饲料配方、统一产品销售等“五统一”服务和管理，提高了养殖业生产的产量和质量，扩大了销路，促进了生产发展。西见屯玉元蛋鸡专业生产合作社成立后，变过去的“散养”为现在的“标准化养殖”，并申请注册了“玉元”牌鸡蛋产品商标，规模效益明显提高。先后辐射带动东见屯、臧家庄、高家屯、刘家黑龙沟等4个村发展蛋鸡养殖。

　目前，已有236家蛋鸡养殖户加入合作社，存养蛋鸡92万只，年产蛋鸡1800万公斤，产品畅销青岛、上海、南京等大中城市，仅此一项年可增加农民收入3000多万元。

　 发展特色养殖，推动养殖业快速发展

　街道帮助群众认真解决土地、水源、供电等方面的需求，在协调搞好水电供应的同时，帮助群众抓好场地建设，一方面充分利用闲置土地，另一方面搞好土地置换，街道、村两级大力扶持帮助养貂、貉、狐狸等一批特色养殖业的发展，进一步拓宽了农民的增收渠道，培育了农民增收的新亮点。该街道高相村共有180多户养殖特种动物，年收入1亿多元，户均收入30多万元。他们真正尝到了养殖特种动物的甜头，户户盖上了宽敞明亮的大瓦房，买上了空调、冰箱、大彩电，不少户还买上了小轿车、面包车，成了远近闻名的轿车村。

　养殖个人工作总结4

　 1、清塘：

　一般三月开始清塘，清塘时，可留10-20公分的水，以备消毒，若塘水中的有害藻多，比如蓝藻、甲藻等多的话，要尽量抽干。若年前因需整塘而早已干塘，可省略这点。

　 2、消毒，

　原则上，一清完塘，就可以进行塘底杀鱼卵消毒，这一步的操作，不受天气的影响。

　 3、进水

　一般消完毒的第三天可开始进水，若是进水时间比较紧，可每口塘边上进水深度达到30-40就可放苗，若是进水时间充裕，尽量加到离堤坝仅30厘米左右的水，因为大水体，水质波动小，有利于虾苗渡过应激期。

　放苗前的一个星期开始下菌，一口塘泼发酵好的EM菌5-6斤/亩，泼菌尽量在晴天早上用。因有些菌种需进行有氧呼吸，早上下菌有利于它的存活和繁殖。

　 4、放苗前水质要求

　苗前对水质的要求不是很高，不用刻意的施育肥水，因为一般的老塘，塘底都有一层底肥，下菌后分解塘底的有机质，会散出适量的肥供水体中藻类的繁殖。一般前期经施菌后的7-10天，水体的透明度在20-60之间，若是施菌后水体肥起后又倒下去，不用急着去施肥，可以再放一次菌。若水清已超过十天，也可清水放苗。

　在进水前，要留意各个要进水的塘底，是否有青苔的痕迹，若是很容易出现滋长青苔，进水后，要及时的肥水。肥水可用复合肥加有机肥的方式，也可单下有机肥或复合肥。若是前一种方式一般是2-4斤复合肥加4-5斤的有机肥(如鸡粪等)，各塘的下肥量，根据塘底的原肥力而定。感觉塘底肥些可以多下点，反之亦然。

　 5、一般泼菌一个星期后再下苗，这种水体相对稳定。若是有条件，进水后一个月放苗都没有问题。

　 6、放苗

　每亩放6-8万，苗进塘后，浸袋半个小时左右，在上风口放苗，放苗前4-5个小时打开所有的增氧机，放苗时关闭所有的增氧机。之后，一直停氧机到40-50天左右。

　 7、投料

　一般看水质的情况，20天左右开始投料,若水质良好，水肥和虫多，可以推迟到25-30天才开始投料，水质偏瘦或虫少，就要及早投料，可以在15天左右开始投料。

　早期一天一餐，看料时间为2小时，投喂3-4天后，若连续二天提前吃完料，就可以开始投喂二餐。一开始投料，每口塘投料1-2斤开始试料，不需过多投喂，以免浪费。

　养殖个人工作总结5

　20xx年就快结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。20xx年，不仅要做好鲟鱼及珍稀鱼类的养殖，更要确保今年全人工繁殖的圆满成功，可以说，20xx年是研究所发展革新的关键年。总结是经验的老师，是进步的前提，尤其对于刚进入研究所的'我来说，更要收拾一下心情，总结一下经验得失，更好的准备下一步工作。现就本年度工作情况分三部分总结一下。

　 一、工作经验总结

　（一）努力学习，努力工作，尽快融入到工作中！

　在20xx年里，对于才加入研究所的我来说，一切都是新的东西新的事物，要想更好的高质量的完成任务，就必须更高要求自己。首先，我端正态度，保证积极学习的心态，努力解决自己对于鲟鱼养殖工作不熟悉的弊端，并对自己提高要求，更好的掌握相关知识。其次，多渠道的学习新知识新技术。借助书籍，上网查资料文献，向郭主任田工等学习工作经验，掌握技术流程，以便更好更快的适应工作要求。最后，边工作边学习，边学习边提高。

　（二）虚心学习，努力工作，圆满完成任务！

　我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，较好的完成了鲟鱼养殖相关工作。

　（三）主要经验和收获

　（1）为了不断改进和提高养鱼技术，要做好养鱼记录，包括：水温、DO值、氨氮，投饵种类和数量，鱼的活动和摄食情况、有无残饵、水电安全及日常巡查等，在人工繁殖时，更要注意观察亲鱼催产、产卵、孵化，以及仔鱼和幼鱼发育，生长、摄食情况等，并做好详细描述和记录。这些资料，对于总结养鱼经验、教训，有时会起到意想不到的作用。

　（2）如能将鱼的主要动态(如发病、成熟、繁殖、摄食等)和周围的物候现象(如光照变化、气温升降、噪音变化、晴雨变化、花开花落、人工干扰等）结合起来，是有助于我们分析问题和技术革新的。

　（3）及时根据基地小气候和大的气温环境的变化做出相关的水温调控措施有利于水温稳定。如：夏季持续高温时间歇性全天候制冷降温；冬季晴天温差大早晚加大补水量；冬季阴天持续补水稳定水温等。

　（4）在秋冬季，水蚯蚓也不是轻而易举可以获得的天然饵料，经常去郊外采集更不是一件乐事，因此必须讲究水蚯蚓活体长期保存的办法。较好的办法是，将水蚯蚓保存在浅桶或盆中，水深保持0.5—1.5厘米，保持相对稳定的水温，及时换水，换水时用清水漂洗干净（死掉的及时清除），这样可以保存二、三个星期。还有一点要注意的是，用完一份水蚯蚓，再保存新挖来的，而不要将新挖来的和原有未用完的混在一起保存，这是因为保存时间久的个体生命力差，容易死亡而加重损失。

　（5）基地养殖用的饵料鱼的解冻与冷冻保存。夏季气温高，投喂较少，饵料鱼冷冻可小袋分装用时解冻；冬季气温低，投喂较多，饵料鱼可大袋分装提前解冻。

　（6）冬季，健康鱼的投饵次数减为每天一次，以早晨为宜。对沉积于池底的残饵和鱼粪，应及时用橡皮软管连同局部污冰—齐吸除，同时补充等量的新水，最好每天一次，晚伺进行为宜。冬季，白昼较短，室内阳光不足，如窗户上结有薄冰或水雾，室内光线会更暗。如对光线有要求应及时调整确有需要时。

　（7）安全生产时刻不能松懈，我们已经有足够的教训。及时巡查养殖池尤其是水电安全，半点不能疏忽大意。常规检查最容易疏忽，但却是非常重要的。

　 二、存在的一些问题和不足

　总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：

　（1）对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

　（2）对基地安全生产仍需一个更高的认识，保证零安全事故。

　（3）知识仍由较大欠缺，学习渠道较少。

　 三、下一步打算（20xx计划）

　针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

　（一）积极学习新技术新知识，不断提高自己。

　（二）继续做好鲟鱼日常养殖工作。

　（三）学习相关水电知识，确保基地水电故障是自己有用武之地。

　（四）加强安全生产，安全才是重中之重。

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